19秋华师《管理学原理》在线作业[答案]答案
华师《管理学原理》在线作业-0004
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.霍桑
B.泰罗
C.梅德福德
D.亨利·L·甘特
2.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的领导
B.组织的目标
C.组织的控制
D.组织的协调
3.____是资源分配的主要形式。
A.预算
B.战略管理
C.战略执行
D.可行性分析
4.职务分析也就是岗位描述。____
A.错误
B.正确
5.在组织规模较大时，相对而言，反应速度快、时滞短的控制方式是
A.集中控制
B.反馈控制
C.分散控制
D.分层控制
6.组织内部环境的构成要素是
A.物质环境和经济环境
B.物质环境和文化环境
C.物质环境和政治环境
D.物质环境和技术环境
7.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.智囊系统
B.分析系统
C.决策系统
D.信息系统
8.下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是（ ）的特点。
A.职能式组织
B.矩阵式组织
C.直线式组织
D.事业部制
9.我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.市场份额的不断增加
D.实力的不断增强
10.信息沟通准确的是（ ）
A.双向沟通
B.单项沟通
C.下行沟通
D.上行沟通
11.来源于组织中职位的权力是____
A.职责
B.职能
C.职权
D.权力
12.管理最关键最困难的职能是（ ）
A.领导
B.计划
C.组织
D.激励
13.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A.是
B.不是
14.对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指
A.预测
B.计划
C.目标
D.决策
15.PDCA管理循环过程是____。
A.计划、检查、处理和执行
B.计划、执行、检查和处理
C.检查、处理、计划和执行
D.执行、计划、处理和检查
16.按双因素理论的观点，即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于
A.辅助因素
B.激励因素
C.外在因素
D.保健因素
17.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.生产导向
D.变化迅速
18.管理学研究的主要是
A.行政管理问题
B.经济管理问题
C.企业管理问题
D.一般管理问题
19.系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看，这是指（ ）。
A.适应性
B.目的性
C.整体性
D.层次性
20.管理者对（ ）实施管理活动
A.管理组织
B.管理方向
C.管理对象
D.管理决策
21.某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有
A.约束功能
B.激励功能
C.导向功能
D.凝聚功能
22.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A.韦伯
B.西蒙
C.泰罗
D.法约尔
23.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.错误
B.正确
24.时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A.经验控制
B.直接控制
C.反馈控制
D.前馈控制
25.西蒙“令人满意准则”的提出，是基于（ ）观点。
A.绝对理性
B.绝对感性
C.有限理性
D.有限感性
26.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A.是
B.不是
27.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A.是
B.不是
28.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是
A.职能式组织
B.矩阵式组织
C.直线式组织
D.事业部制
29.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A.集体参与方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.专制方式
30.利益的差别可以推动（ ）
A.管理
B.竞争
C.生产
D.创新
31.特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。这是指
A.效能
B.效益
C.效率
D.效果
32.系统的功能就是系统要素功能的相加____
A.对
B.不对
33.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A.错误
B.正确
34.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A.缩小
B.扩大
35.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A.是
B.不是
36.两个或两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。这指的是
A.虚拟组织
B.核心组织
C.学习型组织
D.再造组织
37.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.错误
B.正确
38.培训工作必须与组织____相结合。
A.结构
B.目标
C.性质
D.宗旨
39.厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
40.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A.错误
B.正确
41.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A.是
B.不是
42.授权就是职权的放弃或让渡。____
A.错误
B.正确
43.企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是
A.长期利润
B.道德义务
C.股东利益
D.公众期望
44.以情感和文化为基础，运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理，是指
A.能级管理
B.柔性管理
C.动力管理
D.人才管理
45.沟通中理解的关键是（ ）
A.阅读
B.言谈
C.聆听
D.撰写
46.计划是控制的基础____
A.错误
B.正确
47.从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具有很强的
A.综合性
B.社会性
C.实践性
D.一般性
48.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
B.社会属性
C.生产属性
D.物质属性
49.在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的
A.艺术性
B.科学性
C.现实性
D.技术性
50.目标责任制的理论就是建立在目标具有（ ）这一特点基础之上的
A.网络化
B.综合性
C.层次性
D.多样性
19秋华师《管理学原理》在线作业[答案]历年真题如下：
