西安交通大学18年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试题答案满分答案
西安交通大学18年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试题-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.事业领域的基础：内在统一性，不包括（ ）的统一性
A.技术
B.市场
C.文化
D.经济
专业答案:----
2.决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（ ）
A.巴纳德
B.西蒙
C.芦桑斯
D.梅奥
正确答案:----
3.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指( )
A.非确定型决策方法
B.确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.随机型决策方法
专业答案:----
4.在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（ ）
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.以上三种都不是
正确选项:----
5.在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点
专业答案:----
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.法约尔
D.巴纳德
专业答案:----
6.被誉为科学管理之父的是（ ）
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.霍桑
正确选项:----
7.目标管理B MO，是美国学者（ ）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用
A.赫兹伯格
B.迈克尔·哈默
专业答案:----
正确答案:----
C.彼得·德鲁克
正确选项:----
D.马斯洛
正确答案:----
专业答案:----
专业答案:----
正确答案:----
8.“社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（ ）
专业答案:----
A.泰罗
B.梅奥
C.马斯洛
D.麦格雷戈
正确选项:----
9.下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（ ）
A.政治利益最大化
B.管理者个人利益最大化
C.公益事业利益最大化
D.内部人员报酬最大化
专业答案:----
10.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
专业答案:----
11.（）是一种局部性的阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动
A.战略计划
B.战术计划
C.作业计划
D.中期计划
正确选项:----
12.在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”
正确答案:----
正确选项:----
A.梅奥
B.泰罗
C.法约尔
D.马斯洛
13.被称为“科学管理之父”的人是（ ）
正确选项:----
A.F·W·泰勒
正确答案:----
B.亨利·法约尔、
正确选项:----
C.马克斯·韦伯、
正确选项:----
D.E·梅奥
专业答案:----
14.反馈控制所纠正的是（ ）
A.测定出的各种结果
B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程
C.是对既成事实的纠正
D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差
专业答案:----
15.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能（ ）
正确答案:----
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
专业答案:----
16.X理论是（ ）提出来的
A.泰罗
B.麦格雷戈
C.马斯洛
D.郝茨伯格
正确答案:----
17.在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”
A.梅奥
B.泰罗
C.法约尔
D.马斯洛
18.以下有关管理的论述，()是正确的
A.管理的目的是为了提高效率
B.管理的本质是协调
C.管理协调的中心是日常的事务
D.管理是指对事的管理
正确选项:----
19.（ ）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性
专业答案:----
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
正确答案:----
正确答案:----
20.（）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”
专业答案:----
专业答案:----
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
21.现代企业制度的核心是（ ）
A.产权制度
B.法人制度
C.有限责任制度
D.科学管理
正确答案:----
22.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（ ）提出来的
正确答案:----
A.迈克尔·波特
专业答案:----
B.迈克尔·哈默
C.彼得·圣吉
正确选项:----
D.安索夫
正确答案:----
23.企业管理的基本职能不包括( )
A.计划
B.指挥
C.控制
D.组织
正确答案:----
24.（ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业
A.独资企业
B.多元投资主体企业
C.无限责任企业
D.有限责任企业
专业答案:----
25.以下关于领导的特质理论说法不正确的是（ ）
A.特质理论主要研究领导者的个人特性
B.传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导
C.现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
D.领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。
专业答案:----
26.目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）
A.指导计划编制的作用
B.激励人员士气
C.支配组织活动的作用
D.提高效率与效益的工具
正确答案:----
27.以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）
A.工人都是“经济人”
B.管理者应重视协调人际关系
C.企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。
正确答案:----
D.管理者应注重员工的心理需求
正确答案:----
28.以下是管理学研究方法的是：（ ） ①归纳法 ②试验法 ③演绎法
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
专业答案:----
专业答案:----
29.某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型
A.明星型
B.问题型
C.现金牛型
D.瘦狗型
正确选项:----
30.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）
A.组织适应性原则
B.关键点原则
C.例外原则
D.弹性原则
正确答案:----
31.金字塔式的A型结构的优点是（ ）
A.信息传递反馈速度快
B.有利于发挥下属工作积极性和创造性
C.组织对外部反应灵敏
D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
正确选项:----
32.提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )
正确答案:----
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.马斯洛
33.技术技能是（ ）应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
正确答案:----
34.以下哪个结论是错误的（ ）
A.战略在实施过程中是一成不变的
B.战略在实施过程中是需要进行修正的
C.战略在实施过程中是需要进行补充的
D.战略在实施过程中是需要不断完善的
正确选项:----
35.战略选择可分为以下（）部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
西安交通大学18年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试题答案多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（ ）
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
正确选项:----
2.投资责任中心主要考核（）
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
专业答案:----
3.提高领导效率的途径有（）
A.．改变领导目的
B.．改变领导计划
C.．改变领导环境
D.改变领导方式
专业答案:----
4.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（ ）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.鱼与熊掌可以兼得
D.人无完人
正确选项:----
5.波特的竞争战略模式有（ ）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
专业答案:----
6.管理的职能一般包括（ ）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:----
7.企业流程再造的特性是（ ）
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
正确选项:----
8.企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
专业答案:----
9.组织结构设计不需要考虑的因素有（ ）
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
正确选项:----
10.企业形成的原因在理论上的解释有（ ）
A.“劳动分工结果”说
正确答案:----
B.“交易费用节约”说
正确选项:----
C.“产权和约集成”说
正确答案:----
D.“风险分摊”说
专业答案:----
三、 判断题 (共 5 道试题,共 10 分)
1.企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）
A.错误
B.正确
2.在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是反比关系。（ ）
A.错误
B.正确
3.管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织（ ）
A.错误
B.正确
4.属于企业文化核心层的是企业的规范文化（ ）
A.错误
B.正确
5.西蒙是系统管理学派的创始人（ ）
A.错误
B.正确
西安交通大学18年9月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试题答案历年参考题目如下：
