18秋北交《管理学原理》在线作业一答案满分答案
北交《管理学原理》在线作业一-0005
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.“知人善任”体现了人员配备的()原理。
A.职务要求明确
B.公开竞争
C.用人之长
D.不断培养
2.以下不属于管理职能的是()。
A.组织活动
B.控制活动
C.有效获取资源
D.计划与决策
3.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）
A.管理系统原理
B.管理责任原理
C.人本管理原理
D.管理能级原理
4.赫茨伯格提出了()理论。
A.需求层次
B.双因素
C.激励需求
D.期望
5.主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的()原理要求。
A.权责一致
B.不断培养
C.职务要求明确
D.用人之长
6.领导的实质在于（）。
A.权力
B.资历
C.影响力
D.能力
7.管理行政方法的优点不包括下列哪一项？（）
A.便于管理职能的发挥
B.具有灵活性
C.便于分权
D.是实施各种管理方法的必然手段
8.管理审核的目标是评价（）。
A.主管人员的管理成效
B.主管人员的管理能力
C.组织的管理质量
D.组织的经营成效
9.下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。
A.管理层次与管理幅度之间成反比例关系
B.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构
C.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构
D.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构
10.下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。
A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和
B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上
C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用
D.个人愿景必须服从共同愿景
11.利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。
A.利用——命令
B.温和——命令
C.集体参与
D.商议
12.企业文化的核心是（）。
A.器物层
B.制度层
C.精神层
D.物质层
13.()是科学管理理论的杰出代表人物。
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.孔茨
14.领导的（）是影响力。
A.性质
B.特点
C.实质
D.方法
15.统一命令原则是指()。
A.每人只能有一个上司
B.权责对等
C.责任不可委任
D.反映组织系统的互关系
18秋北交《管理学原理》在线作业一答案多选题答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.影响集权与分权程度的因素有()。
A.主管人员的数量与管理水平
B.组织形成的历史
C.控制技术及手段是否完善
D.政策的一致性要求
2.决策的特征是()。
A.要有两个以上的备选方案
B.追求的是最优方案
C.要有明确而具体的决策方案
D.要以了解和掌握信息为基础
3.确立合理的部门结构常采用的方法有()。
A.贡献分析法
B.关系分析法
C.矛盾分析法
D.边际分析法
4.泰罗认为，应将以前由工人承担的工作分成()。
A.组织职能
B.计划职能
C.执行职能
D.控制职能
5.管理系统原理对管理的要求是()。
A.管理要有目的
B.全员参与式管理
C.实现组织目标
D.组织结构合理
6.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。
A.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标
B.管理目标与组织目标是一个概念
C.组织目标从属于管理目标
D.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。
7.下列哪几项是管理的基本特征？()
A.管理是一种社会、文化现象
B.管理的载体是组织
C.管理的主体是管理者
D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
8.组织管理工作的内容包括()。
A.指定政策
B.组织设计
C.人员配备
D.组织运用
9.组织机构设置的基本形式有()。
A.直线制
B.职能制
C.直线—职能制
D.事业部制
10.管理的基本原理是()。
A.系统原理
B.动态性原理
C.人本原理
D.责任原理
11.()属于前馈控制。
A.上岗培训
B.原材料进厂检验
C.生产进度控制
D.员工成绩评定
12.管理原理的基本特征是 ()。
A.客观性
B.普遍性
C.稳定性
D.系统性
13.事业部制的优点有()。
A.便于横向协调
B.便于调动各部门的积极性
C.利于管理人才的培养
D.便于集中统一指挥
14.下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？()
A.结构简单，权力集中
B.责任分明，命令统一
C.联系便捷
D.上层主管人员负担较轻
15.社会系统学派认为正式组织的构成要素包括 ()。
A.协作的意愿
B.管理者权威
C.共同的目标
D.信息的沟通
三、 判断题 (共 10 道试题,共 10 分)
1.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。
A.错误
B.正确
2.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。
A.错误
B.正确
3.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。
A.错误
B.正确
4.目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
A.错误
B.正确
5.管理的双重性是指不确定性和复杂性。
A.错误
B.正确
6.赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。
A.错误
B.正确
7.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层决策。
A.错误
B.正确
8.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。
A.错误
B.正确
9.力求维持最少部门是部门划分的原则之一。
A.错误
B.正确
10.经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。
A.错误
B.正确
18秋北交《管理学原理》在线作业一答案历年参考题目如下：
