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20年秋东财《生产运作管理》单元作业一[答案]

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

20年秋东财《生产运作管理》单元作业一[答案]满分答案

东财《生产运作管理》在线作业一(随机)-0018

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.大多数企业中存在的三项主要职能是( )。

A.运作、制造和财务

B.制造、生产和运作

C.运作、人事和营销

D.运作、营销和财务

专业答案:----

 

2.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为( )。

A.平面流程图

B.跨功能作业互动图

C.由上而下流程图

D.基本流程图

专业答案:----

 

3.制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?( )

A.反复试验法

B.模拟法

C.线性规划

D.线性决策法则

专业答案:----

 

4.以下哪一条是项目的特点?( )

A.重复性工作多

B.风险小

C.一次性

D.产出是标准的

正确选项:----

 

5.( )属于设备利用率高的生产类型。

A.小批生产

B.成批生产

C.大批生产

D.单件生产

正确选项:----

 

6.考虑采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力是( )。

A.应变生产能力

B.设计生产能力

C.查定生产能力

D.计划生产能力

正确选项:----

 

7.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是( )。

A.流水线式连续的

B.间断的

C.项目式的

D.批量的

正确选项:----

 

8.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于( )过程。

A.基本生产

B.生产技术准备

C.辅助生产

D.生产服务

专业答案:----

 

9.哪项费用不属于维持库存费?( )

A.仓库照明

B.保险

C.利息

D.缺货损失费

正确选项:----

 

10.事件时差是( )。

A.事件最迟时间和最早时间之差

B.其余皆不是

C.最悲观时间和最乐观时间之差

D.结束时间和开始时间之差

专业答案:----

 

20年秋东财《生产运作管理》单元作业一[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.大批大量生产类型的突出特点有( )。

A.设备按工艺专业化布置

B.产品品种单一

C.生产设备广泛采用专用设备

D.劳动定额制定详细

专业答案:----

E.设备利用率高

 

12.哪几项是相关需求?( )

A.原材料

B.成品

C.产品说明书

D.外购零件

正确选项:----

E.在制品

 

13.影响生产与运作能力的要素有( )。

A.固定资产的工作时间

B.固定资产的生产效率

C.生产人员数量

D.固定资产的数量

正确选项:----

E.科技人员的技术水平

 

14.属于企业职能战略的有( )。

A.生产与运作战略

B.人力资源管理战略

C.经营(业务)战略

D.愿景

专业答案:----

E.财务管理战略

 

15.设备寿命指标有( )。

A.物质寿命

B.技术寿命

C.折旧寿命

D.重置寿命

正确答案:----

E.经济寿命

 

16.设备选择的方法有( )。

A.成本比较法

B.经验评估法

C.投资利润法

D.净现值法

正确选项:----

E.投资回收期法

 

17.对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有( )。

A.设备维修率

B.设备故障率

C.设备完好率

D.设备保养率

专业答案:----

E.设备磨损率

 

18.按照库存的用途可以分为( )。

A.经常性库存

B.单周期库存

C.季节性库存

D.多周期库存

正确选项:----

E.保险性库存

 

19.实施MRPⅡ三个主要阶段是( )。

A.实施

B.设备改造

C.前期工作

D.决策工作

正确选项:----

E.系统平衡

 

20.与制造业比较服务业的主要特点有( )。

A.以提供无形产品为主

B.生产与消费同时进行

C.消费者反作用(干预)相对程度大

D.质量可以直接衡量

正确答案:----

E.产品可以库存

 

三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)

21.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。

 

22.固定位置布置适合标准产品的生产。

 

23.箭线型网络图应该有,也只能有一个起始节点和一个终止节点。

 

24.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。

 

25.精益生产在产品研究和开发上,以主查负责制为主,以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。

 

26.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。

正确答案:----

 

27.精益生产的基本原理是彻底消除浪费,和协同工作。

 

28.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性,可装配性和可检测性。

 

29.精益生产的主要内容包括,产品开发过程管理,生产与库存管理,零部件供应管理,营销管理和质量管理5种。

 

30.可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。

 

31.传送看板用于指挥工作地的生产,它规定了所生产的零件及其数量。

 

32.按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。

 

33.精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。

正确答案:----

 

34.EOQ模型就是要使订货费用最省。

20年秋东财《生产运作管理》单元作业一[答案]历年参考题目如下:

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