大工21春《企业管理》在线作业3[答案]答案
大工21春《企业管理》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.企业识别系统由三个方面构成,其中理念识别是指()。
A.企业在其经营理念指导下所表现出来的较为统一的行为特征
B.企业经营管理的指导思想或观念,它主要涉及企业的经营使命、经营观念及经营规范等内容
C.企业全体职工的共同行为方式,以及指导和支配行为所共同具有的价值标准、目标信念、思想态度、道德规范、行为准则等
D.由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象
正确选项:----
2.下列质量保证体系中,按业务系统建立的是()。
A.全厂的质量保证体系
B.关键零件的质量保证体系
C.计量器具检测质量保证体系
D.工段和小组的质量保证体系
正确选项:----
3.全厂的质量保证体系,车间和科室的质量保证体系,工段和小组的质量保证体系是按()建立的。
A.产品对象
B.业务系统
C.管理层次和各种范围
D.服务范畴
正确选项:----
4.分析现状,寻找存在的质量问题,是PDCA循环()阶段的工作。
正确选项:----
A.第一阶段:P计划
B.第二阶段:D实施
正确选项:----
C.第三阶段:C检查
D.第四阶段:A处理
正确选项:----
5.下列选项中,不属于劳动组织工作的主要任务的是()。
A.正确地配备劳动力,充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性,从而不断提高劳动生产率
B.当员工的工作成果彼此有密切联系,有必要加强劳动的协作与配合
C.正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系,保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件,做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作,保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康
D.不断地调整和完善劳动组织,确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高
正确选项:----
大工21春《企业管理》在线作业3[答案]多选题答案
二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
6.质量管理的任务一般包括()等。
A.确定质量目标
B.质量把关和预防相结合
C.制定质量规划
D.建立健全的质量保证体系
正确选项:----
7.工作地组织工作的内容一般有()等。
A.合理组织员工的轮休
B.合理地装备和布置工作地
C.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境
D.有效地组织工作地的相应服务工作
正确选项:----
8.流水线生产的主要特征是()。
A.组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序,工作地的专业化程度很高
B.可以使用专用的设备和工具,提高工作效率,改善产品质量,减少在制品,缩短生产周期,取得较好的经济效果
C.是一种先进的生产组织形式
D.按照规定的时间间隔或节拍出产产品
正确选项:----
9.反映生产过程质量的指标,常用的有()等。
A.产品等级率
B.合格率
C.废品率
D.返修率
正确选项:----
10.设备的合理使用一般应从下列()等方面入手。
A.正确配备设备,合理安排生产任务
B.加强管理,严格按照操作规程办事
C.配备合格操作工,加强技术培训和爱护设备的教育
D.为机器设备创造良好的工作环境
正确选项:----
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。
12.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理,利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。
13.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限,即设备的技术寿命。
14.所谓视觉识别(VI),是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象。
正确选项:----
15.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额,由于各类物资计量单位各不相同,该定额往往也是资金储备定额。
16.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。
17.津贴一般实行“上不封顶,下不保底”的办法。
正确选项:----
18.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。
19.多品种成批生产的企业,产品品种比大批量生产要多,因此除了产量,还要考虑各品种的生产搭配。
20.作业组既是企业的劳动组织,又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。
大工21春《企业管理》在线作业3[答案]历年真题如下:
传媒2020年12月《管理学原理》课程考试作业考核试题
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.科学管理之父是( ) 。
A.法约尔
B.泰罗
C.巴纳德
D.梅奥
2.在管理历史上第一次提出“管理职能”这个概念的是( )。
A.泰罗
B.韦伯
C.法约尔
D.梅奥
3.泰罗曾经推行过一种职能制组织结构,即各职能部门都可以给生产车间下达指令,最后这种组织以失败而告终。他失败的原因是违背了:( )。
A.责权一致的原则
B.统一指挥的原则
C.例外原则
D.机构精干原则
4.从( )开始,管理对职能的研究成为管理学界注意的中心问题,并据此建立了企业管理的理论体系。
A.泰勒
B.法约尔
C.亚当?斯密
D.梅奥
5.负责处理标准化之内的“例行公事”的是( )
A.基层管理人员
B.秘书
C.参谋人员
D.高层管理人员
二、多选题 (共 2 道试题,共 10 分)
6.管理职能包括( )。
A.计划职能
B.组织职能
C.激励职能
D.领导职能
E.控制职能
7.在组织中扮演决策指挥者的角色是指( )
A.传播者
B.谈判者
C.资源分配者
D.企业家
E.障碍处理者
三、判断题 (共 13 道试题,共 65 分)
8.儒家管理的关键是“择人”。( )
9.泰罗的科学管理的中心问题是提高劳动生产率。( )
10.管理工作不同于作业工作,因此这两类工作应由截然不同的两批人分别去作。( )
11.泰罗的科学管理不仅重视技术性因素,也重视人群社会因素。( )
12.组织职能就是为建立起一种结构。( )
13.管理从本质上讲,是通过他人并使他人同自己一起实现组织的目标。( )
14.控制的媒介是信息。( )
15.权力和责任好比一对孪生兄弟,凡行使权力的地方,就有责任,二者必须相等。( )
16.相对而言,基层管理者需要较高的技术技能,而高层管理者则只需对技术有些了解即可。( )
17.凡提高下层在决策中的作用为集权。( )
18.管理人员,特别是高级管理人员,应把纳入标准的例行公事授权下级处理,高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。( )
19.儒家管理的本质是“治人”。( )
20.无论什么时候,一个下属只应接受一个领导者的命令。( )