20年秋东财《组织行为学》单元作业二[答案]满分答案
东财《组织行为学》在线作业二（随机）-0015
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.组织设计的基本功能是协调组织中人员与（ ）之间的关系，使组织保持灵活性和适应性，从而有效地实现组织目标：
A.结构
B.工作
C.任务
D.职位
正确选项:----
正确答案:----
2.操作条件反射概念的提出者是：
A.巴甫洛夫
B.斯金纳
C.艾尔伯特·班杜拉
正确答案:----
D.罗宾斯
专业答案:----
3.下列各项中不属于常用的内在激励方式有：
A.工作内容丰富化
B.增加员工决策机会
C.扩大工作自由度
D.奖金
正确选项:----
4.在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是：
A.社会技术系统
B.敏感性训练
C.组织发展方格
D.组织发展
专业答案:----
5.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：
A.分配性谈判
B.一体化谈判
C.竞争性谈判
D.协作性谈判
专业答案:----
6.绩效工资一般又称为：
A.分红
B.奖励工资
C.知识工资
D.总奖金
正确答案:----
7.角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A.“人群关系”管理方式
正确答案:----
B.责任制管理方式
C.“应变”管理方式
正确答案:----
D.“自我实现"管理方式
正确答案:----
8.提出管理方格图理论的是：
A.利克特等人
B.赫茨伯格
C.马斯洛
D.布莱克和莫顿
正确选项:----
9.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：
专业答案:----
A.委员会决策往往目标不明确
B.委员会决策的正确性往往较差
C.群体决策往往不能把握市场的动向
D.群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
正确选项:----
10.工作重新设计与结构型重组相类似，只是结构型重组强调的是（ ）层次的变革，而工作重新设计则将重点放在工作层面上：
A.组织
B.个人
C.结构
D.职位
11.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：
A.高自我监控者
B.低自我监控者
C.外控者
D.内控者
正确答案:----
12.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是：
A.发现问题
B.设计方案
C.选择方案
D.实施决策
专业答案:----
13.对于一个完整的决策过程来说，第一步是：
A.确定目标
B.发现问题
C.拟定可行方案
D.组织有关人员
正确选项:----
14.激励过程模式之三把激励过程分为：
A.四阶段
B.五阶段
C.六阶段
D.七阶段
正确答案:----
15.在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：
A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化
专业答案:----
20年秋东财《组织行为学》单元作业二[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.态度的认知要素，包括个体对某一对象的：
A.知识
B.信息
C.理解
D.评价
专业答案:----
17.自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：
A.主客体是否统一
B.“以人度己”“以己度人”
正确答案:----
C.知觉信息的多少
D.是否是社会知觉
正确选项:----
18.对决策者来说，要想使决策达到最优，就必须：
A.在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统
B.掌握所有的信息分析的模型和工具
C.容易获得与决策有关的全部信息
D.真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案
正确选项:----
E.准确预测到每个方案在未来的执行结果
19.态度具有哪三种成分：
A.认知
B.情感
C.反馈
D.行为
专业答案:----
20.下列说法中哪些不是迈尔顿的观点：
A.群体成员有经常的相互作用
B.相互作用的人把自己确定为群体的成员
C.群体存在的主要功能在于使群体成员团结一致以应付环境的威胁
D.一个群体的独特之处至少在于其成员具有某些共同的规范
正确答案:----
21.变革型领导的特点包括：
A.不断提出革命性主张
B.工作方式以个别化为特征
C.不断改变领导风格
D.善于运用理智和逻辑的力量
正确答案:----
22.海德认为，行为的后果受两种因素的影响，即行为由两种原因引起，这两种原因是：
A.个人的自身因素
B.情境的因素
C.他人的因素
D.社会因素
专业答案:----
23.管理方格图中的1.9型管理（乡村俱乐部型管理）的特点包括：
A.主管人员非常关心生产
B.主管人员很少或根本不关心生产
C.主管人员不关心人
D.主管人员很关心人
正确选项:----
E.管理人员宽松但协作程度低
24.以下哪些可以成为工作结果的测量指标：
A.对工作的满意程度
B.出勤率
C.工作方法
D.离职率
正确答案:----
25.除了工作内容之外，工作设计还包括哪几个方面：
A.工作职能
B.工作关系
C.工作结果
D.工作结果的反馈
正确选项:----
20年秋东财《组织行为学》单元作业二[答案]历年参考题目如下：
