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[奥鹏]北语21秋《管理会计》作业1[正确答案]

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

[奥鹏]北语21秋《管理会计》作业1[正确答案]

北语21秋《管理会计》作业1[正确答案]单选题答案

21秋《管理会计》作业1题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.产品在企业内部各责任中心之间销售,只能按照“内部转移价格”取得收入的利润中心是( )

A.责任中心

B.局部的利润中心

C.自然的利润中心

D.人为的利润中心

正确选项:--------

 

2.标准成本控制主要是指对( )进行的控制

A.产品预算阶段

B.产品入库阶段

C.产品销售阶段

D.产品生产阶段

 

3.投资中心的利润与其投资额的比率称作 ( )

A.投资报酬率

B.税前净利

C.内部报酬率

D.剩余收益

 

4.下列项目中,不属于利润中心负责范围的是( )

A.成本

B.收入

C.利润

D.投资效果

正确选项:--------

 

5.下列成本项目中属于制造成本的是( )

A.管理费用

B.销售费用

C.制造费用

D.财务费用

正确选项:--------

 

6.评价主体根据评价目标设计的,能体现评价对象特征的为因素就是( )

A.评价主体

B.评价客体

C.评价目标

D.评价指标

 

7.生产单一品种产品企业,保本销售额=(    )

A.保本销售量×单位利润

B.固定成本总额÷贡献毛益率

正确选项:--------

C.固定成本总额÷(单价一单位变动成本)

D.固定成本总额÷综合贡献毛益率

 

8.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是( )

A.基本标准成本

B.理想标准成本

C.正常标准成本

D.现行标准成本

 

9.某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断,该责任部门应是( )

A.生产部门

B.销售部门

C.供应部门

D.管理部门

 

10.企业要想取得和保持竞争优势,就必须创新,讲求质量,缩短产品的生产周期,提高生产率,降低成本。而战略平衡记分卡把对企业内部业务流程的考核指标定位在( )、经营和售后服务上。

A.质量

B.时间

C.效率

D.创新

正确选项:--------

 

北语21秋《管理会计》作业1[正确答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

11.在制定标准成本时,根据所要求达到的效率不同,所采取的标准有( )

A.正常标准成本

B.最佳标准成本

C.现实标准成本

D.一般标准成本

E.理想标准成本

 

12.现金是各有关现金收支预算的汇总,通常包括( )等四个组成部分

A.现金收入

B.现金支出

C.现金多于或现金不足

D.资金的筹集与应用

正确选项:--------

E.资金的分配

 

13.编制生产预算时需要考虑的因素有( )

A.基期生产量

B.基期销售量

C.预算期预计销售量

D.预算期预计期初存货量

正确选项:--------

E.预算期预计期末存货量

 

14.属于趋势外推分析法的是( )

A.移动平均法

B.平滑指数法

C.回归分析法

D.调查分析法移动平均法

正确选项:--------

 

15.下列说法中正确的是( )

A.内部报酬率是能使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率

B.内部报酬率是方案本身的投资报酬率

C.内部报酬率是使方案净现值等于零的贴现率

D.内部报酬率是使方案现值指数等于零的贴现率

正确选项:--------

E.没有正确正确答案

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.利润中心是企业责任中心的最高层次,也是决定企业经济效益高低的关键部门。 ( )

 

17.指数平滑法就是遵循重近轻远的原则,对全部历史数据采用逐步衰减的不等加权办法进行数据处理的一种预测方法。 ( )

 

18.当期初存货为零,并且产量大于销量时,以完全成本法确定的利润小于以变动成本法确定的利润。 ( )

 

19.销售百分比法是指在分析报告年度资产负债表有关项目与销售额关系的基础上,根据市场调查和销售预测取得的资料,确定资产、负债和所有者权益的有关项目占销售额的百分比,然后依据计划期销售额及假定不变的百分比关系预测计划期资金需要量的一种方法。 ( )

 

20.管理会计在企业整个决策过程中发挥的决策分析和咨询职能,而不是决策职能。 ( )

 

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