吉大18春学期《企业管理学》在线作业一答案满分答案
吉大18春学期《企业管理学》在线作业一-0005
试卷总分:100 得分:0
一、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.学习型组织的特点可以归纳为（ ）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
正确选项:----
D.具有创造能量的组织
正确答案:----
2.共同愿景的特点（ ）
A.衷心共有
B.有强大的号召力
C.集中配置资源
D.形成独特能力
正确选项:----
正确答案:----
3.心智模式的特点（ ）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.人无完人
D.自我实现
正确答案:----
4.企业产业启动阶段的战略包括（ ）
A.掌握核心技术
B.培育市场基础
C.建立强势品牌
D.取得相对成本优势
专业答案:----
5.企业的管理的基本职能有（ ）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
专业答案:----
6.企业愿景的构建过程有（ )
A.由个人愿景到企业愿景
B.把握方向，塑造整体图像
C.提炼使命宣言
D.发展核心价值观
正确答案:----
7.企业事业领域的内在统一性包括（ ）。
A.技术的统一性
B.市场的统一性
C.文化上的统一性
D.愿景上的统一性
专业答案:----
8.作业组织虚拟化的途径（ ）
A.核心化
B.网络化
C.合作化
D.一体化
正确选项:----
9.管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
正确选项:----
E.纠正偏差
10.企业核心能力的构建包括（ ）。
A.识别成功的关键
B.确定核心部门
C.集中配置资源
D.形成独特能力
吉大18春学期《企业管理学》在线作业一答案多选题答案
二、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.（ ）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A.组织结构
B.工作分解
C.管理层次
D.管理幅度
正确答案:----
正确答案:----
正确答案:----
2.（ ）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A.传统的工业化时代
B.现代工业化
C.定制生产
D.市场化生产
正确选项:----
3.（ ）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。
A.市场营销计划
B.服务功能
C.生产计划
D.财务计划
专业答案:----
4.（ ）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。
A.直线制
B.直线职能制
C.事业部制
D.矩阵式
专业答案:----
5.企业是通过（ ）关系形成的利益相关者的结合体。
A.契约
B.合作
C.互惠互利
D.自主经营
专业答案:----
6.（ ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A.事业领域
B.业务范围
C.利润目标
D.消费者群体的划分
专业答案:----
7.（ ）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。
A.一线管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.部门负责人
专业答案:----
8.从中国公司治理所处的环境看，中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司，以（ ）治理在近期应该是主流。
A.内部治理和外部治理
B.人力治理和财力治理
C.员工治理和管理者治理
D.自主治理和公众治理
正确答案:----
9.公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（ ）
A.资料真实性问题
B.资料实效性问题
C.代理问题
D.财务问题
正确答案:----
10.（ ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A.工艺专业化
B.对象专业化
C.追求利润最大化
D.渠道专营化
正确选项:----
11.不完全契约产生的原因有（ ）
A.个人的有限理性
B.企业财务问题
C.高层领导者腐败问题
D.财务漏洞
正确答案:----
12.（ ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A.组织结构
B.工作分解
C.管理层次
D.管理幅度
13.梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（ ）需求。
正确选项:----
A.自我实现
B.心理和社会
C.企业愿景
D.自尊需要
专业答案:----
14.科学管理理论是（ ）提出的。
A.马克斯·韦伯
正确答案:----
B.法约尔
C.泰罗
D.梅奥
正确答案:----
15.（ ）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A.组织结构
B.工作分解
C.管理层次
D.管理幅度
吉大18春学期《企业管理学》在线作业一答案历年参考题目如下：
