北语18秋《企业管理概论》作业3[答案]满分答案
18春《企业管理概论》作业3-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 25 道试题,共 100 分)
1.企业市场营销，是企业为满足市场需要，实现自身经营目标而开展的（ ）。
A.生产活动
B.调研活动
C.商务活动
D.服务活动
2.（ ）是运用网络图的形式来组织生产和进行计划管理的一种科学方法。它适用于单件小批生产类型，特别适用于一次性的生产或工程项目。
A.网络计划技术
B.工程预算
C.零基预算
D.关键线路
3.所有权是含义最广的、最高的（ ）。
A.职权
B.财权
C.人权
D.物权
4.均衡安排方式，变动安排方式，折衷方式是产品需求具有（ ）的出产进度安排方式。
A.常年性
B.季节性
C.不确定性
D.不可预测性
5.对产品品种的变换有强的适应性是（ ）的优点。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.流水线
D.单一品种流水线
6.按技术的形态进行分类，可以把技术分为（ ）
A.物质与智能形态的技术
B.传统技术与现代技术
C.代替技术与极限技术
D.综合与延伸技术
7.我国国有企业改革的方向是（ ）。
A.建立现代企业制度
B.实行完全承包
C.建立合理的分配制度
D.利改税
8.为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（ ）
A.企业外部环境分析
B.企业经营实力分析
C.企业内部条件分析
D.企业战略综合分析
9.市场营销活动必须以（ ）为导向.
A.企业盈利
B.社会效益
C.政府要求
D.顾客的需求
10.设备劣化包括（ ）。
A.使用劣化
B.技术劣化和经济劣化
C.自然劣化
D.灾害劣化
11.长期投资是指不准备随时变现、持有时间在以( )上的有价证券以及超过一年的其他投资。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
12.经济劣化的原因是（ ）
A.损坏
B.易耗
C.贬值
D.污损
13.从有利于企业保持技术上的领先地位的角度看，企业适于采用的技术开发途径是（ ）
A.独创型
B.引进（转移）型
C.综合与延伸型
D.总结提高型
14.公司的最高权力机构是（ ）。
A.经理
B.董事
C.股东大会
D.党委
15.技术成果能否迅速转化为现实的生产力，取决于技术成果能否得到（ ）
A.推广和应用
B.技术先进性技术适用性技术创新性
16.产品的市场容量大，需求前景很好，产品利润率高，企业的经营实力又强，即开发和生产能力强的企业，一般适于采用的市场战略是（ ）
A.扩张型市场战略
B.维持型市场战略
C.撤退型市场战略
D.稳定型市场战略
17.按不同专业职能对总体战略进行落实和具体化的战略。即在总体战略指导下，为企业各部门、所属各单位制定的战略。这是指 （ ）
A.总体战略
B.产品战略
C.职能战略
D.技术战略
18.加强协作，应（ ）。
A.实行系统管理，创造协调的环境
B.设立临时或常设的委员会、会议等
C.采取矩阵组织结构，制定工作流程
D.以上三点
19.按照企业规模、客户使用要求、产业和行业特点等进行市场细分的市场是（ ）。
A.生产资料产品市场
B.生活资料产品市场
C.国际市场
D.国内市场
20.西方资本主义的管理理论和经验，既有科学合理的一面，又蕴藏 着虚伪、残酷的（ ）本质。
A.剥削
B.创造
C.欺诈
D.增值
21.企业职工福利内容是多方面的其中包括（ ）等。
A.工资
B.奖金
C.食堂、职工居住条件
D.企业文化
22.MRP的组成有（ ）。
A.主生产进度计划
B.物料清单和主生产进度计划
C.物料清单；存储记录；MRP输出；能力的计划与控制
D.能力计划与控制
23.管理费用、财务费用和销售费用构成了（ ）
A.产品成本
B.期间费用
C.物资消耗
D.生产经营费用
24.现代企业制度的是以（ ）为主要形式的企业制度。
A.合伙制
B.租赁制
C.公司制
D.承包制
25.按照不同的目的、标志进行分类，把性质相同、生产条件相同的数据归为一类，亦称（ ）
A.散布图法
B.排列图法
C.分类法
D.直方图法
北语18秋《企业管理概论》作业3[答案]历年参考题目如下：
