大工18春《企业管理》在线作业1答案满分答案
大工18春《企业管理》在线作业1-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.编制企业的长期经营计划时,常用()。
A.决策树分析法
B.滚动计划法
C.盈亏平衡分析法
D.层次分析法
2.下列选项中,不属于人本管理思想的是()。
A.认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素
B.管理的核心和动力都是人
C.人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器
D.把人作为管理中心
3.下列选项中,介于权力机构和经营管理机构之间的经营决策机构是()。
A.董事会或执行董事
B.股东会
C.监事会
D.总经理办公室
4.企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。
A.经济方法
B.行政方法
C.数理方法
D.教育方法
5.根据任务和完成组织目标的需要,定期审查组织内任意部门存在的必要性;成立工作小组等,遵循现代企业组织设计的()原则。
A.职权和知识相结合的原则
B.集权与分权相平衡原则
C.以人为本的原则
D.弹性结构原则
大工18春《企业管理》在线作业1答案多选题答案
二、 多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。
A.群众认可
B.内聚力
C.领导方法
D.生存意志
2.按决策者所处的管理层次,可将决策划分为()。
A.高层决策
B.中层决策
C.基层决策
D.战术决策
3.增强管理弹性应从()等几个方面入手。
A.增强组织的弹性和管理目标的弹性
B.增强计划、目标、战略的弹性
C.增强企业资金运作的弹性
D.增强管理者随机应变、灵活管理的能力
4.以人为中心的管理应遵循下列()等几项原则。
A.管理的能级原则
B.管理的动力原则
C.管理的行为原则
D.管理的责任原则
5.所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。
A.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
B.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
C.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始
D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。
A.对
B.错
2.定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。
A.对
B.错
3.根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。
A.对
B.错
4.消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。
A.对
B.错
5.分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。
A.对
B.错
6.有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。
A.对
B.错
7.数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。
A.对
B.错
8.有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。
A.对
B.错
9.企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。
A.对
B.错
10.现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。
A.对
B.错
大工18春《企业管理》在线作业1答案历年参考题目如下：
