西安交通大学19年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题[答案]

西安交通大学19年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题[答案]满分答案

西安交通大学18年5月补考《管理学原理》作业考核试题 -0001
试卷总分:100    得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.一般认为管理过程学派的创始人是( )
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.德鲁克


2.预算是指用数字说明企业经济活动的（ ）
A.综合计划
B.财务计划
C.管理计划
D.业务计划


3.通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用（ ）组织结构
A.直线—参谋型
B.事业部制
C.矩阵结构
D.职能制


4.工作效率最高的领导方式是（ ）
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式


5.个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( )
A.前者更有效
B.后者更有效
C.两者同样有效
D.两者都无效


6.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训


7.质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（ ）
A.现场控制
B.直接控制
C.预先控制
D.间接控制


8.组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是（ ）
A.组织目标
B.组织战略
C.组织文化
D.组织技术


9.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A.多维立体结构
B.矩阵结构
C.职能型
D.事业部制


10.根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（ ）
A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B.越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C.任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等
D.层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大


11.六西格玛管理中的MAIC循环，是指（ ）
A.A测量、分析、控制和改进
B.管理、分析、控制和改进
C.测量、分析、指挥和控制
D.测量、分析、组织和控制


12.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调


13.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策


14.提出需要层次理论的是（ ）
A.泰罗
B.斯金纳
C.马斯洛
D.费卢姆


15.下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（ ）
A.仅供主管人员制定决策的方法
B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法
C.优于计量决策法
D.特、别适合于常规决策


16.泰罗的科学管理理论出现在( )
A.19世纪末20世纪初
B.20世纪30年代
C.20世纪40年代
D.20世纪60年代


17.群体行为学派最早的研究活动开始于（ ）
A.铁楸试验
B.霍桑试验
C.搬运生铁块试验
D.金属切削试验


18.以下不是管理的职能的是（）。
A.计划
B.组织
C.领导与控制
D.沟通


19.有关领导工作的要求，不正确的是（）。
A.领导要不断鼓舞人们的士气
B.领导应注重工作效果，不用了解人们变化着的期望
C.领导要注意社会环境对人的影响
D.领导要进行合理的安排


20.管理人员与一般工作人员的根本区别在于：（ ）
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标


21.非例行的、很少重复出现的决策称为（ ）
A.战略性决策
B.战术性决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
E.群体决策


22.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A.错误
B.正确


23.有关反馈控制不正确的是（）。
A.注重分析工作的结果
B.工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为的基础
C.实际上是一种亡羊补牢式的控制方法
D.又叫预先控制


24.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A.是
B.不是


25.首先提出目标管理的是（ ）。
A.孔茨
B.德鲁克
C.巴纳德
D.西蒙


26.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )
A.许诺原理
B.目标统一原理
C.责权利一致原理
D.命令一致原理


27.____主要适用于销售部门。
A.人数部门化
B.时间部门化
C.空间部门化
D.顾客部门化


28.双因素理论中的双因素指的是( )
A.人和物的因素
B.信息与环境的因素
C.保健因素与激励因素
D.自然因素和社会因素


29.需要层次论是由（ ）提出来的
A.泰罗
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.薛恩


30.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )
A.管理培训
B.管理实践
C.劳动竞赛
D.心理革命


二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.传统的非预算控制方法包括（）。
A.视察
B.报告
C.盈亏分析
D.计划评审技术


2.下面关于领导理论的论述中正确的是（ ）
A.领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
B.领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么
C.领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
D.领导权变理论优于领导行为理论
E.领导行为理论优于领导性格理论


3.最常用的综合控制方法是( )
A.收支预算
B.投资回收率
C.损益控制
D.总预算
E.企业自我审核


4.沟通的障碍主要来自于（ ）
A.主观
B.信息收集
C.客观
D.沟通方式
E.渠道选择


5.以下属于激励过程理论的是（ ）。
A.需要层次理论
B.激励需求理论
C.期望理论
D.波特—劳勒模式


6.管理者所能变革的领域有（　 ）。
A.环境
B.结构
C.技术
D.经济政策
E.人员


7.非语言信息沟通方式包括____
A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作


8.确立目标时要注意____
A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序


9.影响组织设计的因素有（　　）。
A.组织环境
B.组织战略
C.组织规模
D.组织技术
E.权力体制


10.随着管理实践的发展，人们对管理中人性的认识也不断深化，出现的人性假设主要有（ ）。
A.“经济人”假设
B.“社会人”假设
C.“自我实现人”假设
D.“复杂人”假设


三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.组织工作是动态的，在管理的各职能中居于主导地位。（ ）
A.错误
B.正确


2.法约尔是科学管理理论的代表人物 （ ）
A.错误
B.正确


3.马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。（ ）
A.错误
B.正确


4.行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。（ ）
A.错误
B.正确


5.组织设计的根本目的是保证人人有事做。（ ）
A.错误
B.正确


6.企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。（ ）
A.错误
B.正确


7.反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。（ ）
A.错误
B.正确


8.领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。（ ）
A.错误
B.正确


9.总体说来个人目标与组织目标无法协调。( )
A.错误
B.正确


10.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。 （ ）
A.错误
B.正确

西安交通大学19年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题[答案]历年参考题目如下：