电科18春《管理学原理》在线作业1答案满分答案
18春《管理学原理》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.XY理论是由()提出的。
A.麦克雷格
B.马斯洛
C.梅奥
D.德鲁克
正确答案:----
2.按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A.构成团体的方式和原则
B.团体的规模大小
C.团体的发展水平
D.团体存在的时间
正确选项:----
3.提高沟通效果的最佳途径是()。
A.强调
B.采取书面沟通
C.反馈
D.减少噪音
专业答案:----
4.决策的基本原则是()。
A.最优化原则
B.满意原则
C.强化原则
D.参考性原则
正确答案:----
5.熊彼特认为，创新可以带来()。
A.竞争力的提高
B.技术进步
C.绩效提升
D.经济和技术的不对称发展
专业答案:----
6.按照销售或者服务对象划分部门的称为()。
A.顾客部门化
B.过程部门化
C.地区部门化
D.职能部门化
专业答案:----
7.质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。
A.实时控制
B.反馈控制
C.过程控制
D.间接控制
正确答案:----
8.期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。
A.一样的
B.不同
C.没关系
D.不一定
正确答案:----
9.在下面的沟通方式中，哪种沟通方式的士气最高()。
A.轮型
B.链式
C.环式
D.Y型
专业答案:----
10.一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。
A.职能式
B.直线式
C.直线职能制
D.矩阵式
专业答案:----
11.下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A.工作环境改善
B.准时生产制
C.工作丰富化
D.全面质量管理
正确选项:----
12.领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。
A.人格魅力
B.个人特征
C.行为规范
D.技能与特长
正确答案:----
13.程序是按照()顺序确定的一系列相互关联的活动。
A.先后
B.位置
C.级别
D.时间
正确选项:----
14.行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
A.过程
B.人
C.效率
D.财务
正确答案:----
15.激励的目标必须是()。
A.具体的
B.受激励着迫切需要的
C.较高的
D.民主决定的
正确答案:----
电科18春《管理学原理》在线作业1答案多选题答案
二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
A.产品事业部制
B.地区事业部制
C.混合事业部制
D.海外事业部制
正确答案:----
2.计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
A.普遍性
B.经济性
C.及时性
D.最佳性
正确选项:----
3.下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。
A.德尔菲法
B.量本利分析
C.决策树法
D.最大最小值法
专业答案:----
4.()等因素都会影响授权。
A.领导者本人的因素
B.组织的大小
C.任务的重要程度
D.下属的能力和水平
专业答案:----
5.根据计划期的长短可以将计划分为111()。
A.长期计划
B.中期计划
C.短期划
D.局部计划
正确选项:----
6.公平本身与1111()等因素相关。
A.个人的主观判断
B.个人所持的公平标准
C.绩效的评定
D.评定人
正确答案:----
7.按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。
A.预先控制
B.实时控制
C.事后控制
D.反馈控制
正确选项:----
8.下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。
A.事件未来的发展趋势
B.事件未来发生的可能
C.事件未来发生的概率
D.事件未来发生的事件
正确选项:----
9.根据性质和目的，可以将强化分为11()。
A.连续强化
B.间断强化
C.正强化
D.负强化
正确答案:----
10.下属成熟度是指下属()。
A.年纪和生理上的成熟
B.技能上的成熟
C.心理上的成熟’
D.人格上的成熟
正确选项:----
11.根据拥有信息的多少，决策可以分为()。
A.确定型决策
B.风险型决策
C.不确定决策
D.程序型决策
正确选项:----
12.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。
A.数量
B.绝对量
C.质量
D.相对量
专业答案:----
13.领导者的工作主要包括()。
A.确立本组织目标
B.组织与协调下属共组
C.协调本组织与外部的关系
D.激励
正确选项:----
14.企业的技术创新战略主要包括1111()。
A.自主创新
B.模仿创新
C.合作创新
D.产品创新
正确选项:----
15.以下哪些是引起冲突的原因1111()。
A.资源有限
B.价值观不一致
C.信息不对称
D.权责与分工不当
专业答案:----
16.对待非正式团体应该采取111()等态度。
A.积极引导
B.目标结合
C.为我所用
D.严格管理
正确答案:----
17.根据计划的对象，计划可以划分为111()。
A.综合计划
B.局部计划
C.项目计划
D.指令性计划
正确答案:----
18.目标管理法既是一种()方法，又是一种()方法，同时还是()。
A.激励
B.绩效评估
C.控制
D.领导
专业答案:----
19.根据信息的流动方向，可以将沟通分为11()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.双向沟通
专业答案:----
20.解决冲突的途径主要包括1111()。
A.压制
B.冷处理
C.谈判
D.合作
正确答案:----
三、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。
A.错误
B.正确
2.锥形组织的管理层级较少。
A.错误
B.正确
3.决策者自身的素质对决策质量没有影响。
A.错误
B.正确
4.绩效评估是员工升迁的重要依据。
A.错误
B.正确
5.决策的第一步是制定方案。
A.错误
B.正确
6.组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A.错误
B.正确
