电科18春《管理学原理》在线作业3答案满分答案
18春《管理学原理》在线作业3-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。
A.实时控制
B.反馈控制
C.过程控制
D.间接控制
专业答案:----
2.量本利分析是()。
A.财务方法
B.确定环境下的决策方法
C.成本核算方法
D.控制方法
正确答案:----
3.双因素激励论是由()提出的。
A.赫兹伯格
B.麦克米兰
C.明茨伯格
D.泰勒
正确答案:----
正确选项:----
4.领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。
A.人格魅力
B.个人特征
C.行为规范
D.技能与特长
专业答案:----
5.()在所有管理职能中处于首要地位。
A.激励
B.控制
C.计划
D.领导
专业答案:----
6.下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A.工作环境改善
B.准时生产制
C.工作丰富化
D.全面质量管理
正确选项:----
7.被称为“科学管理之父”的是()。
正确答案:----
A.法约尔
B.孔茨
C.西蒙
D.泰勒
8.授权是领导将部分事情的()由高层移至低层。
A.责任
B.决定权
C.执行
D.协商权
正确答案:----
9.下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。
A.目标管理法
B.工作扩大化
C.授权
D.平衡记分卡
正确答案:----
10.提高沟通效果的最佳途径是()。
A.强调
B.采取书面沟通
C.反馈
D.减少噪音
正确答案:----
电科18春《管理学原理》在线作业3答案多选题答案
二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。
A.德尔菲法
B.量本利分析
C.决策树法
D.最大最小值法
专业答案:----
2.根据Y理论，相应的管理措施包括()。
A.改变管理职能的重点
B.给予工作本身的内在激励
C.严格管理
D.给与员工更多自主权
正确选项:----
3.下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素()。
A.工作本身
B.进步
C.成就
D.金钱
专业答案:----
4.期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。
A.努力与绩效的关系
B.绩效与奖励的关系
C.奖励与满足个人需要的关系
D.个人需要与动机的关系
正确答案:----
5.挫折的行为表现主要有1111()以及屈服等。
A.攻击
B.合理化
C.退化
D.固执
正确答案:----
6.计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
A.普遍性
B.经济性
C.及时性
D.最佳性
正确答案:----
7.沟通的渠道主要包括1111()等类型。
A.轮型
B.链式
C.环式
D.星型
专业答案:----
8.根据创新的程度不同，可以将技术创新分为11()。
A.集成创新
B.引进、消化、吸收再创新
C.突破性创新
D.渐进性创新
正确选项:----
9.企业外部环境分析的目的是确定企业的11()。
A.优势
B.机会
C.弱点
D.威胁
正确选项:----
10.典型的组织变革过程包括111()等阶段。
A.发现
B.解冻
C.变革
D.再冻结
专业答案:----
11.根据信息的流动方向，可以将沟通分为11()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.双向沟通
正确选项:----
12.法约尔提出的管理五要素包括计划1111()。
A.组织
B.指挥
C.协调
D.控制
正确答案:----
13.领导者的工作主要包括()。
A.确立本组织目标
B.组织与协调下属共组
C.协调本组织与外部的关系
D.激励
正确答案:----
14.帕特和劳勒的激励模式认为，工作的实际绩效取决于111()。
A.能力大小
B.努力程度
C.技术水平的高低
D.对任务的理解程度
正确答案:----
15.解决冲突的途径主要包括1111()。
A.压制
B.冷处理
C.谈判
D.合作
正确答案:----
16.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。
A.数量
B.绝对量
C.质量
D.相对量
专业答案:----
17.管理的二重性是指管理的11()。
A.科学性
B.艺术性
C.自然属性
D.社会属性
专业答案:----
18.下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A.政治环境
B.经济环境
C.地理环境
D.社会环境
正确答案:----
19.企业的技术创新战略主要包括1111()。
A.自主创新
B.模仿创新
C.合作创新
D.产品创新
正确答案:----
20.帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于1111()。
A.报酬
B.奖励的价值
C.个人需要付出的努力
D.受到奖励的概率
正确答案:----
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.领导者与管理者是指同一类人。
A.错误
B.正确
2.为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。
A.错误
B.正确
3.帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
A.错误
B.正确
4.梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
A.错误
B.正确
5.为了保持稳定，组织应该尽量回避冲突。
A.错误
B.正确
6.组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
A.错误
B.正确
7.群体决策的质量高，效率也高。
A.错误
B.正确
8.随着人们认识的深入，许多非程序化决策可以转化为程序化决策。
A.错误
B.正确
9.人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
A.错误
B.正确
10.组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A.错误
B.正确
11.一般来说，内部招聘的员工对岗位适应的速度比外部招聘的快。
A.错误
B.正确
12.赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
A.错误
B.正确
13.内部招聘比外部招聘更能增加企业的活力，减少惰性。
A.错误
B.正确
14.一切管理活动都与决策有关。
A.错误
B.正确
15.日常管理中的大部分决策都是程序性决策。
A.错误
B.正确
16.长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。
A.错误
B.正确
17.组织中的冲突是完全可以避免的。
A.错误
B.正确
18.人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。
A.错误
B.正确
19.官僚制组织是由韦伯提出的。
A.错误
B.正确
20.管理是一门精确的学科。
A.错误
B.正确
电科18春《管理学原理》在线作业3答案历年参考题目如下：
