20年春西交《管理学原理（高起专）》在线作业[答案]满分答案
西交《管理学原理（高起专）》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）。
A.概念技能，技术技能，人际技能；B、技术技能，概念技能，人际技能；
B.概念技能，人际技能，技术技能；
C.人际技能，技术技能，概念技能；
2.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )。
A.首先搞好群众关系
B.毛遂自荐
C.尽展所能
D.公开竞争
正确答案:----
3.根据大卫·麦克利兰成就需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）。
正确选项:----
A.成就需要强的人
B.归属需要强的人
C.权力需要强的人
D.激励需要强的人
正确选项:----
4.下面关于组织的说法不正确的是（）。
A.组织是管理的载体
B.每个组织都有其存在的目的
C.每个组织都是由人组成的
D.组织对其成员没有约束力
正确选项:----
5.为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（ ）。
A.能力远远高于任务要求的人
B.能力远远低于要求的人
C.能力略高于任务要求的人
D.能力略低于任务要求的人
正确答案:----
6.（ ）被称为“经营管理之父”。
正确选项:----
A.泰罗
B.法约尔
C.梅奥
D.巴纳德
正确选项:----
7.以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？（）。
正确答案:----
A.重视人的因素
B.力求决策中减少个人艺术成份
C.根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等
D.通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的
专业答案:----
8.布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是（ ）。
A.中庸型管理
B.任务型管理
C.团队型管理
D.俱乐部型管理
正确答案:----
9.____主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化
正确选项:----
10.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A.不是
B.是
11.职能型组织结构形式的优点是实现了（ ）。
A.管理现代化
B.管理专业化
C.统一指挥
D.统一领导
正确答案:----
12.管理层次的多少与____的大小密切相关。
A.管理目标
B.管理内容
C.管理幅度
D.管理方式
专业答案:----
13.某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。
A.10人 4层
B.9人 3层
C.9人 4层
D.8人 3层
专业答案:----
14.相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）。
A.来源广泛，选择余地大
B.不会产生不满情绪
C.能更快地胜任工作
D.能为组织带来新的观念
正确答案:----
15.美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（）。
正确答案:----
A.学习技能、人际技能和概念技能
B.学习技能、技术技能和概念技能
C.技术技能、学习技能和人际技能
D.技术技能、人际技能和概念技能
正确选项:----
16.较早提出目标管理的人是（ ）
A.泰罗
B.韦伯
C.梅奥
D.德鲁克
正确答案:----
17.在公司制企业中，总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对总经理这样的管理者，下列何种说法最恰当？（）
A.这样的管理着一定不拥有公司的股票
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作，不做任何决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策，但员工思想政治工作除外
正确答案:----
18.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A.错误
B.正确
19.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A.正确
B.错误
20.授权就是职权的放弃或让渡。____
A.错误
B.正确
21.滚动计划法的计划内容依据( )的原则。
A.远粗近细
B.远细近粗
C.统一
D.逐期滚动
正确选项:----
22.什么是SWOT分析（）。
A.是使一个组织与其竞争者相区别的一整套知识、技能组织的惯行与业务过程的分析
B.外是对企业内外部环境条件各方面内容进行综合和概括的分析方法
C.是根据一种价值链进行模型分析
D.主要针对外部环境分析
正确选项:----
23.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A.梅约
B.德鲁克
C.康德
D.霍桑
正确选项:----
24.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A.所有权
B.经营权
C.决策权
D.参与权
正确选项:----
25.采用（ ）方式的领导者最专制
A.压榨和权威式
B.协商式
C.开明和权威式
D.集体性参与式
正确选项:----
26.头脑风暴法属于( )。
A.外推法
B.直观法
C.因果法
D.德尔菲法
正确答案:----
27.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。
A.社会组织与经济组织理论
B.工业管理和一般管理
C.科学管理理论
28.被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
专业答案:----
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
正确选项:----
29.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )。
A.许诺原理
B.目标统一原理
C.责权利一致原理
D.命令一致原理
正确选项:----
30.（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
正确选项:----
20年春西交《管理学原理（高起专）》在线作业[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.下列哪些属于管理者的信息传递角色（ ）。
A.联络者
B.监听者
C.传播者
D.发言人
正确答案:----
32.管理活动的基本条件包括（ ）
A.主体
B.客体
C.方法
D.目的
正确选项:----
E.环境
33.常见的沟通障碍有（）。
A.语义
B.文化
C.过滤
D.选择性知觉
正确答案:----
E.情绪
34.组织文化具有以下哪些特征（）？
A.社会性
B.继承性
C.创新性
D.融合性
专业答案:----
35.从环境因素的可控程度来划分，可将决策分为（ ）。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.追踪型决策
D.非确定型决策
专业答案:----
E.初始决策
36.计划工作的基本特征有（ ）。
A.目的性
B.主导性
C.普遍性
D.经济性
专业答案:----
E.实践性
37.沟通的障碍主要来自于（ ）
A.主观
B.信息收集
C.客观
D.沟通方式
正确答案:----
E.渠道选择
38.评价备择方案时应注意的方面有____
A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案:----
39.法约尔认为管理就是（ ）
A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
正确答案:----
E.实行计划
40.明茨伯格通过实证研究发现，管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ ）。
A.人际关系角色
B.管理角色
C.信息角色
D.决策角色
正确答案:----
E.经理角色
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.相对竞争地位高、业务增长率较低的是业务活动是明星业务。(
42.公司以利润最大化为主要经营目标或基本动机，是公司动力机制的基本表现。（）
43.管理的二重性是指管理的科学性和艺术性 。( )
44.整体计划及相应的标准，这是从管理者自身寻找发展偏差的原因，然后从管理者方面寻求解决问题的方法。（ ）
45.信息手段越先进，配备越完善，主管人员的管理幅度就越大。（ ）
46.领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为本身决定的。（ ）
47.群体决策的速度快，效率越高。（ ）
48.在公司组织内部，非正式沟通渠道与正式沟通渠道平行存在。( )
