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东大19春学期《管理学原理》在线作业3[答案]

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

东大19春学期《管理学原理》在线作业3[答案]满分答案

18秋学期《管理学原理》在线作业3-0001
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.关于组织文化的功能,正确的是( )
A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B.组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求
C.组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失
D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念


2.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是()
A.回避
B.妥协
C.强制
D.合作


3.下列关于直线和参谋的说法正确的是()
A.必须授予参谋行动和决策的权力,以发挥其作用
B.向参谋授权必须谨慎,授予之后也应该经常亲自指挥
C.设置参谋职务,是管理现代组织的复杂活动所必需的
D.参谋的作用发挥失当,应该予以取消


4.需要层次理论认为,人的行为决定于()
A.需求层次
B.激励程度
C.精神状态
D.主导需求


5.下列关于委员会的说法不正确的是( )
A.委员会能够综合各种意见,提高决策的正确性
B.委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层
C.委员会容易导致时间上的延误
D.日常事务管理不宜采用委员会的管理方式


6.关于影响管理伦理的结构变量,下列说法中正确的是( )
A.正式的规章制度会减少伦理行为的产生
B.在仅根据手段来评估绩效的地方,伦理标准会降低
C.管理者的行为是个人的事情,对企业的管理伦理没有影响
D.压力越大,越可能降低伦理标准


7.以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )
A.企业的产品数量
B.组织的规模
C.人员的流动率
D.组织发展的需要


8.组织文化具有( )
A.较强的创新性,打破传统观念和价值体系
B.独立于环境,始终保持高雅性和纯洁性
C.在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化
D.以不变应万变,始终保持稳定性


9.梅奥通过霍桑试验得出,人是( )
A.经纪人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人


10.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的_____格
A.9.1
B.1.9
C.5.5
D.9.9


二、 多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.系统从组成要素的性质来看,可以划分为( )
A.自然系统
B.社会系统
C.人造系统
D.企业组织系统


2.新经济时代表现出哪些基本特征?( )
A.信息化
B.网络化
C.知识化
D.全球化


3.系统原理的要点包括( )
A.整体性原理
B.动态性原理
C.开放性原理
D.环境适应性原理和综合性原理


4.一个有效的BHAG()
A.具有强大的吸引力
B.促使人们为之奋斗
C.非常明确,使人受到鼓舞
D.一目了然,几乎无需任何解释


5.采购管理确定( )
A.合理的订货量"
B.选择促销人员
C.优秀的供应商
D.保持最佳的安全储备


6.组织文化具有下列哪些功能( )
A.自我内聚功能
B.自我改造和完善的功能
C.自我调控功能
D.自我延续功能


7.下列选项中不属于企业的短期决策的是()
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销


8.常用的不确定型决策方法有( )
A.小中取大法
B.大中取大法
C.大中取小法
D.最小最大后悔值法


9.有关伦理的观点包括()
A.功利观
B.权力观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约理论观


10.核心目标( )
A.是企业存在的理由和目的
B.是具体的目标或公司战略
C.有效的核心目标反映了为公司工作的内在动力
D.表达了公司的灵魂

东大19春学期《管理学原理》在线作业3[答案]历年参考题目如下:

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