天津大学20春《管理学》在线作业一[答案]满分答案
《管理学》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分)
1.以下属于管理者职业特征的是:( )
A.能够制定许多大胆的决策并对其负责
B.激励变革与创新
C.创造物质财富和精神财富
D.以上都不是
2.国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?( )
A.经济环境
B.法律环境
C.政治环境
D.具体环境
3.信息越多并不能保证决策就会越科学。
A.错误
B.正确
4.计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（ ），则计划目标的实现越有保证。
A.越稳定
B.越波动
C.越少
D.越多
5.管理学理论的构建者是：（ ）
A.韦伯
B.泰罗
C.法约尔
D.明茨伯格
6.企业的具体环境中最主要的是: ( )
A.顾客、供应商、竞争者和批发商
B.顾客、供应商、竞争者和同盟者
C.顾客、供应商、竞争者和中间商
D.顾客、中间商、竞争者和业务主管部门
7.某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的许可同行不愿承接的业务，企业从无到有，并迅速发展壮大。这些业务要么数量小，要么交货期短，要么质量要求高，而被同行中许多有实力与品牌影响的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论：( )
A.选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
B.积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
C.在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D.一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
8.决策拟定的方案越多越好。
A.错误
B.正确
9.下列关于战略决策，不正确的说法是（ ）
A.是战术决策的衍生和细化
B.战略决策的目标简单
C.影响深远，意义重大
D.具有宏观性，影响全局
10.行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
A.错误
B.正确
11.决策支持型系统主要帮助决策者解决机构化问题。
A.错误
B.正确
12.群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。
A.错误
B.正确
13.管理者是管理的主体。
A.错误
B.正确
14.在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对总经理这样的管理者,下面哪种说法最恰当?( )
A.这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
B.这样的管理者只负责操作性的作业工作,不负责人和决策
C.这样的管理者主要负责管理决策
D.这样的管理者一定不拥有公司的股票
15.在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？( )
A.企业市场发展潜力与竞争对手的情况
B.企业内部经营情况
C.企业内部全体员工的文化与价值观念
D.企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响
16.组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A.错误
B.正确
17.企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。
A.错误
B.正确
18.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
A.错误
B.正确
19.环境的不确定性的度量维度有: ( )
A.都不是
B.复杂程度
C.变化程度
D.A+B
20.决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。
A.错误
B.正确
21.组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
A.错误
B.正确
22.按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
A.错误
B.正确
23.供应商后向一体化的可能性越大，则其价格谈判能力越强。
A.错误
B.正确
24.计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ）
A.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
B.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
C.以上三方面都是
D.不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
25.应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。
A.错误
B.正确
26.管理者越来越关心如何激励创新和变革。
A.错误
B.正确
