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兰大《绩效管理》19秋平时作业1[答案]

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

兰大《绩效管理》19秋平时作业1[答案]满分答案

《绩效管理》19秋平时作业1题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.当员工出现绩效问题时,下列处理问题的程序正确的是___

A.采取帮助措施—〉沟通与识别问题—〉采取处罚措施

B.采取处罚措施—〉采取帮助措施—〉沟通与处罚措施

C.沟通与识别问题—〉采取帮助措施—〉采取处罚措施

D.沟通与识别问题—〉采取处罚措施—〉采取帮助措施

 

2.小王负责公司北方区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中的作用的描述,错误的做法是___

A.由主管直接为他制定绩效目标和要求

B.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导

C.主管帮助他确定实现绩效目标的计划

D.主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导

 

3.与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为___

A.纵向比较法

B.目标比较法

C.水平比较法

D.横向比较法

 

4.下级评价更广泛用于___

A.进行管理人员开发

B.解决公司发展

C.处理公司内部矛盾

D.为了进行实际的绩效考核

 

5.下列属于物质激励的激励形式有___

A.颁发奖金

B.颁发奖状

C.授予称号

D.开会表扬

 

6.在制定工作目标时,下列说法错误的是___

A.工作目标是直接主管和员工都认可的

B.工作目标是可测量和评价的

C.工作目标应明确规定完成的时间期限

D.在考核前工作目标不可被修改

 

7.心理测量的工具是___

A.物理测验

B.物理测量

C.情商测验

D.心理测验

 

8.绩效管理的中坚力量是___

A.高层领导

B.直接上级/主管

C.人力资源部人员

D.一般员工

 

9.___是决定内部公平的首要方法

A.薪酬调查

B.工作评价

C.工作分析

D.培训

 

10.在绩效管理中,一般以___为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占%~%的权重

A.外人考评

B.同级考评

C.下级考评

D.上级考评

 

兰大《绩效管理》19秋平时作业1[答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

11.如何有效避免考核中的问题____

A.重视行为而非个人特征

B.选择恰当的考评工具的方法,综合运用多种标准,避免某种方法所产生的偏颇

C.由多个考评者来评估

D.制定具体明确,现实可行具有一定挑战性的标准和目标

 

12.人事资料数据采用得较多的为___

A.迟到情况

B.缺勤率

C.工作调动的频次

D.事故率

 

13.______可以担当起对技术人员的考核任务

A.组成有代表性的绩效考核委员会

B.技术人员的同事

C.技术人员的下级

D.技术人员的上级

E.技术人员本人

 

14.考评工作取得实际效果的关键因素是___

A.考评结果的反馈

B.考评的真实性

C.组织内部目标

D.人事管理行动

 

15.绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有___

A.目标比较法

B.水平比较法

C.横向比较法

D.成对比较法

E.强制分布法

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.只能由员工的主管来对其进行考评

 

17.绩效管理的考评者是组织的全体员工

 

18.在绩效面谈中采用单向劝导方法时,如果运用不恰当,会引起员工的自我防卫反应,影响上司与员工的关系,使员工不会主动做出改进

 

19.绩效主要是指员工在劳动过程中的表现,因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价

 

20.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备

 

21.职工获得劳动模范称号时,由奖励单位给予一次性奖励,也可以由本单位为其办理补充养老保险,离退休时不另外提高基本养老金记发标准

 

22.高稳定类的薪酬结构会给人一种安全感,因此基本工资所占的比例相当大

 

23.绩效管理实施过程中的中坚力量是人力资源部人员

 

24.绩效考核标准对绝对时期员工努力方向和积极性有着重要的影响,标准应当尽可能用数量表示

 

25.从目标管理看,被评估的对象应当是该员工搞定工作的程度,而不是仅仅把他与其他员工相比較

 

兰大《绩效管理》19秋平时作业1[答案]历年参考题目如下:

本文标签: 兰大 绩效管理 平时 作业 标准 答案 
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