20年秋东财《ERP原理及应用》单元作业一[答案]满分答案
东财《ERP原理与应用》在线作业一（随机）-0015
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 9 道试题,共 36 分)
1.在确定销售目标的常用方法中，基于市场法的依据不包括：
A.市场占有率
B.市场扩大率
C.顾客购买率
D.销售成长率
专业答案:----
2.常见的定量方法不包括：
A.指数平滑法
B.移动平均法
C.非线性最小二乘曲线拟合法
D.德尔菲法
正确答案:----
3.ERP实施流程中，三级项目组织不包括：
A.项目领导小组
B.项目实施小组
C.项目应用小组
D.项目监督小组
专业答案:----
4.现代企业间的竞争己经不是单一企业间的竞争，而是企业间 之间竞争。
A.供应链
B.资金管理
C.信息技术
D.人力资源
正确选项:----
5.____往往占有75%~80%的库存资金，而其品种数只占库存项目总数的10%~20%。
A.A类库存项目
B.C类库存项目
C.B类库存项目
D.D类库存项目
专业答案:----
6.库存是企业为了支持生产、维护、操作和客户服务而存储的各种物料。这些物料不包括：
A.原材料
B.在制品和半成品
C.产成品
D.维护件和生产消耗品
正确答案:----
7.企业战略规划是指企业为了实现长期的 ，充分、有效地利用各种资源和能力，以适应多变的外部环境而制定的指导企业运营活动的总计划。
A.经营利润
B.规模增长
C.经营目标
D.经济效益
专业答案:----
8.指预计未来某个计划周期可用的期末库存量。
A.毛需求量
B.计划接收量
C.预计可用库存量
D.净需求量
专业答案:----
9.将产品或服务差别化，树立起一些全行业范围内独具特色的东西，建立起差别竞争优势，以形成对“入侵者”的行业壁垒，并利用差别化带来的较高的边际利润补偿因追求差别化而增加的成本。这种企业战略是：
正确答案:----
A.总成本战略
B.差别化战略
C.专一化战略
D.多元化战略
正确答案:----
20年秋东财《ERP原理及应用》单元作业一[答案]多选题答案
二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)
10.生产计划大纲的编制步骤可分为：
A.搜集资料
B.编制生产计划大纲初稿
C.确定资源需求
D.生产计划大纲的确定与批准
正确答案:----
11.企业电子商务模型中，包括的含义：
A.电子贸易
B.企业合作
C.企业方案
D.商务智能
正确答案:----
12.经营计划搜集的数据主要有：
A.销售目标
B.库存目标
C.资源清单
D.销售预测
专业答案:----
13.JIT的基本手段主要有
A.适时适量生产
B.弹性配置作业人数
C.小批量生产
D.质量保证
正确选项:----
14.整合渠道系统主要包括：
A.垂直渠道系统
B.水平渠道系统
C.单渠道营销系统
D.多渠道营销系统
正确答案:----
15.在ERP的预测工作中，一般需确定3种时间范畴：
A.预测展望期
B.预测时间单位
C.预测循环期
D.预测检查期
正确答案:----
16.采购管理实现的目标是：
A.在需要的时间和地点，向需要的部门提高合适的物料
B.以最经济合理的价格获得合适的物料
C.物料的来源应是稳定和可靠的
D.缩短采购周期，降低库存
专业答案:----
17.常用的经典质量分析方法有：
A.排列图法
B.直方图法
C.散布图法
D.因果图法
正确选项:----
18.ERP的采购管理模块（子系统）主要包括：
A.采购申请
B.供应商管理
C.采购订单管理
D.收货及退货管理
正确答案:----
三、判断题 (共 7 道试题,共 28 分)
19.无限能力计划是指在不考虑工作中心能力的限制条件下，对各工作中心的能力和负荷进行计算，生产工作中心能力与负荷报告。当负荷>能力时，称为超负荷（能力不足）状态。（）
20.在审定资源清单中，资源清单中的数字表示的是一个产品系列中所有项目的总和值。（）
21.调查实验法的缺点是很难获得顾客的通力合作；顾客期望不等于实际购买，期望容易发生变化；由于顾客知之不多，调查时消耗较多的人力和时间。（）
22.ABC分类法师多数库存项目占用着大部分库存资金，少数库存项目占用小部分库存资金。（）
23.主生产计划的编制原则中，原则1为用最多的项目数进行安排。（）
24.资源的配送是供应链管理的关键。（）
25.SAP R/3是国内的一款高档ERP产品。（）
20年秋东财《ERP原理及应用》单元作业一[答案]历年参考题目如下：
