南开18春学期（1709、1803）《管理心理学》在线作业[答案]满分答案
18春学期（1709、1803）《管理心理学》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.以下哪项不属于强化的方法
A.目标设置发
B.逐步渐进法
C.信息共享法
D.满足需要法
专业答案:----
2.霍桑实验的主持者是（）
A.梅奥
B.霍桑
C.泰勒
D.法约尔
正确选项:----
3.在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓（）
A.易获得性偏差
B.基础比例偏差
C.社会刻板印象
D.心理定势
正确答案:----
正确答案:----
4.根据领导方格理论，注重人际关系、不关心生产任务的领导风格是（）
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
专业答案:----
5.实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）
A.假设群体
B.实际群体
C.实属群体
D.参照群体
专业答案:----
6.彩票公司频繁发布中大奖者的消息，用来吸引公众购买彩票，主要利用的是知觉偏差中的（）
A.易获得性偏差
B.基础比例偏差
C.社会刻板印象
D.心理定势
7.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.以上说法都不对
专业答案:----
8.根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.5.5型
正确答案:----
9.管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的（）
A.心理关系
B.行为关系
C.交往和联系
D.竞争与合作
正确答案:----
10.关于自我效能感，下列说法正确的是（）
A.自我效能即一个人真正的能力
B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越低
C.自我效能感与个人在不同情境中的行为无关
D.自我效能感高的人，较少考虑消极的可能性
正确选项:----
11.管理心理学的两重性与下列哪一项无关（）
A.人自身的两重性
B.管理的两重性
C.心理与行为的两重性
D.多学科的两重性
正确答案:----
12.气质和性格在心理学研究中都属于（）
A.个性倾向性
B.心理过程
C.心理状态
D.个性心理特征
专业答案:----
13.以下哪项不属于决策的程序（）
A.情报活动
B.信息活动
C.设计活动
D.抉择活动
正确选项:----
14.个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）
A.模仿
B.从众
C.暗示
D.顺从
正确答案:----
15.观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。
A.测验法
B.调查法
C.实验法
D.观察法
正确答案:----
16.鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想，在此过程中其他人不得对这些观念加以评论，当所有方案记录在案后，群体成员共同讨论分析这些建议和方案，这种决策技术称为（）
A.头脑风暴法
B.命名小组法
C.德尔菲法
D.电子会议法
专业答案:----
17.影响领导效果的情境因素不包括()。
A.群体气氛
B.任务结构
C.领导者的职位权力
D.外部环境
专业答案:----
18.个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）
A.认知成分
B.情感成分
C.行为意向
D.以上都不是
正确答案:----
19.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）
A.运用沟通
B.讨论有争议的问题
C.引进外人
D.重新建构组织
正确选项:----
20.阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（）
A.反向行为
B.压抑
C.合理化
D.升华
正确答案:----
南开18春学期（1709、1803）《管理心理学》在线作业[答案]多选题答案
二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.推动组织变革的组织发展技术有（）
A.敏感性训练
B.调查反馈
C.过程咨询
D.团队建设
正确选项:----
2.优秀的团队需要对员工进行培养，使其真正成为团队选手，培养的方式主要有（）
A.选拔
B.培训
C.交换
D.奖酬
专业答案:----
3.根据工作团队的存在目的（）
A.合作共赢型团队
B.问题解决型团队
C.自我管理型团队
D.多功能型团队
专业答案:----
4.常说的态度的三成分是指（）
A.认知成分
B.行为成分
C.情感成分
D.决策成分
正确选项:----
5.研究表明，如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性，这些过程具体包括（）
A.注意过程
B.保持过程
C.强化过程
D.动力复制过程
专业答案:----
6.群体规范受（）心理因素的制约
A.暗示
B.模仿
C.顺从
D.感染
正确选项:----
7.通常所认为的组织承诺的三成分结构不包括（）
A.情感承诺
B.规范承诺
C.持续承诺
D.公正承诺
正确选项:----
8.组织文化的本质包括（）
A.人际取向
B.团队取向
C.注意细节
D.结果取向
正确选项:----
9.下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）
A.人员招聘
B.绩效考评
C.企业形象塑造
D.员工的努力程度和忠诚度评价
正确答案:----
10.影响竞争与合作的因素包括（）
A.动机
B.威胁
C.个性
D.目标
正确答案:----
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.信息沟通的三要素包括信息源、信息、接受者。
A.错误
B.正确
2.正式群体是为了完成组织所规定的特定目的与特定工作，而产生的正式的、官方的组织结构。
A.错误
B.正确
3.组织结构的设计要受到组织的规模、战略、环境、经济、技术和权力控制等因素的影响。
A.错误
B.正确
4.气质有好与不好之分，气质的类型可以决定一个人的社会价值和成就的高低。
A.错误
B.正确
5.管理心理学面临理论创新和应用开发的新时代。
A.错误
B.正确
6.管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人
A.错误
B.正确
7.冲突会妨碍团体的绩效，破坏团体的整体性，所以冲突都是有害的。
A.错误
B.正确
8.马斯洛认为，人们喜欢一个安全的、有秩序的、可预测的和有组织的的世界
A.错误
B.正确
9.数据管理的基本原则是，为了实现组织的信息共享，数据应该属于整个组织，不属于某个具体的业务部门。
A.错误
B.正确
10.性格是个体稳定的心理风格和面貌，是稳定、习惯化的行为方式。
A.错误
B.正确
11.工具式的沟通可以表达情感状态、交流情感思想，满足个人的精神需要。
A.错误
B.正确
12.群体规范就是通过一定的程序、细则，或是约定俗成的把每个成员的行为所规范。
A.错误
B.正确
13.性格本身无好坏之分。
A.错误
B.正确
14.团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。
A.错误
B.正确
15.目标又称诱因，诱因引发动机，再由动机到达目标的过程就是激励的过程。
A.错误
B.正确
16.群体的基本特征是差异性、整体性、独特性、倾向性和稳定性。
A.错误
B.正确
17.均衡性决策者面对问题时犹豫不决、小心谨慎，决策时间过长，瞻前顾后。
A.错误
B.正确
18.被称为“组织理论之父”的三位先驱是韦伯、法约尔和泰勒。
正确答案:----
A.错误
B.正确
19.个体遭遇挫折是寻找“替罪羊”的行为属于退化。
正确答案:----
A.错误
B.正确
20.领导是指引导和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行为过程。
A.错误
B.正确
南开18春学期（1709、1803）《管理心理学》在线作业[答案]历年参考题目如下：
