南开18秋学期（1703）《生产与作业管理》在线作业答案满分答案
18秋学期（1703）《生产与作业管理》在线作业-0004
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 18 道试题,共 36 分)
1.工作扩展包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
2.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式
3.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好
A.50%
B.70%
C.90%
D.100%
4.5S起源于()
A.美国
B.中国
C.日本
D.法国
5.项目管理的内容包括()大知识领域
A.6
B.7
C.8
D.9
6.下列哪个不是基本的作业测定()
A.时间研究
B.标准资料
C.工作抽样
D.动作研究
7.运作战略属于公司的（）战略
A.发展战略
B.职能战略
C.竞争战略
D.多元化战略
8.工作扩展主要包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解
9.质量管理实践的第二个阶段是()
A.质量是检验出来的
B.质量是设计出来的
C.质量是生产出来的
D.品质是消费者要求出来的
10.下列哪项战略属于公司战略？
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.多元化
11.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.6
B.7
C.8
D.9
12.项目管理有（）大生命周期
A.3
B.4
C.5
D.6
13.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）
A.为库存采购
B.与供应商一般是买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利
14.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()
A.150
B.173
C.190
D.250
15.下列不属于“5S”推进阶段的是（）
A.形式化
B.行事化
C.习惯化
D.制度化
16.人-机工程研究的工作环境不包括（）
A.气候环境
B.照明与色彩
C.噪音与振动
D.人际关系
17.下列哪项不属于大量生产运作（）
A.飞机制造
B.汽车制造
C.快餐
D.中小学教育
18.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求
A.资金
B.时间
C.人员
D.服务能力
南开18秋学期（1703）《生产与作业管理》在线作业答案多选题答案
二、 多选题 (共 16 道试题,共 32 分)1.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）
A.解决问题式团队
B.项目组团队
C.自管理团队
D.创新式团队
2.项目管理的两大认证体系包括()
A.IPMA
B.ISO 9000
C.PMI
D.CFA
3.下面属于库存成本的有（）
A.订货成本
B.缺货成本
C.采购成本
D.运输成本
4.企业的生产运作资源可以分成五个部分：人力、（）、（）、工艺以及（）系统
A.工厂
B.部件
C.计划控制
D.质量检验
5.在时间研究中，定额时间由（）和（）构成
A.作业时间
B.等待时间
C.休息时间
D.宽放时间
6.选址的分析工具有（）
A.最小成本法
B.因素评分法
C.线性规划法
D.重心法
7.设计的功能有（）
A.实用功能
B.认知功能
C.象征功能
D.审美功能
8.网络计划的优化包括（）、（）和（）
A.时间优化
B.时间-费用优化
C.资源优化
D.技术优化
9.可以算作5S内容的是()
A.纪律
B.整理
C.整顿
D.清扫
10.批量生产方式的缺点包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.产量少
D.易出次品
11.三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()
A.乐观时间
B.最可能时间
C.悲观时间
D.保险时间
12.MTM基本动作包括()
A.抓取
B.搬运
C.定位
D.释放
13.流程设计技术常用的工具包括()
A.装配图
B.装配程序图
C.流程程序图
D.关键路径法
14.服务质量的属性包括（）
A.移情性
B.保证性
C.可靠性
D.安全性
15.下列哪些思想是JIT倡导的()
A.增加劳动力
B.节约
C.正视问题
D.增加库存
16.下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()
A.预约制度
B.差异定价
C.培养多技能员工
D.科学的人员班次安排
三、 判断题 (共 16 道试题,共 32 分)
1.JIT/LP产品的特点是单一化、系列化
A.错误
B.正确
2.最低经济规模是可参与行业竞争（产业公认）/实现盈亏平衡（企业自身）的最小的生产量
A.错误
B.正确
3.没有现代物流就意味着 没有物可流
A.错误
B.正确
4.动作研究之父是泰勒
A.错误
B.正确
5.服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素
A.错误
B.正确
6.固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产
A.错误
B.正确
7.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。
A.错误
B.正确
8.空闲时间为零，说明已达到完美的装配线平衡
A.错误
B.正确
9.选址决策只是新企业进行的一次性决策
A.错误
B.正确
10.关键路径与时间、难度和重要性都相关
A.错误
B.正确
11.生产能力是一个绝对的概念
A.错误
B.正确
12.按照规模经济的原理，企业的生产能力越大越好
A.错误
B.正确
13.项目管理的有5大管理过程
A.错误
B.正确
14.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程
A.错误
B.正确
15.因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的
A.错误
B.正确
16.在网络图中，关键路线是时间最短的路线
A.错误
B.正确
南开18秋学期（1703）《生产与作业管理》在线作业答案历年参考题目如下：
