[奥鹏]南开21秋学期《组织行为学》在线作业[正确答案]

南开21秋学期《组织行为学》在线作业[正确答案]单选题答案

21秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《组织行为学》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.激发行为并给它以方向性的心理因素是____

A.需要

B.动机

C.态度

D.信念

正确选项:--------

 

2.按信息沟通渠道，可将沟通分为（ ）

A.口头沟通与书面沟通

B.正式沟通与口头沟通

C.正式沟通与非正式沟通

D.非正式沟通与书面沟通

正确选项:--------

 

3.在科学管理中，下列不属于古典管理学派代表人物的是（ ）

A.泰勒

B.梅奥

C.法约尔

D.韦伯

 

4.个体的差异会导致压力的表现不同，下列不属于个体差异因素的是（ ）

A.控制点观

B.工作经验

C.角色要求

D.人际关系

 

5.冲突的来源有____

A.组织、沟通、目标

B.认知、价值观、行为

C.个人、组织、沟通

D.个人、行为、目标

正确选项:--------

 

6.态度的构成成分包括（）

A.认知、情感、行为倾向

B.认知、情绪、行为倾向

C.认知、行为倾向、调整

D.调整、价值体现、自我保护

 

7.心理学家霍兰德认为，决定着人们从事职业种类的基本的“个性定向”有（）

A.四种

B.五种

C.六种

D.七种

正确选项:--------

 

8.下列不属于高绩效团队的条件是____

A.适应环境

B.明确的目标

C.相互信任

D.信息共享

 

9.当下属成熟度较高时，而领导者对关系和人物的组合关心度较低，此时适合的领导方式是（ ）

A.命令式

B.授权式

C.说服式

D.参与式

正确选项:--------

 

10.团队建设的途径包括（）

A.角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径

B.角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径

C.角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径

D.价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径

正确选项:--------

 

11.下列关于压力的影响表述不正确的是（ ）

A.压力会影响新陈代谢，导致各种疾病

B.压力会导致工作满意度及自信心的降低

C.压力越大工作绩效越低

D.压力会变成组织运行的障碍

 

12.有他人在场使活动效率提高的现象称为____

A.群体凝聚效应

B.群体吸引效应

C.群体促进效应

D.群体影响效应

正确选项:--------

 

13.价值观的特性是____

A.稳定性、可变性、差异性

B.稳定性、差异性、发展性

C.可变性、发展型、一贯性

D.发展型、一贯性、功能性

 

14.个体的社会化的途径包括（）

A.社会教化与个体学习

B.社会教化与个体内化

C.社会内化与个体学习

D.社会内化与个体教化

 

15.表达了员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种状态的是____

A.工作满意度

B.组织承诺

C.工作涉入

D.组织认知

 

16.大量事实表明，群体能够给予其成员巨大压力，使他们改变自己的态度和行为，采取与群体多数成员的言行保持一致的行为，这种行为是（）

A.大众行为

B.社会行为

C.自然行为

D.从众行为

正确选项:--------

 

17.个体的社会化的途径包括____

A.社会教化与个体学习

B.社会教化与个体内化

C.社会内化与个体学习

D.社会内化与个体教化

 

18.决定人的行为的心理基础是（）

A.人生观

B.价值观

C.世界观

D.信仰

正确选项:--------

 

19.职业生涯的组成部分之一是（ ）

A.意识

B.价值观

C.行为

D.知觉

正确选项:--------

 

20.冲突双方都希望满足两方利益，并寻求相互受益的结果，这属于处理冲突行为意向中的____

A.竞争

B.回避

C.协作

D.迁就

正确选项:--------

 

南开21秋学期《组织行为学》在线作业[正确答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

21.目标管理一般由以下几部分构成（）

A.目标具体性

B.参与决策

C.明确的时间规定

D.绩效反馈

正确选项:--------

正确选项:--------

E.详尽的指导

 

22.哈克曼和奥尔德姆对工作设计研究中提出的核心工作特征是（）：

A.任务统一性

B.自主性

C.任务复杂性

D.任务意义

正确选项:--------

E.技能多样化

 

23.权力的来源有（ ）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专家权

正确选项:--------

E.感召权

 

24.跨文化管理企业的特性是（ ）

A.价值观和信念的多元性

B.行为方式的冲突性

C.经营环境的复杂性

D.文化认同及融合的过程性

正确选项:--------

E.沟通过程的障碍性

 

25.企业知识管理的措施是（ ）

A.建立知识企业所需的核心竞争力

B.调整企业组织结构，将企业建成知识型企业

C.建立知识管理和知识交流的设施与环境

D.设立企业知识主管和知识主管制度

正确选项:--------

E.建立学习型组织，创造有利于每位员工互相学习的气氛。

 

26.情绪的功能包括（）

A.动机功能

B.调控功能

C.应激功能

D.信号功能

正确选项:--------

E.健康功能

 

27.在运用归因理论观察某一个体行为进行判断时，决定取决于几个因素分别是____

A.区别性

B.连续性

C.一贯性

D.一致性

E.稳定性

 

28.冲突定义有很多，但冲突定义包含有一些共同的主题，这些共同主题是____

A.冲突必须是双方感知到的

B.冲突必须是为双方和其他人所感知的

C.冲突过程的起点是意见的对立或不一致

D.冲突过程的起点是行为的对立或不一致

E.冲突过程的起点是性格的对立或不一致

 

29.领导行为是一种动态活动过程，具有以下特点( )

A.示范性

B.暗示性

C.激励性

D.互动性

正确选项:--------

E.环境适应性

 

30.目标管理一般由以下几部分构成____

A.目标具体性

B.参与决策

C.明确的时间规定

D.绩效反馈

E.详尽的指导

 

三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.对象与背景之间的差别越大，对象从背景中选择出来就越容易，对象就越容易被知觉。

 

32.研究表明，一些特质如害羞、畏惧、不安在很大程度上不是由于内在的基因特点决定的。

 

33.沟通是正确决策的前提和基础。

 

34.为了达到和实现群体目标，共同的行为规范和规则是必要的。

 

35.目前许多企业都或多或少地采取了一些弹性化的措施，如在人力运用上将员工分为核心员工和辅助性员工两类。

 

36.命令型群体是由组织结构决定的正式群体，它由直接向某个主管汇报工作的下级组成，维系这类群体一个鲜明特征是由组织权威

 

37.需要层次理论认为人的行为产生的原因是由于满足的需要。

 

38.遗传、群体成员资格、角色和境遇这几个因素相互影响、相互作用、相互依存，共同决定着个性的形成。

 

39.态度过程的关键是选择和组织

 

40.一个群体内人际关系如何，主要是由沟通的水平、态度和方式来决定的。