国家开放大学2022年秋《管理学基础》形考任务三[正确正确答案]

正确选项:--------

国家开放大学2022年秋《管理学基础》形考任务三[正确正确答案]单选题答案

随机答案：ABCD

正确选项:--------

C.组织影响力

D.文化影响力

正确答案：A

正确选项:--------

2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A.1-1型

B.9-1型

C.1-9型

D.5-5型

正确答案：B

3.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。

A.不为法

B.糊涂法

C.缓冲法

D.转移法

正确选项:--------

参考答案：C

4.（ ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.公平理论

随机答案：ABCD

5.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。

A.自然消退

B.惩罚

C.消极强化

D.正强化

随机答案：ABCD

参考答案：C

6.沟通的目的是( )。

A.展示才能和影响力

B.将信息传递给别人

C.将工作布置下去

D.激励或影响人的行为

正确选项:--------

正确答案：A

7.( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

A.口头沟通

B.非语言沟通

C.书面沟通

D.电子媒介沟通

正确答案：C

正确答案：A

8.下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（ ）。

A.地位差异

B.目标差异

C.缺乏正式沟通渠道

D.协调不够

正确答案：B

正确答案：B

9.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。

A.情绪

B.信息操控

C.选择性知觉

D.非语言提示

正确答案：A

正确答案：B

10.控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。

A.通报

B.下达

C.上报

D.反馈

正确答案：A

正确答案：B

11.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（ ）。

A.现场控制

B.前馈控制

C.反馈控制

D.局部控制

正确选项:--------

正确答案：B

12.在控制标准中，诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（ ）。

A.价值标准

B.实物标准

C.收益标准

D.成本标准

正确选项:--------

正确答案：A

13.某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（ ）要求。

A.目的性

B.可行性

C.可检验性

D.协调一致性

随机答案：ABCD

正确选项:--------

14.基层管理者常用的控制方法是（ ）。

A.培训

B.直接监督或巡查

C.股票期权

D.人事调整

正确答案：A

正确选项:--------

15.（ ）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。

A.流动性

B.运营能力

C.损益

D.成本

正确答案：B

参考答案：C

国家开放大学2022年秋《管理学基础》形考任务三[正确正确答案]多选题答案

二、多项选择（每小题2分，共30分。）

16.领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（ ）。

A.法定权力

B.奖励权力

C.组织权力

D.处罚权力

正确选项:--------

正确选项:--------

17.美国管理学家菲德勒认为，（ ）是决定领导有效性的主要环境因素。

A.员工素质

B.职位权力

C.任务结构

D.上下级关系

随机答案：ABCD

正确答案：B

18.领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（ ）。

A.情感能力

B.行为能力

C.意志能力

D.认知能力

正确答案：A

19.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（ ）。

A.紧张不安的措施

B.积极进取的措施

C.消极防范的措施

D.寻求激励的措施

正确答案：A

20.需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（ ）。

A.维持生命的衣食住行

B.生活要得到基本保障

C.避免人身伤害，失业保障

D.年老时有所依靠

正确答案：D

随机答案：ABCD

21.在双因素理论中，（ ）体现的是保健因素。

正确答案：C

A.要给职工提供适当的工资和安全保障

B.要改善他们的工作环境和条件

C.对职工的监督要能为他们所接受

D.工作得到认可和赏识

正确选项:--------

正确答案：A

22.强化理论中的强化类型有（ ）。

A.积极强化

B.消极强化

C.惩罚

D.自然消退

正确答案：B

正确答案：A

23.通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（ ）。

A.信息的传递

B.对信息的理解

C.信息的编码

D.信息发布渠道

正确答案：C

正确选项:--------

24.按照沟通方式不同，沟通可以划分为（ ）等类型。

A.工具式沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.书面沟通

随机答案：ABCD

随机答案：ABCD

25.按照组织系统划分，沟通方式分为（ ）。

正确选项:--------

A.工具式沟通

B.情感式沟通

C.正式沟通

D.非正式沟通

正确答案：B

正确选项:--------

26.企业中应当承担控制职责的人员包括（ ）。

A.企业高层管理人员

B.行业主管人员

C.企业中层管理人员

D.企业基层管理人员

正确答案：A

随机答案：ABCD

27.有效的现场控制，需要具备一定的条件，如下列（ ）。

正确选项:--------

A.较高素质的管理者

B.下属人员的积极参与和配合

C.很强的预测能力

D.适当的授权

正确答案：D

正确答案：A

28.下列选项，（ ）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。

A.销售额

B.耗电量

C.成本总额

D.工资总额

正确答案：A

随机答案：ABCD

29.为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（ ）。

正确答案：B

A.目标明确原则

B.控制关键点原则

C.刚性原则

D.及时性、经济性原则

随机答案：ABCD

正确答案：B

30.一般来说，对作业系统的控制主要围绕（ ）等问题展开。

A.利润

B.质量

C.成本

D.采购

正确答案：B

随机答案：ABCD

三、判断正误（每小题2分，共20分）

正确答案：B

31.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（ ）

32.在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（ ）

33.成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（ ）