电科18秋《人力资源管理》在线作业答案满分答案
18秋《人力资源管理》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.人力资源供需预测的基础是（ ）
A.人力资源规划
B.人力资源分析
C.人力资源需求
D.人力资源供给
2.企业（ ）主要是分析企业内部人力资源的结构、质量与数量，以决定有多少需求职位空缺的候补人员来自企业内部
A.内部供给分析
B.外部供给分析
C.内部需求分析
D.外部需求分析
3.（ ）是通过小组召开座谈会的方式预测企业人力资源需求
A.管理评价法
B.团体评价法
C.描述法
D.德尔菲法
4.（ ）是指一组主试者对候选人进行面试。每位主试者从不同侧面提出问题，并给应试者制造一定的环境压力，因而能获得候选人更深人更有意义的回答。
A.情境面试
B.小组面试
C.压力面试
D.集体面试
5.（ ），指管理专家根据所要测评的管理者素质的维度的特点，精心设计一系列问题，采用是非式、选择式或等级排列式的方式组织成一个问卷。再根据被测评者的填答来分析其素质。
A.问卷测量法
B.情境模拟法
C.角色扮演法
D.商务游戏法
6.（ ）认为，人是理性的，总是在寻找最优的实现目标的方案；人是利己的，总在追求利益最大化
A.经济人假设
B.社会人假设
C.企业人假设
D.复杂人假设
7.“雇员招聘选择”是人力资源管理中（ ）职能的具体体现
A.获取
B.保持
C.评价
D.选择
8.（ ）是处理劳动争议的正式方式。
A.个人谈判
B.集体谈判
C.劳资谈判
D.劳动争议仲裁
9.（ ）包括：有限工作欲望假设、有限理性假设和合理利己假设由此，如何将企业目标、社会规范内化到员工的价值体系中，便成为企业文化追求的目标
A.经济人假设
B.社会人假设
C.企业人假设
D.复杂人假设
10.（ ）是使企业员工以持有企业一定比例的股票形式来分享企业的收益，它表现出员工对企业未来持续盈利的一种收益权。
A.分红计划
B.收益分享计划
C.员工持股计划
D.年薪计划
11.失业人员必须向（ ）提交一份失业保险的申请，登记信息，并说明愿意接受任何适合的职业。
A.求职单位
B.人才中心
C.职业代理
D.劳动局
12.压力面试的主要目的是（ ）。
A.提出一系列直率、不礼貌的问题
B.使候选人感到不舒服
C.寻找应试者回答问题时的破绽
D.看应试者对压力的反应
13.专业职掌针对的阶层是( )。
A.保安、司机、接线员等
B.具有行政管理职权的人员
C.一般技术职员
D.高度专门化的职员
14.在绩效考评中，评价员工在工作过程中的行为表现，属于（ ）考评。
A.品质类
B.行为类
C.业绩类
D.过程类
15.工作实践法是要求（ ）身体力行获取有关工作信息的第一手资料
A.员工
B.工作分析员
C.主管人员
D.被访谈者
16.（ ）是在没有培训者介入的情况下提供培训指导的方法。培训资料被分解成若干小的框架，受训者按顺序学习每一部分并回答问题，回答正确与否会立刻得到反馈，以确定是否可以进入下一阶段。
A.程序教学
B.行为模仿
C.商务游戏
D.视听技术
17.集体争议是指争议涉及多个劳动者和经营者的关系，协调难度较大，通常要采取（ ）来解决。
A.沟通
B.谈判
C.磋商
D.程序化的司法手续
18.（ ）一般是通过管理人员和技能的储备以及普通员工的个人档案资料，从中查找到企业现有人员的教育、培训、经验、技能、绩效等情况，协助管理者确定符合空缺职位要求的人员
A.布告招聘
B.人员推荐
C.档案推荐
D.劳动力市场；
19.（ ）是指企业采取超出竞争企业的薪酬水平，通过优厚的薪酬，企业可以选择最优秀的员工并减低员工的不满。
A.领先政策
B.相应政策
C.落后政策
D.随机政策
20.（ ）是以自然年度或企业的财政年度（一年）为时间单位，确定各工作岗位薪酬的薪资制度。它可相对简化工资形式，提高分配透明度。
A.年薪制
B.年薪计划
C.年度奖金
D.年终分红
21.在安全与健康方面，组织的直线管理人员主要负责（ ）。
A.保持一个安全、卫生的工作环境
B.为员工提供专业的协助
C.负责协调具体的安全与健康方案
D.监督具体的安全与健康方案
22.根据职业道路发展的方向，纵向型发展是指组织内员工（ ）。
A.平行职能部门间的工作轮换
B.由组织外围逐步向组织核心方向发展
C.管理职位的晋升
D.个人工作职位纵向的晋升
23.企业在合作发展阶段，要通过战略联盟和合作创造价值。在报酬管理上采用方式为（ ）。
A.所有权
B.利润分享和股票期权
C.个别奖金
D.团队奖金
24.企业在协调成长阶段，要保持多方面增长，保持企业整体，集中增长目标。在报酬管理上采用方式为（ ）。
A.所有权
B.利润分享和股票期权
C.个别奖金
D.团队奖金
25.员工的积极性分为四个发展阶段。在参与阶段，员工表现出（ ）。
A.愿意在组织内工作并保证出勤
B.不仅出工而且出力
C.有较强的责任心
D.自觉自愿地工作
26.（ ）是在书面报告中，评估人对雇员的优缺点和能力开发的可能性进行描述，同时提出对评估人的建议。
A.强制分配法
B.书面报告法
C.要素评语法
D.等差尺度法
