吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二[满分答案]满分答案
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二题目
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.（）是发生在活动进行当中的控制。在活动进行之中予以控制，管理者可以在发生重大偏差前及时发现并解决问题。
A.同期控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.全面控制
2.组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.错误
B.正确
5.____是资源分配的主要形式。
A.预算
B.战略管理
C.战略执行
D.可行性分析
6.时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A.最短线路
B.最短时间
C.最少工序
D.最低总成本
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
B.社会属性
C.生产属性
D.物质属性
8.计划是控制的基础____
A.错误
B.正确
9.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.错误
B.正确
10.直线与参谋本质上是一种____
A.职权关系
B.职位关系
C.权力关系
D.同位关系
11.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.绩效考评系统
B.监督系统
C.激励系统
D.反馈系统
12.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.销售人员
B.经营者
C.管理人员
D.所有者
13.____又称之为垂直培训。
A.职务轮换
B.提升
C.在“副职”上培训
D.业务培训
14.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不确定
D.不成比例
15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A.零基预算
B.弹性预算
C.增量预算
D.固定预算
16.激励研究的是（ ）
A.领导行为
B.组织行为
C.人的行为
D.人的心理
17.来源于组织中职位的权力是____
A.职责
B.职能
C.职权
D.权力
18.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A.错误
B.正确
19.不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A.组织结构
B.管理方法
C.管理方式
D.价值观念
20.（）即人们以情感的需要为基础而形成的亲密朋友群体，在这种类型的群体中，成员之间有许多的共同点，在长期的互动中，彼此情投意合。
A.自卫型
B.工作型
C.同好型
D.友谊型
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二[满分答案]多选题答案
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.一般组织通常可以分为（）。
A.操作层
B.执行层
C.基层
D.决策层
22.职能职权大多由____来行使。
A.董事长
B.股东
C.总经理
D.参谋部门负责人
E.业务部门负责人
23.按计划的广度，计划可分为____
A.长期计划
B.短期计划
C.战略计划
D.具体计划
E.作业计划
24.有效沟通的“7C”原则（）。
A.渠道
B.沟通者的接受能力
C.明确性
D.内容
25.合适的授权通常取决于（）。
A.这位员工需做决策的范围大小
B.这位员工自身的能力
C.这位员工所处工作岗位的特性
D.决策的频度
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二[满分答案]历年参考题目如下：
