南开18春学期（1709、1803）《管理学》在线作业答案满分答案
18春学期（1709、1803）《管理学》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。
A.5万件
B.10万件
C.15万件
D.20万件
专业答案:----
2.（）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A.教育方法
B.经济方法
C.法制方法
D.行政方法
专业答案:----
3.在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是（）。
A.采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会。
B.改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。
C.采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会。
D.可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。
专业答案:----
4.组织规模一定时，管理幅度和管理层次成（ A）关系。
A.反比
B.正比
C.相关
D.无关
专业答案:----
5.下列选项不是领导的职位权力的是（C）。
A.强制权力
B.奖赏权力
C.专家权
D.法定权力
专业答案:----
6.在1911年发表《科学管理原理》，被称为“科学管理之父”的人物是
专业答案:----
A.法约尔
B.甘特
C.泰罗
D.马克斯．韦伯
专业答案:----
7.（C）是进行组织设计的基本出发点。
A.人员配备
B.组织文化
C.组织目标
D.组织结构
专业答案:----
8.按照期望理论，激励力量为零的情况是（）
A.效价等于1.0
B.效价等于0
C.期望值等于1.0
D.期望值等于0.5
专业答案:----
9.按照（），高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
A.统一指挥原则
B.分权原则
C.例外原则
D.弹性组织原则
正确选项:----
10.()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。
A.玛丽 .福莱特
B.韦伯
C.亚当.斯密
D.法约尔
正确答案:----
11.（A）指通过给予被强化者适当报酬的方式，借以肯定某种行为，使其重复此种行为。
A.正强化
B.负强化
C.自然消退
D.惩罚
专业答案:----
正确选项:----
12.人力资源最基本、最重要、最本质的特征是（）。
A.时效性
B.能动性
C.高增值性
D.再生性
正确答案:----
13.下面关于沟通的说法错误的是（）。
A.沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。
B.沟通可以收集信息，使决策能更加合理和有效。
C.沟通是双方的行为，一般不需要中介体。
D.编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。
正确答案:----
14.目标是
A.在一定时期内组织活动的期望成果。
B.组织的动力
C.组织的理想
D.组织的绩效
专业答案:----
15.（D）强调，高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
专业答案:----
A.等级原则
B.部门化原则
C.弹性组织原则
D.例外原则
正确选项:----
16.某公司中，营销副经理与行政副经理进行有关业务的交流属于（ B）。
A.对角沟通
B.平行沟通
C.非正式沟通
D.下行沟通
正确答案:----
17.建立共同愿景属于哪种管理观念（C）。
A.科学管理
B.企业再造
C.学习型组织
D.目标管理
正确选项:----
18.将实际业绩和预先设定的目标进行对比可视为()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:----
正确选项:----
19.以下何种情况表明该主管人员对下属授权的程度较充分：（B）。
A.去了解这个问题，把事实告诉我，由我来决定做什么。
B.采取行动，让我知道你在做什么，同时也让我知道事情的结果。 要是行动不成功的话，务必与我联系。
C.让我知道你打算做什么，待我同意后才开始行动。
D.提出各种可行的行动方案，由我来选择采取何种行动 。
专业答案:----
20.在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
21.那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.非管理者
专业答案:----
