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18春西交《战略管理》在线作业答案

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

18春西交《战略管理》在线作业答案满分答案

西交《战略管理》在线作业-0006

试卷总分:100    得分:0

一、 多选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.战略管理基本模块包括( )、

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.评估与控制

正确答案:----

 

 

2.公司方向战略包括三类成长方向是:

A.成长战略

B.发展战略

C.稳定战略

D.收缩战略

正确选项:----

 

 

3.资源持续程度的分类( )

A.长周期资源

B.标准周期资源

C.中周期资源

D.短周期资源

专业答案:----

 

 

4.差异化战略的特点( )、

A.瞄准较宽的大规模市场,生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务

B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关

C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略

D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润

专业答案:----

 

 

5.公司基本的多元化战略是:( )

A.差异战略

B.同心多元化

C.离心多元化

D.竞争战略

正确选项:----

专业答案:----

 

 

6.公司治理结构一般是指由( )组成的一种组织结构

A.所有者

B.董事会

C.监事会

D.高层经理人员

正确选项:----

正确选项:----

 

 

7.战略是由( )所组成的一种模式。、

A.目标

B.意图或目的

C.为达到这些目的而制定的主要方针和计划

D.人员

正确选项:----

 

 

8.具有( )的新公司容易进入市场,迅速侵蚀原主导企业的优势。

A.灵活性

B.多变性

C.进攻性

D.创新性

正确选项:----

 

 

9.环境分析包括:

A.获取信息

B.监测信息

C.评估信息

D.提取信息

专业答案:----

 

 

10.战略实施是通过( ),把战略与政策推向行动之中,这个过程也许会涉及到整个公司的文化、结构和管理系统中某个领域或所有领域的变革、

A.行动计划

B.预算

C.规程的开发

D.监督

正确选项:----

 

 

11.离心(不相关)多元化的特点( )

A.进入与当前产业不相关的产业

B.强调的是财务问题,而不是融合问题

C.平等性

D.互补性

专业答案:----

 

 

12.董事会最重要的职责为( )

A.确定公司战略

B.确定总体方向

C.确定任务分工

D.确定使命或远景目标

专业答案:----

 

 

13.公司制造战略的发展经历( )等过程

A.手工作坊

B.批量流水线

C.柔性制造系统

D.专用流水生产线

专业答案:----

 

 

14.卡洛尔认为企业管理者有的责任包括:( )

A.经济责任

B.法律责任

C.道德责任

D.自愿责任

专业答案:----

 

 

15.战略管理的演进过程包括:( )

A.基本的财务规划

B.以预测为基础的规划

C.外部导向的规划(战略规划)

D.战略管理。

专业答案:----

正确答案:----

 

 

16.管理两种相异文化的通用方法包括( )、

A.整合

B.吸收

C.分割

D.瓦解

专业答案:----

 

 

17.企业文化是公司成员共享和认同的(),能够在员工中间代代相传。

A.目标

B.价值观

C.信念

D.愿望

专业答案:----

 

 

18.如果核心能力具备( )等特征,就容易模仿

A.透明性

B.可转移性

C.可复制性

D.可复现性

正确选项:----

 

 

19.波特的一般竞争战略包括

A.低成本战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.专业化战略

专业答案:----

 

 

20.以资源为基础的战略分析方法具备的特点有( )、

A.识别企业资源,划分为优势和劣势两类

B.把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力

C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力

D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

专业答案:----

 

 

21.人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的( )水平。

A.技能

B.工资

C.岗位训练

D.自我管理

正确选项:----

 

 

22.公司治理结构包括

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.高层经理人员

 

 

23.目标管理是指(),保护每个行为有目的地达到预定目标。

A.把组织目标与个人行为联系起来

B.关心个人行为

C.关心组织目标

D.把组织目标与结果联系起来

正确选项:----

 

 

24.公司的重心是( )、

A.公司的重心贯穿公司发展始终

B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链

C.公司的重心是公司启动的基点

D.公司的重心是公司战略的核心

正确选项:----

 

 

25.公司基本的多元化战略是:

A.差异战略

B.同心多元化

C.离心多元化

D.竞争战略

 

 

26.企业文化的不同属性是:

A.影响力

B.强度

C.整合度

D.适应性

正确选项:----

 

 

27.耐久性是公司的()折旧或过时的速度。

A.资源

B.人力

C.能力

D.财力

正确选项:----

 

 

28.战略管理的演进过程包括:

A.基本的财务规划

B.以预测为基础的规划

C.外部导向的规划(战略规划)

D.战略管理。

 

 

29.收缩战略包括( )

A.扭转战略

B.出售战略

C.成为俘虏公司战略

D.破产和清算战略

专业答案:----

 

 

30.无变战略的特点( )、

A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来

B.公司即没有面临明显的机会和威胁,也没有出现大的优势和劣势

C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业

D.公司具有合理的盈利,产品占据稳定的市场空隙

正确选项:----

 

 

18春西交《战略管理》在线作业答案多选题答案

二、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.产业矩阵是对某个产业的内部战略因素的总结。

A.错误

B.正确

 

 

2.竞争战略是在产业中建立一个可以防守的地位,使公司业绩能够超出竞争对手。

A.错误

B.正确

 

 

3.多国界产业是具有各国特点的产业集合。、

A.错误

B.正确

 

 

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