南开20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学》在线作业[答案]答案
20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.（）是存在于正式组织内部的一种 “秩序”，是一种信息交流的对话系统。
A.权力
B.权威
C.领导
D.集权
2.（）是企业文化的最本质特征。
A.整体性
B.稳定性
C.可塑性
D.独特性
3.根据（），管理者应当重视人的自身特点，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉地完成任务。
A.经济人假设
B.自我实现人假设
C.社会人假设
D.复杂人假设
4.SWOT分析（ ）
A.不适应个人
B.不适应于非营利性组织
C.不适应于著名大学
D.适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人
5.根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是:()
A.安全需要
B.尊重需要
C.社会需要
D.自我实现需要
6.提出管理方格理论的是（）。
A.伊万斯和豪斯
B.卡特赖特和詹德
C.布莱克和莫顿
D.费德勒
7.（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共 同目标的一种活动。
A.古典管理理论
B.行为科学理论
C.经验主义学派
D.管理过程学派
8.法约尔将企业活动概括为六个分类，分别是（ A ）。
A.技术、商业、财务、安全、会计、管理
B.技术、商业、财务、安全、会计、人力资源
C.技术、商业、生产、安全、会计、管理
D.技术、商业、财务、营销、会计、管理
9.下述关于管理性质的论断错误的是( )
A.作业工作和管理工作虽然是相对独立的不同性质的工作，但这并不意味着管理工作者不能去从事作业工作
B.管理的科学性和艺术性并不是相互排斥的，而在很大程度上是统一的和相互补充的
C.作为管理者要注意工作的主次。如果把大部分时间和精力都用于作业工作，那就等于忘记了管理者的身份，因而也不可能成为称职的管理者
D.管理职能是领导职能的一部分，可以说领导职能的范围要大于管理职能。
10.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（C）
A.确定性决策；各类奖项的数量。
B.风险性决策；不需要加其它信息。
C.不确定性决策；各类奖项的数量。
D.不确定性决策；可能购买该奖券的人数。
11.在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ ）
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
12.赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪
A.保健因素
B.激励因素
C.成就因素
D.需要因素
13.决策理论学派的代表人物是（）。
A.韦伯
B.孔茨
C.巴纳德
D.西蒙
14.在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是（）。
A.采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会。
B.改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。
C.采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会。
D.可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。
15.（ ）是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力，使每个人在组织中都能尽其所能，展其所长，未完成组织的目标而自觉努力地工作。
A.激励原理
B.动态原理
C.创新原理
D.可持续发展原理
16.（）描述的是一个组织内部各种机构，以及其中相应的职位和相互关系。
A.职务说明书
B.组织手册
C.公司章程
D.组织系统图
17.（ ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。
A.激励原理
B.动态原理
C.创新原理
D.可持续发展原理
18.下列哪个要素（ ）不是沟通的必备要素
A.环境
B.信息的发送者
C.信息的接受者
D.所传递的信息内容
