大工18春《企业管理》在线作业3答案满分答案
大工18春《企业管理》在线作业3-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.下列选项中,不属于劳动组织工作的主要任务的是()。
A.正确地配备劳动力，充分发挥每个劳动者的专长和工作积极性，从而不断提高劳动生产率
B.当员工的工作成果彼此有密切联系，有必要加强劳动的协作与配合
C.正确处理劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系，保证劳动者有良好的工作环境和劳动条件，做好作业组、工作轮班、工作地的组织工作和劳动保护工作，保证劳动者在生产劳动过程中的身心健康
D.不断地调整和完善劳动组织，确保劳动者之间关系的改善、劳动者自身的全面发展和劳动生产率的稳定提高
2.人的体力和智力因人而异,使能力与职位相互适应,这体现了人力资源管理的()原理。
A.动态适应原理
B.激励强化原理
C.能级相适原理
D.系统功能原理
3.()文化,反映出企业的生产经营特色、组织特色、管理特色等一系列的活动,它包括人际关系、企业领导体制和规章制度。
A.中层（中间层）文化
B.企业的精神文化
C.表层（外层）文化
D.内层（深层）文化
4.以公道和善意为内涵的公平性,竞争的适度性,个人目标与组织目标相结合的良性竞争。这体现了人力资源管理的()原理。
A.动态适应原理
B.能级相适原理
C.互补增值原理
D.公平竞争原理
5.()是指在一定的生产、技术、组织条件下,生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗物资的标准数量。
A.物资储备定额
B.物资消耗定额
C.有效消耗
D.工艺损耗
大工18春《企业管理》在线作业3答案多选题答案
二、 多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.流水线生产的主要特征是()。
A.组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高
B.可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果
C.是一种先进的生产组织形式
D.按照规定的时间间隔或节拍出产产品
2.工作地组织工作的内容一般有()等。
A.合理组织员工的轮休
B.合理地装备和布置工作地
C.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境
D.有效地组织工作地的相应服务工作
3.质量管理的任务一般包括()等。
A.确定质量目标
B.质量把关和预防相结合
C.制定质量规划
D.建立健全的质量保证体系
4.反映生产过程质量的指标,常用的有()等。
A.产品等级率
B.合格率
C.废品率
D.返修率
5.燃料消耗定额通常是按照加工单位产品所需热量除以单位燃料的发热量来确定的。实际测定时还必须考虑()等一系列因素综合确定燃料消耗定额。
A.热量的损失
B.燃料的不完全燃烧
C.燃料的品种
D.燃料的品质
三、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。
A.对
B.错
2.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限,即设备的技术寿命。
A.对
B.错
3.津贴一般实行“上不封顶,下不保底”的办法。
A.对
B.错
4.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额,由于各类物资计量单位各不相同,该定额往往也是资金储备定额。
A.对
B.错
5.多品种成批生产的企业,产品品种比大批量生产要多,因此除了产量,还要考虑各品种的生产搭配。
A.对
B.错
6.所谓视觉识别(VI),是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象。
A.对
B.错
7.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。
A.对
B.错
8.作业组既是企业的劳动组织,又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。
A.对
B.错
9.质量控制统计是指依据概率论和数理统计学原理,利用数据抽样的方法和统计图表的手段来控制产品质量和工作质量的方法。
A.对
B.错
10.广义的质量指企业提供的产品、服务的质量。
A.对
B.错
大工18春《企业管理》在线作业3答案历年参考题目如下：
