大工18春《工程项目管理》在线作业3答案满分答案
B.重要的里程碑事件上
C.对成本有重大影响的工程活动或措施上
D.主要的工程设备和主体工程上
专业答案:----
2.在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不属于前馈控制措施的为( )。
A.在材料采购前进行样品认可和入库前检查
B.对供应商，承(分)包商进行严格的资格审查
C.根据天气预报以调整下期计划
D.通过严密的组织落实责任，建立管理程序和规章制度，在各职能管理之间建立权力制衡
正确答案:----
3.工程项目变更的程序中不包括( )。
A.提出变更要求
B.变更审查与批准
C.成本核算
D.发布变更令
正确答案:----
4.下列各选项中不属于进度指标的为( )。
A.预算定额
B.持续时间
C.已完成工程的价值量
D.资源消耗指标
专业答案:----
5.当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括( )。
A.增加资源投入
B.减少工作范围
C.将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
D.采用加班制施工
正确选项:----
6.在横道图中通过( )可以较好地反映工期的拖延或提前。
A.网络图
B.关键线路
C.进度前锋线
D.里程碑事件
正确选项:----
7.( )应编写详细的成本分析报告,从各个成本角度列明成本支出状况,确定实际与计划的偏差,确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.制定成本控制办法
B.成本监督
C.成本跟踪
D.成本诊断
专业答案:----
8.工程项目中,出现质量问题的最主要的原因在于( )。
A.施工责任
B.设计的问题
C.材料问题
D.使用责任
正确答案:----
9.工程施工质量控制中,( )应该对施工质量负责。
A.施工承包商
B.材料供应单位
C.设计单位
D.业主
专业答案:----
10.以下合同中属于主合同的为( )。
A.承包商与运输单位签订的合同
B.业主与监理企业签订的合同
C.承包商与材料供应企业签订的合同
D.承包商与劳务公司签订的合同
正确选项:----
大工18春《工程项目管理》在线作业3答案多选题答案
二、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件,如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。
A.对
B.错
2.工程项目的变更通常要经过一定的申请手续,变更申请表的格式和内容可以按具体需要设计。
A.对
B.错
3.工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。
A.对
B.错
4.工程竣工决算工作标示着工程建设阶段任务的结束,工程进入运营(使用)阶段。
A.对
B.错
5.工期控制不仅追求工程实施活动与工期计划在时间上吻合,而且还追求在一定的时间内工作量的完成程度(劳动效率和劳动成果)或消耗的一致性。
A.对
B.错
6.BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量,对业主,就是计划工程投资额。
A.对
B.错
7.BCWP=已完工作量×预算定额
A.对
B.错
8.当CPI=1时,表示实际费用与“挣得值”吻合,说明效益或效率达到预定目标。
专业答案:----
A.对
B.错
9.只要经过严密的质量管理,工程可能达到100%的质量状态。
A.对
B.错
10.在将技术设计付诸实施前,设计单位应该对施工单位进行全面的技术交底。
A.对
B.错
大工18春《工程项目管理》在线作业3答案历年参考题目如下：
