大工20秋《人力资源规划》在线作业1[答案]

大工20秋《人力资源规划》在线作业1[答案]满分答案

大工20秋《人力资源规划》在线作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.人力资源信息处理的定量的基本方法是（ ）。

A.定性法

B.定量法

C.统计分组法

D.归纳法

 

2.人力资源指标，是描述各种人力资源现象内在的（ ）的规定性和外在的量度，通常用指标名称和指标数值表示。

A.度

B.质

C.量

D.指标

 

3.SWOT分析法又称为（ ）。

A.战略分析法

B.态势分析法

C.阶段分析法

D.资源分析法

 

4.人力资源现状分析不包括（ ）。

A.人力资源环境分析

B.人力资源队伍分析

C.人力资源管理工作分析

D.人力资源信息分析

 

5.（ ）是一种活动，它从战略的角度出发去探索和掌握人力资源系统的发展运动规律，并运用这些规律去规定和控制未来时期人力资源系统的运动状态。

A.人力资源规划

B.人力资源分析

C.人力资源调整

D.人力资源信息

 

大工20秋《人力资源规划》在线作业1[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.从统计的角度来看，人力资源信息的汇总可以分为（ ）。

A.手工汇总

B.原始汇总

C.机械汇总

D.电子计算机汇总

 

7.人力资源规划的常用方法有（ ）。

A.关键成功因素法

B.战略集合转移法

C.企业系统归纳法

D.统计分组法

 

8.按人力资源信息的获取途径，人力资源信息可以分成（ ）。

A.内部信息

B.外部信息

C.原始信息

D.处理信息

 

9.人力资源规划的特点包括（ ）。

A.动态性

B.系统性

C.超前性

D.独特性

 

10.人力资源现状分析方法包括（ ）。

A.比较分析法

B.结构分析法

C.案例分析法

D.预测分析法

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.人力资源信息,为了表明人力资源研究对象在各方面相互依赖、相互制约的关系，而将一系列相互关联的人力资源指标组成一个综合的指标系统。

 

12.从人力资源规划的外延来看，人力资源规划按其涉及的范围可以分为宏观、中观和微观规划。

 

13.人力资源规划的目标从更加关注员工的发展和利益转向更加关注企业战略目标的实现,以期在更大程度上激励员工积极性、增强企业竞争力。

 

14.人力资源信息处理的定性方法不包括分析法和综合法。

 

15.人力资源现状分析主要包括三个方面的内容，一是人力资源环境分析，二是人力资源队伍分析，三是人力资源管理工作分析。

 

16.人力资源规划的原则包括战略性原则、系统性原则、服务性原则、人本性原则、动态性原则。

 

17.人力资源环境第三层次是指企业内部具体的人力资源环境，可以根据具体情况分成若干方面。

 

18.人力资源指标体系按目的可以分为两个部分：一是描述性指标体系，以基础指标为主；二是评价性指标体系，以相对指标为主。

 

19.从实施的角度，按规划内容的性质可以分为人力资源管理计划和人力资源开发计划。

 

20.系统性原则要求人力资源信息收集要保证质量，即人力资源信息要符合客观实际，所收集的数据和资料要真实可靠。

 

大工20秋《人力资源规划》在线作业1[答案]历年参考题目如下：