中医大网院2020年7月组织行为学正考[答案]

中医大网院2020年7月组织行为学正考[答案]答案

科目：组织行为学 试卷名称：2020年7月组织行为学正考 满分：100
满分 100 与以下各题总分 100 相等

单选题
1.信息在非正式通道中依次传递，这种非正式沟通的形式是（)
(分值：1分)

　 A.随机型
　 B.饶舌型
　 C.单串型
　 D.集合型
　答案：C
2.一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向是
(分值：1分)

　 A.社会惰化效应
　 B.责任分摊效应
　 C.群体促进效应
　 D.群体转移效应
　答案：A
3.事业生涯的成功与失败，主要取决于
(分值：1分)

　 A.父母的支持与反对
　 B.配偶的合作配合与否
　 C.主管领导的关心
　 D.本人对终身事业生涯的设想与考虑
　答案：D
4.在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和
(分值：1分)

　 A.协作的气氛
　 B.团队意识
　 C.企业家精神
　 D.互动关系
　答案：
5.马斯洛认为人的最高层次需要是
(分值：1分)

　 A.尊重需要
　 B.成就需要
　 C.安全需要
　 D.自我实现需要
　答案：
6.()标志着组织行为学称为一门独立学科。
(分值：1分)

　 A.《管理心理学》
　 B.《科学管理原理》
　 C.《工厂管理》
　 D.《计件工资制》
　答案：
7.以下属于影响知觉的客观因素的是()
(分值：1分)

　 A.过去的学习与经验
　 B.动机与兴趣
　 C.反复的刺激
　 D.解释的角度
　答案：
8.两种刺激在空间上彼此接近，则具有被看作属于一个组织单位的倾向，这符合知觉对象组合的()。
(分值：1分)

　 A.接近原则
　 B.相似原则
　 C.闭锁原则
　 D.连续性原则
　答案：
9.当知觉对象在时间上、空间上具有连续性时，易被感知为一个整体，这符合知觉对象组合的()
(分值：1分)

　 A.连续性原则
　 B.相似原则
　 C.周围条件的影响
　 D.连续性原则
　答案：
10.每个人的先天和后天条件都很不相同，因而在每个人身上，总有许多与他人不同的心理特点和相应的行为方式，这体现了个性的()
(分值：1分)

　 A.整体性
　 B.独特性
　 C.可变性
　 D.能动性
　答案：
11.一个头脑冷静的人，在日常工作中能冷静细致地思考，遇到突发事件也能冷静面对和处理，使之化险为夷，这体现了个性的()
(分值：1分)

　 A.整体性
　 B.共同性
　 C.稳定性
　 D.能动性
　答案：
12.有责任心，善于自我控制，并乐于与文字和数字打交道，喜欢按照详细的指导完成工作，不喜欢非结构性的工作环境，不喜欢不确定性，不喜欢没有系统性的活动。这类人的职业个性是()
(分值：1分)

　 A.常规型
　 B.管理型
　 C.社会型
　 D.研究型
　答案：
13.黏液质对于的个性类型为()
(分值：1分)

　 A.稳定外向型
　 B.不稳定外向型
　 C.稳定内向型
　 D.不稳定内向型
　答案：
14.在员工职业生涯的()阶段是个人事业发展的高峰期。
(分值：1分)

　 A.探索阶段
　 B.立业与发展阶段
　 C.维持阶段
　 D.衰退阶段
　答案：
15.以下不属于非语言沟通的是()
(分值：1分)

　 A.体态语言
　 B.书面语言
　 C.环境语言
　 D.语调
　答案：
16.()沟通网络表示一个民主气氛很浓的领导集体或部门，其成员之间总是相互交流情况，通过协商进行决策。
(分值：1分)

　 A.链式沟通网络
　 B.环式沟通网络
　 C.轮式沟通网络
　 D.全通道式沟通网络
　答案：
17.“前有悬崖，后有追兵”。这种冲突是()
(分值：1分)

　 A.双趋式冲突
　 B.双避式冲突
　 C.趋避式冲突
　 D.双重趋避式冲突。
　答案：
18.领导与管理的关系，正确的是()
(分值：1分)

　 A.领导具有局部性，管理具有全局性
　 B.领导具有当前性，管理具有超前性
　 C.领导具有超脱性，管理具有操作性
　 D.领导具有操作性，管理具有超脱性
　答案：
19.根据情景领导理论，正确的是()
(分值：1分)

　 A.“高任务-高关系”的领导风格一定有效
　 B.“低任务-低关系”的领导风格总是无效
　 C.只有领导者的风格与其下属的成熟度相适应，才能产生较好的领导效果
　 D.领导者需不断降低对下属活动的控制
　答案：
20.组织文化是维系企业生存和发展的内在动力之一，这在本质上体现出它的()
(分值：1分)

　 A.独特性
　 B.无形性
　 C.民族性
　 D.功用性
　答案：
名词解释
21.职业生涯管理
(分值：3分)

　答案：

22.顺应：
(分值：3分)

　答案：

23.情绪智力
(分值：3分)

　答案：

24.工作压力
(分值：3分)

　答案：

25.工作生活冲突
(分值：3分)

　答案：

26.群体士气
(分值：3分)

　答案：

27.群体决策
(分值：3分)

　答案：

28.信息沟通
(分值：3分)

　答案：

29.团队
(分值：3分)

　答案：

30.高层管理团队
(分值：3分)

　答案：

问答题
31.学习型组织有哪些特征
(分值：10分)

　答案：

32.信息沟通的过程模型。
(分值：10分)

　答案：

33.请结合实际说一下在人际交往中，如何开发人际沟通技能。
(分值：10分)

　答案：

34.网络型组织结构的优缺点。
(分值：10分)

　答案：

35.领导艺术包括哪些内容。
(分值：10分)

　答案：

中医大网院2020年7月组织行为学正考[答案]历年真题如下：