20年春西交《战略管理》在线作业[答案]满分答案
西交《战略管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.营销战略包括( )
A.推动战略
B.拉动战略
C.出售战略
D.破产战略
正确选项:----
2.管理两种相异文化的通用方法包括（ ）
A.整合
B.吸收
C.分割
D.瓦解
专业答案:----
3.研究开发组合包括( )
A.基础研究
B.产品研发
C.应用研究
D.工程化或工艺研发
正确答案:----
专业答案:----
4.公司制造战略的发展经历( )等过程
A.手工作坊
B.批量流水线
C.柔性制造系统
D.专用流水生产线
正确选项:----
正确选项:----
5.企业资源分析过程可遵从的步骤
A.分析现有资源
B.分析资源的利用情况
C.分析资源的应变情况
D.进行资源的平衡分析
专业答案:----
6.波特战略管理理论包括:
A.一般竞争战略
B.五种竞争力模型
C.价值链
D.钻石体系
正确选项:----
7.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()
A.行业成长缓慢
B.竞争对手实力相当
C.当固定成本占了公司总成本的大部分时
D.产品无差异化
正确答案:----
8.差异化战略的特点( )
A.瞄准较宽的大规模市场，生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务
B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关
C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略
D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润
专业答案:----
正确答案:----
9.战略领导是指：（ ）
A.董事会中机构投资者（如养老保险基金）和其他外部董事数量增加；
B.董事和首席执行官股权增加；
C.董事会更好地平衡利益等经济目标董
D.事会满足社会需求之间的关系。
正确答案:----
10.通用竞争战略中成本领先的作用( )
A.瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略
B.低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力
C.低价格构建了进入壁垒
D.低成本战略可能提高市场占有率
正确答案:----
正确答案:----
11.防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。
A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.暂停战略
正确答案:----
E.清算战略
12.战略类别包括（ ）
A.防御者战略
B.探索者战略
C.分析者战略
D.反应者战略
专业答案:----
13.通用竞争战略中成本领先的作用（ ）
A.瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略
B.低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力
C.低价格构建了进入壁垒
D.低成本战略可能提高市场占有率
14.并购后两个企业的协同效应主要体现在()。
A.生产协同
B.经营协同
C.财务协同
D.人才技术协同
专业答案:----
E.市场协同
15.离心（不相关）多元化的特点（ ）
A.进入与当前产业不相关的产业
B.强调的是财务问题，而不是融合问题
C.平等性
D.互补性
专业答案:----
16.企业远景的要素包括（ ）
A.界定企业的当前业务
B.确定企业的发展方向
C.界定实现发展规划的具体步骤
D.确定衡量效益的标准
正确选项:----
17.有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是
A.两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利
B.战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用
C.战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败
D.两者都失败，则该战略一定会失败
正确选项:----
18.差异化战略的特点（ ）
A.瞄准较宽的大规模市场，生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务
B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关
C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略
D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润
19.研究开发组合包括（ ）
A.基础研究
B.产品研发
C.应用研究
D.工程化或工艺研发
20.战略管理过程包括：
A.战略制定
B.战略实施
C.战略控制
D.经营战略
正确选项:----
21.耐久性是公司的（ ）折旧或过时的速度。
A.资源
B.人力
C.能力
D.财力
专业答案:----
22.公司治理结构一般是指由( )组成的一种组织结构
A.所有者
B.董事会
C.监事会
D.高层经理人员
正确答案:----
23.董事会最重要的职责为（ ）
A.确定公司战略
B.确定总体方向
C.确定任务分工
D.确定使命或远景目标
专业答案:----
24.公司的重心是（ ）
A.公司的重心贯穿公司发展始终
B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链
C.公司的重心是公司启动的基点
D.公司的重心是公司战略的核心
正确答案:----
25.企业文化的不同属性是：（ ）
A.影响力
B.强度
C.整合度
D.适应性
正确选项:----
26.公司制造战略的发展经历（ ）等过程
A.手工作坊
B.批量流水线
C.柔性制造系统
D.专用流水生产线
27.新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有( )的特点
A.最强的竞争力
B.新的生产能力
C.获取市场份额的欲望
D.大量的资源
正确选项:----
28.外部董事的特点包括（ ）
A.不是董事会所在公司的员工
B.外部董事有增加的趋势
C.独立董事
D.关联董事
正确选项:----
29.内部环境的特点包括（ ）
A.优势与劣势变量
B.机会与威胁变量
C.公司高层管理者在短期无法控制
D.公司的工作环境
专业答案:----
30.企业战略层次包括
A.公司总体战略
B.经营战略
C.职能战略
D.一体化战略
正确选项:----
20年春西交《战略管理》在线作业[答案]多选题答案
二、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.产业矩阵是对某个产业的内部战略因素的总结。
32.产业进入成熟期，产品不会变成普通商品。
33.进入者的威胁取决于进入壁垒和已有竞争者的预期反应。
