华东2020年秋季学期《管理学》在线考试（适用于2020年12月份考试）[答案]满分答案
2020年秋季学期《管理学》在线考试（适用于2020年12月份考试）
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象()。
A.企业的高层管理人员
B.员工们的顶头上司
C.企业中其他部门的领导
D.与自己处于相近层次的人
专业答案:----
正确选项:----
2.当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()。
A.双因素理论
B.强化理论
C.期望理论
D.公平理论
正确答案:----
正确选项:----
3.我国政府中有人事、教育、科技、卫生等部门的设置,设置这些部门的基本标准和方法是()。
A.按职能设计
B.按行业设
C.接服务对象设计
D.按重要性设计
专业答案:----
专业答案:----
4.德鲁克认为“领导者都是受人瞩目的,因此必须以身作则”。这可以增加领导者的()。
正确选项:----
专业答案:----
A.模范权
B.专长权
C.合法权
D.奖励权
正确选项:----
专业答案:----
5.计划工作原理中,目的是使计划执行过程具有应变能力的原理是()。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
正确答案:----
正确答案:----
6.下列关于非正式沟通的说法正确的是()。
A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C.非正式沟通信息交流速度较快
D.非正式沟通可以满足职工的需要
正确答案:----
专业答案:----
7.菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领导风格?
A.你把最难共事的同事描述得比较积极
B.你对最难共事的同事看法比较消极
C.你主要感兴趣的是工作任务
D.你对人际关系和工作任务都很重视
正确答案:----
正确答案:----
8.弗鲁姆提出的激励理论认为()。
A.激励力=期望值×效价
B.激励不是一种简单的因果关系
C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D.人是社会人
正确选项:----
正确选项:----
9.组织各资源要素中占据首要地位的是()。
A.财力资源
B.组织文化
C.物力资源
D.人力资源
正确答案:----
正确选项:----
10.在控制的基本过程中,衡量实际工作主要解决的问题是()。
A.衡量什么
B.制定标准
C.如何衡量
D.A和C
正确选项:----
专业答案:----
11.管理同生产关系相联系而表现出的属性是()。
A.政治属性
B.社会属性
C.自然属性
D.文化属性
专业答案:----
正确选项:----
12.企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
正确选项:----
正确答案:----
13.下列因素中属于支持变革力量的是()。
A.对能力的恐惧
B.对失业的恐惧
C.对现行行为或结果的奖励
D.顾客的要求
正确答案:----
专业答案:----
14.霍桑试验表明()。
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D.企业应该正视非正式组织的存在
正确答案:----
正确答案:----
15.我国决定开发西部的决策属于()。
A.战术决策
B.激进决策
C.目标决策
D.战略决策
专业答案:----
专业答案:----
16.管理的有效资源包括()。
A.有效的人力、物力和财力
B.有效的机会、时间和信息
C.有效的组织
D.B和C
正确答案:----
正确答案:----
17.对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()。
A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能。
B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能。
C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能。
D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能。
正确答案:----
正确答案:----
18.饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中,这种环境指的是()。
A.简单和稳定的环境
B.复杂和稳定的环境
C.复杂和动态的环境
D.简单和动态的环境
正确选项:----
正确答案:----
19.处于需要最高层次的是()。
A.生理的需要
B.安全的需要
C.感情的需要
D.自我实现的需要
正确选项:----
正确选项:----
20.组织结构中既有职能划分的垂直领导系统,又按项目划分的横向领导系统的结构是()。
A.职能型组织结构
B.矩阵结构
C.事业部组织结构
D.多维立体组织结构
正确答案:----
正确答案:----
华东2020年秋季学期《管理学》在线考试（适用于2020年12月份考试）[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)21.美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如()。
A.替代品生产者
B.零售网络
C.顾客
D.供应商
正确答案:----
正确答案:----
E.政府政策
22.以下几条中,表明一个组织集权程度高的有()。
A.较低层次的管理人员有决策权,但须报请上级批准
B.决策时集思广益,高、低层管理人员共有决策权
C.较低层次的管理人员担任的决策的影响面较小
D.较低层次的管理人员担任的决策的重要性较小
正确答案:----
专业答案:----
E.较低层次的管理人员在决策前须请示上级
23.现代管理理论的主要代表学派有()。
A.科学管理学派
B.数学学派
C.决策理论学派
D.经验学派
正确选项:----
正确答案:----
E.人际关系行为学派
24.按计划的明确性可以把计划分为()。
A.战略计划
B.具体性计划
C.指导性计划
D.长期计划
正确选项:----
正确选项:----
25.非正式沟通的类型有()。
A.集群连锁
B.密语连锁
C.单线连锁
D.轮式
正确答案:----
正确答案:----
E.环式
26.下列属于马斯洛层次需要的内容有()。
A.生理的需要
B.安全的需要
C.社交的需要
D.尊重的需要
正确选项:----
正确答案:----
E.自我实现的需要
27.计划工作的原理包括()。
A.改变航道原理
B.许诺原理
C.限定因素原理
D.灵活性原理
专业答案:----
专业答案:----
28.按控制点的不同时间分类,可把控制方法分为()。
A.预先控制
B.持续控制
C.现场控制
D.事后控制
专业答案:----
正确选项:----
29.在菲德勒的权变领导理论中,条件评价由三个部分组成,它们是任务结构和()。
A.领导者与被领导者的关系
B.权力类型
C.领导者的职务权力
D.领导风格
正确答案:----
专业答案:----
30.分部型结构的优点包括()。
A.可以获得专业化优势
B.强调对结果的高度责任感
C.使总部高层管理人员摆脱了日常行政事务的负担，可以集中精力制定长远战略规划
D.有利于培养高层经理人员
正确选项:----
专业答案:----
三、判断题 (共 6 道试题,共 6 分)
31.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式。
32.非程序决策处理的问题都是例行的问题。
33.一般来说,管理学更多地是研究营利性企业组织的管理问题。
34.目标管理中的目标很容易确定并且目标一般是短期的。
35.决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。
36.泰罗的科学管理理论的最大贡献是进行劳动效率的研究。
四、问答题 (共 2 道试题,共 10 分)
37.何谓管理环境?其构成包括那些?
38.管理活动具有哪些基本职能?他们之间的关系是什么?
五、其他题 (共 2 道试题,共 14 分)
