大工21春《组织行为学》在线作业2[答案]

大工21春《组织行为学》在线作业2[答案]答案

大工21春《组织行为学》在线作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.（ ）非正式群体由同一个部门、不同层次、不同等级的人员所组成，一般都因直接利害关系而联系在一起。

A.水平型

B.垂直型

C.信仰型

D.混合型

正确选项:----

 

2.不仅提出需要层次的“满足-上升”，而且也指出“受挫-回归”现象的理论是（ ）。

正确选项:----

A.需要层次论

B.成就需要论

C.ERG理论

D.双因素理论

正确选项:----

 

3.群体规模与群体凝聚力之间的关系一般是（ ）。

A.成反比

B.成正比

C.无关

D.A和B都有可能

正确选项:----

 

4.当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（ ）。

A.惩罚

B.正强化

C.消退

D.负强化

正确选项:----

 

5.（ ）是与传统的工作群体相对的一种团队形式。

A.问题解决型团队

B.自我管理型团队

C.综合型团队

D.多功能团队

正确选项:----

 

大工21春《组织行为学》在线作业2[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.间断强化可以根据两个维度划分为（ ）。

A.固定时距强化方式

B.可变时距强化方式

C.固定比率强化方式

D.可变比率强化方式

正确选项:----

E.通用强化方式

 

7.下列关于非正式群体的说法中正确的是（ ）。

A.有助于群体目标的实现。

B.能满足群体成员多方面的需要，尤其是社会交往的需要。

C.当非正式群体的价值取向与正式群体不一致或相冲突时，它会阻碍正式群体目标的实现。

D.容易传播小道消息，增加思想工作的难度。

正确选项:----

E.容易情绪传染。

 

8.建设团队精神的主要方法包括（ ）。

A.培养团队文化

B.建立共同愿景

C.增强团队凝聚力

D.培养团队的工作氛围

正确选项:----

E.帮助团队成员发展

 

9.影响从众的个体特征主要包括（ ）。

A.性别差异

B.能力的高低

C.情绪的稳定性

D.自我概念

正确选项:----

E.价值观和态度

 

10.根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（ ）。

A.工作本身的特点

B.责任感

C.提升和发展

D.工作的物理条件

正确选项:----

E.上司的赏识

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.过程型激励理论着重研究引起激励动机的因素，又称为需要理论。

 

12.正式群体在组织中占主导地位。

 

13.股票期权计划的报酬激励是在经营者购买股票之后发挥作用的。

 

14.人际关系是一种宏观的社会关系。

 

15.团队的形成过程与群体的形成过程有一定的相似性。

 

16.自我实现需要是需要层次理论的最高层次。

 

17.不同的组织只有冲突程度高低之分，不可能不存在冲突。

 

18.豪斯公式的第三部分是一系列完成报酬所产生的效价与期望值。

 

19.双因素理论主要是研究行为的结果对动机影响的一种理论。

 

20.不是任何群体都存在群体规范。

 

大工21春《组织行为学》在线作业2[答案]历年真题如下：

《组织行为学(专科)》20年12月作业考核

 

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.在完成复杂的任务,特别是从事创造性活动的任务时,效率高的群体是( )。选项A)同质结构

A.异质结构

B.同化结构

C.异化结构

 

2.一个工作群体所能做的事情在很大程度上取决于( )。

A.资源条件

B.工作环境

C.社会环境

D.组织环境

 

3.把按职能划分的部门同按产品(或工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是( )。

A.职能型结构

B.参谋型结构

C.矩阵型结构

D.直线型结构

 

4.根据沟通理论,属于正式沟通渠道的是( )

A.小道消息

B.社交场合

C.食堂的午餐

D.员工会议

 

5.以自己的想法去猜测别人也有这种想法,这是()。

A.成见

B.晕轮效应

C.投射

D.知觉的防御

 

6.以下属于组织文化因素的是( )

A.民族文化因素

B.制度文化因素

C.外来文化因素

D.以上都是

 

7.“胡萝卜加大棒”政策体现的强化原则是( )。

A.以奖为主，以罚为辅

B.及时强化

C.正确强化

D.奖罚相结合

 

8.人们遭遇不良情绪时,正确的处理方式为( )

A.喝酒

B.吃大量的东西

C.压抑负性的情绪

D.和朋友倾诉

 

9.预先告知某种不合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,使职工避免不符合要求的行为以免发生令人不愉快的事件,从而使职工按所要求的方式行事,这种强化方式是( )。

A.正强化

B.负强化

C.自然消退

D.惩罚

 

10.面谈法属于组织行为学研究方法的( )

A.观察法

B.调查法

C.实验法

D.测验法

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.群体的发展有五个阶段,包括以下( )。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范化阶段

D.执行任务阶段

E.合作发展阶段

 

12.组织文化的特点包括( )。

A.阶级性

B.民族性

C.整体性与个体性

D.历史连续性

E.创新性

 

13.人动机结构和优势动机变化的因素主要是( )所构成。

A.爱好和兴趣

B.价值观

C.环境

D.抱负水准

E.目标

 

14.一般而言,影响知觉准确性的因素有( )。

A.知觉者的主观因素

B.知觉对象的特征

C.知觉环境因素

D.知觉者的客观因素

E.知觉技术因素

 

15.创建高效型团队应该注意的问题有( )。

A.明确使命与目标

B.选择合适的成员

C.保持良好的氛围

D.设置合理的奖酬制度

E.跨职能团队的建立

 

16.按其起源,个体的动机主要有( )。

A.原始动机

B.心理性动机

C.习得动机

D.一般性动机

E.社会性动机

 

17.态度所具有的特性有( )。

A.社会性

B.指向性

C.连续性

D.易变性

E.两极性

 

18.个体与群体的目标冲突主要有( )。

A.个体对于群体目标认识上的差异

B.个体对于群体目标存有偏见

C.个体与群体目标内容上的差异

D.群体的目标过高，个体难以完成

E.个体与群体目标形式上的差异

 

19.非正式沟通可以满足职工的哪些需要( )。

A.生理需要

B.安全的需要

C.尊重的需要

D.社交的需要

E.自我实现的需要

 

20.管理方格理论是综合考虑( )而制定的。

A.关心人的程度

B.关系财务的程度

C.关心组织程度

D.关心生产的程度

E.关心舆论程度

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作,此时你需要租房住,而你看上的房子要价太高,那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行分配性谈判。

 

22.组织环境对组织结构设计和组织绩效影响不大。

 

23.解决问题速度最慢的沟通网络是全通道式。

 

24.佛隆认为,目标价值取决于目标的客观效用大小,期望概率则是实现目标的客观可能性。

 

25.观察法讲究的是“眼见为实”,必须是观察者亲自用眼睛观察才能取得可靠的资料。