兰大《现代管理学》21春平时作业1[答案]满分答案
《现代管理学》21春平时作业1
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.狭义的计划是指（ ）
A.制定计划
B.执行计划
C.检查计划
D.完成计划
正确答案:----
2.分权可能带来的好处有
A.保证组织总体政策的统一性，保证决策执行的速度
B.提高决策的质量，保证决策执行的效率
C.提高决策的质量，提高组织的适应能力
D.保证组织总体政策的统一性，提高组织成员的工作热情
专业答案:----
3.在计划工作中,强调抓影响目标的决定性因素的原理是
A.灵活性原理
B.限定因素原理
C.许诺原理
D.改变航道原理
正确答案:----
4.组织结构运转得如何,与组织结构的人员配备有密切联系,它是指
A.主管人员的配备
B.高级主管人员的配备
C.非主管人员的配备
D.组织中全体人员的配备
正确选项:----
5.深层的企业文化是指
A.厂容厂貌
B.职工风貌
C.组织体中广大员工共同的意识形态
D.产品形象
正确答案:----
6.在企业中，财务主管与财务人员之间的职权关系是。
A.直线关系
B.参谋关系
C.两者都是
D.两者都不是
正确选项:----
7.行为科学理论认为，人是
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.自我实现人
正确选项:----
8.评价组织中主管人员职位时,最经常使用的方法是
A.比较法
B.职务系数法
C.时距判定法
D.关键职务分析法
专业答案:----
9.对于代价较大的重大决策,一般倾向于
A.随机制宜确定
B.集权或分权都无所谓
C.分权
D.集权
专业答案:----
10.“主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于
正确答案:----
A.沟通联络原理
B.激励原理
C.直接管理原理
D.目标协调原理
专业答案:----
兰大《现代管理学》21春平时作业1[答案]多选题答案
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
11.计划工作的基本特征是
A.目的性
B.主导性
C.指导性
D.普遍性
正确选项:----
E.经济性
12.按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为
A.基层管理者
B.中层管理者
C.综合管理者
D.职能管理者
正确答案:----
E.高层管理者
13.管理方格图中 9.9 型管理的特点包括。
A.主管人员非常关心人
B.主管人员极少关心人
C.主管人员极少关心生产
D.主管人员非常关心生产
正确答案:----
E.组织的需要与个人的需要紧密结合
14.管理学形成之后,管理理论可以划分如下三个阶段
A.早期管理实践与管理思想阶段
B.古典管理理论阶段
C.管理产生的萌芽阶段
D.新古典管理理论阶段
正确答案:----
E.现代管理理论阶段
15.韦伯认为组织中存在的纯粹形式的权力与权威有
A.绝对的权力
B.法定的权力与权威
C.传统的权力
D.超凡的权力
正确答案:----
E.基本的权利
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.德尔菲法：专家人数不宜多，预测的课题，匿名信避免权威。
17.管理幅度的扩大可以减少管理层次，因此越大越好。
18.组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。
19.当企业职工受到饥饿和失业的威胁或受到政治与社会的压力时，高度集权、依靠严格的管理和铁的纪律对实现企业的目标较为有效。
20.在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。
正确答案:----
21.从本质上看，创新思维是一种严格遵循逻辑规律的思维。
22.领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。
23.“科学管理之父”是梅奥。
正确答案:----
24.反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。
25.决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。
兰大《现代管理学》21春平时作业1[答案]历年参考题目如下：
