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20年春北交《企业战略管理》在线作业一[答案]

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

20年春北交《企业战略管理》在线作业一[答案]满分答案

北交《企业战略管理》在线作业一-0005

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 7 道试题,共 17 分)

1.()将企业的活动分为基本活动和支持活动。

A.经营

B.生产

C.战略

D.价值链

正确选项:----

 

2.( )往往被称作是战略管理的行动阶段,它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。

A.战略评价

B.战略形成

C.战略实现

D.战略实施

专业答案:----

 

3.( )描述了企业的主导产品、市场和核心技术领域,反映了企业的宗旨和价值观

A.企业文化

B.企业战略

C.企业愿景

D.企业使命

正确答案:----

 

4.()结构适用规模较小、产品单一的企业。

A.职能

B.简单

C.战略经营单位

D.事业部制

专业答案:----

 

5.()指企业绕过竞争对手的势力范围,以避免与其直接较量,而向较易进入的市场发动攻击,以扩大自己的市场范围。

A.迂回进攻

B.正面进攻

C.全方位进攻

D.侧面进攻

正确答案:----

 

6.战略与策略是()与手段的关系。

A.过程

B.目的

C.效果

D.全局

正确答案:----

 

7.()是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。

A.跨国企业

B.国际企业

C.合资企业

D.全球战略联盟

正确选项:----

 

20年春北交《企业战略管理》在线作业一[答案]多选题答案

二、判断题 (共 15 道试题,共 37 分)

8.战略评价指通过重新审视内外部环境的变化,度量企业业绩,采取纠正措施。

 

9.当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时,外包将更具战略意义。

 

10.人力资源管理属于基本活动。

 

11.战略以定量为主,规划是定性与定量并重,计划则以定量为主。

 

12.战略远景关注于企业目前的经营活动。

 

13.战略泛指重大的、全局性的、左右胜败的谋划。

 

14.进攻战略试图破坏市场领先者的竞争地位,同时避免受到大规模的报复。

 

15.战略与战术是全局与局部的关系。

 

16.核心竞争力的载体不是企业整体,而是企业的某个业务部门、某个行业领域。

 

17.跨国企业是指高度发达的国际企业,它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。

 

18.战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。

 

19.行业引力—企业实力矩阵认为在评价各经营单位时除了要考虑市场增长率和市场占有率以外,还要考虑其他许多因素,这些因素可以分别包括在行业吸引力和业务实力两个变数中。

专业答案:----

 

20.企业战略管理的核心问题是使企业自身条件与环境相适应,求得企业的长期生存与发展。

 

21.所有基本的组织结构都具有优势和劣势。

 

22.经验曲线效果越小,较高累积产量的企业的成本优势越明显。

 

三、多选题 (共 18 道试题,共 45 分)

23.增长型战略的类型有( )

A.集中于单一产品和服务的增长

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.同心多样化

正确选项:----

 

24.支持系统的类型包括()。

A.电子邮件

B.电子商务系统

C.在线数据系统

D.互联网和公司的局域网

正确选项:----

 

25.企业可以采取四种战略态势包括()。

A.紧缩型战略

B.稳定型战略

C.混合型战略

D.增长型战略

正确答案:----

 

26.战略管理的几点哲学思想包括()。

A.相反对治

B.无为而治

C.得一而适

D.大象无形

正确答案:----

 

27.企业战略管理的作用包括()。

A.计划

B.组织

C.把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案

D.前瞻性地考虑企业未来如何发展

正确答案:----

 

28.战略实施计划的制定程序包括( )

A.签订临时协议

B.确定资源分配

C.制定长期计划

D.制定短期计划

专业答案:----

 

29.具体来说,企业可以从( )方面着手发展企业独特的优势资源。

A.组织学习

B.知识普及

C.构建企业文化

D.建立外埠网络

正确答案:----

 

30.企业核心竞争力的判断标准包括()。

A.难以替代性

B.难以复制性

C.可持续性

D.具有竞争性

专业答案:----

 

31.小企业的劣势有( )

A.缺乏资金

B.缺乏广博的能力

C.最终将被合并

D.易受到环境变化的影响

正确答案:----

 

32.企业战略方案的评价原则有( )

A.风险原则

B.目标原则

C.民主协商原则

D.择优原则

专业答案:----

 

33.企业目标的作用包括()。

A.激励作用

B.提供考核标准

C.凝聚作用

D.为管理工作指明方向

正确答案:----

 

34.判断关键的战略性活动要根据()。

A.组织结构

B.竞争要求

C.企业战略的独特性

D.价值链的组成

正确答案:----

 

35.持续改进项目的目标包括()。

A.零缺陷的制造过程

B.卓越的顾客服务

C.卓越的产品质量

D.全面顾客满意

专业答案:----

 

36.总体来说,企业资源观主要包括三个方面的内容( )

A.持续性的竞争优势来源于资源的不可模仿性

B.持续性的竞争优势来源于占领多数的细分市场

C.抑制资源的获取与管理主要来自于学习

D.企业竞争优势来源于企业的异质资源

正确答案:----

 

37.防御的途径包括()。

A.提高结构性障碍

B.增加能被对手觉察的报复威胁

C.减少进攻的诱因

D.主动进攻

正确答案:----

 

38.企业战略管理的意义包括()。

A.有利于树立适应环境的思想

B.有利于树立结构重组的思想

C.有利于树立竞争优势的思想

D.有利于树立战略同盟的思想

正确选项:----

 

39.小企业在国民经济中的地位包括()。

A.小企业是自由竞争的推动者

B.小企业是经济发展的重要力量

C.小企业是大企业的协作者

D.小企业是地方经济的支撑者

专业答案:----

 

40.表述企业使命时应遵循的基本原则包括( )

A.使命表述应该细一些

B.企业使命表述不宜太细,也不宜太粗

C.业务范围应该宽些

D.业务范围不应太宽,也不宜太窄

正确选项:----

 

20年春北交《企业战略管理》在线作业一[答案]历年参考题目如下:

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