华东2020年春季学期《管理学》在线考试(适用于2020年6月份考试）[答案]满分答案
2020年春季学期《管理学》在线考试(适用于2020年6月份考试）题目
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.有关沟通中,下列说法正确的是()。
A.鼓励组织中的正式沟通渠道，消除非正式的渠道。
B.小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务。
C.全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通，应该予以提倡。
D.各种沟通方式只是形式上的不同，其沟通的效率都是差不多的。
专业答案:----
2.菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领导风格?
A.你把最难共事的同事描述得比较积极
B.你对最难共事的同事看法比较消极
C.你主要感兴趣的是工作任务
D.你对人际关系和工作任务都很重视
正确答案:----
3.管理的主体是()。
A.企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
专业答案:----
4.为适应西部大开发的形势,某局长决定用公费为局里副科级以上干部配备手机,有人提出这违背有关的规定,该局长却说这是“例外原则”。你认为该局长这样做()。
正确选项:----
A.是正确的，符合用权的例外原则
B.是错误的，是对例外原则的曲解
C.符合例外原则，但不符合民主原则
D.B和C
专业答案:----
正确选项:----
5.在控制的基本过程中,衡量实际工作主要解决的问题是()。
A.衡量什么
B.制定标准
C.如何衡量
D.A和C
正确选项:----
6.在正式沟通网络中,信息传递最快的()。
A.轮型
B.链型
C.环型
D.全通道型
正确答案:----
7.曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其()。
A.安全的需求
B.社交的需求
C.自尊与受人尊敬的需求
D.自我实现的需求
正确选项:----
8.梅奥通过霍桑试验得出,人是()。
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
正确答案:----
9.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要()。
A.领导技能
B.组织技能
C.概念技能
D.人事技能
专业答案:----
10.如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取()的领导方式。
A.专权型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.关系型领导
正确答案:----
11.管理同生产关系相联系而表现出的属性是()。
A.政治属性
B.社会属性
C.自然属性
D.文化属性
专业答案:----
12.饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中,这种环境指的是()。
A.简单和稳定的环境
B.复杂和稳定的环境
C.复杂和动态的环境
D.简单和动态的环境
正确答案:----
13.企业管理者可以分为基层、中层和高层三种,高层管理者主要负责制定()。
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
正确选项:----
14.被称为组织理论之父的是()。
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥
专业答案:----
15.组织结构中既有职能划分的垂直领导系统,又按项目划分的横向领导系统的结构是()。
A.职能型组织结构
B.矩阵结构
C.事业部组织结构
D.多维立体组织结构
正确答案:----
16.处于需要最高层次的是()。
A.生理的需要
B.安全的需要
C.感情的需要
D.自我实现的需要
正确答案:----
17.对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()。
A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能。
B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能。
C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能。
D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能。
正确选项:----
18.沟通网络中,开放式的网络系统是()。
A.链式
B.Y式
C.轮式
D.全通道式
正确选项:----
19.管理的有效资源包括()。
A.有效的人力、物力和财力
B.有效的机会、时间和信息
C.有效的组织
D.B和C
20.霍桑试验表明()。
A.非正式组织对组织目标的达成是有害的
B.非正式组织对组织目标的达成是有益的
C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D.企业应该正视非正式组织的存在
正确答案:----
华东2020年春季学期《管理学》在线考试(适用于2020年6月份考试）[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)21.现代管理理论的主要代表学派有()。
A.科学管理学派
B.数学学派
C.决策理论学派
D.经验学派
专业答案:----
E.人际关系行为学派
22.期望理论包含的三种联系是()。
A.努力—绩效的联系
正确选项:----
B.努力—个人目标的联系
正确选项:----
C.绩效—奖赏的联系
专业答案:----
D.奖赏—个人目标的联系
正确答案:----
E.奖赏—努力的联系
正确选项:----
23.目标管理的特征有()。
A.参与决策
B.明确目标
C.规定期限
D.充分授权
专业答案:----
E.反馈绩效
24.在领导行为的四分图理论中,确定领导行为的因素是()。
A.对员工的关心
B.对生产的关心
C.对规则的关心
D.对上级命令的关心
专业答案:----
E.员工的素质
25.下列选项中不属于企业的短期决策的是()。
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
正确选项:----
26.下列属于马斯洛层次需要的内容有()。
A.生理的需要
B.安全的需要
C.社交的需要
D.尊重的需要
正确答案:----
E.自我实现的需要
27.按控制点的不同时间分类,可把控制方法分为()。
A.预先控制
B.持续控制
C.现场控制
D.事后控制
专业答案:----
28.基于公平理论,当员工感到不公平时,有可能采取的行为有()。
A.改变自己的投入
B.改变自己的产出
C.改变自我认识
D.改变对其他人的看法
正确答案:----
E.选择另一个不同的参照对象
29.在菲德勒的权变领导理论中,条件评价由三个部分组成,它们是任务结构和()。
A.领导者与被领导者的关系
B.权力类型
C.领导者的职务权力
D.领导风格
正确选项:----
30.计划工作的原理包括()。
A.改变航道原理
B.许诺原理
C.限定因素原理
D.灵活性原理
正确答案:----
三、判断题 (共 6 道试题,共 6 分)
31.合理性标准是指在几个目标之间达成一种平衡。
32.组织的职能机构一般是按管理的职能来分设的。
33.其他条件相同的条件下,授权程度越高的组织,管理的跨度可以适当更宽一些。
34.泰罗的科学管理理论的最大贡献是进行劳动效率的研究。
35.决策所做的若干个备选方案应是可行的,这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。
36.目标管理中的目标很容易确定并且目标一般是短期的。
四、问答题 (共 2 道试题,共 10 分)
简述马斯洛的需要层次理论的主要内容,并分析用用此理论时应该注意什么?
管理活动具有哪些基本职能?他们之间的关系是什么?
五、其他题 (共 2 道试题,共 14 分)
