福建师范大学19年8月课程考试《管理学概论 》作业考核试题[答案]

福建师范大学19年8月课程考试《管理学概论 》作业考核试题[答案]满分答案

网络学院《管理学概论》考核题
 
特别注意：答案必须标清楚题号。不按要求提交的会被扣分。

单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）

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1.（  ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
A．人际技能  B．概念技能  C．技术技能D.专业技能
2.山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40-45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？（）
A技术技能、人际技能、概念能力都弱   B技术技能、人际技能、概念能力都强
C技术技能和人际技能强但概念能力弱D技术技能和概念技能强但人际技能弱
3.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是(     )
A．科学管理理论 B．管理科学理论C．管理过程理论  D．行为科学理论
4.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）
A理想的行政组织体系理论    B人际关系学说  C　X－Y理论    D管理方格论
5.“人际关系学说”创建的基础是(    )
A.霍桑试验  B.技术分析C.数学模型    D.权变学说
6.表明一个组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划形式是（）。
A．目的或使命          B．预算            C．程序            D．方案
7.决策过程的第一步是（  ）
A．诊断问题   B．明确目标    C．拟定方案  D.执行方案
8.在集体决策中，如果大家对问题的性质了解程度有很大差异，或意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好时，可以采取（）
A．头脑风暴法   B．德尔菲技术   C．名义小组法D.数量分析法
9.下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（  ）

鼓励独立思考、奇思妙想

专业答案:----

B．可以补充完善已有的建议
C．所发表的建议必须要深思熟虑
D．相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论
10.目标管理法的提出者(  )
A．彼得·德鲁克   B．泰罗   C．赫伯特·A 西蒙   D．哈罗德·孔茨
11.企业中管理干部的管理幅度，是指他（）
A．所管理的全部下属数量       B．直接管理下属数量
C．所管理的部门数量           D．B和C
12.确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的？（）
A. 管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
B. 管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
C. 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题
D. 不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度
13.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）
A职能 B产品 C地区 D矩阵结构
14.按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（　　　）
A．现场控制         B．反馈控制         C．前馈控制         D．直接控制
15.没有在马斯洛的需要层次理论中列出是（）。
A．安全需要       B．自我实现需要
C．心理需要       D．社交需要     E．自尊需要