川大《人力资源管理(1)1151》17秋在线作业2答案答案
《人力资源管理(1)1151》17秋在线作业2-0001
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.各种培训中，( )可以减轻员工入职前的心理压力。
A.在职培训
B.职前教育
C.脱产培训
D.业余学习
正确选项:----
正确答案:----
2.下列因素中，不属于影响组织设计的主要因素的是( )。
A.科技条件
B.企业环境
C.企业规模
D.企业品牌
正确答案:----
E.人员素质
3.( ) 是指通过语言、行为或某种提示别人，使其接受或照办而引起的迅速的心理反应。
A.首因效应误差
B.晕轮效应误差
C.近因效应误差
D.暗示误差
正确答案:----
4.下列选项中，不属于人力资源管理的主要内容的是（ ）。
A.员工培训
B.品牌文化推广
C.绩效考评
D.员工职业生涯规划
专业答案:----
5.员工激励的基本手段是（ ）。
A.期望
B.尊重
C.奖惩
D.竞争
专业答案:----
6.（ ）的优点是责权统一便于专业化，但随着组织的逐渐扩大，易于因责权过分集中而出现决策迟缓和本位主义的现象。
A.顾客部门化
B.地理位置部门化
C.混和部门化
D.职能部门化
正确选项:----
7.（ ）是企业获得潜在管理人员和专业技术的重要来源，同时也可用借机宣传企业形象。
A.猎头公司
B.广告招聘
C.职业介绍中心
D.校园招聘
正确选项:----
8.( )是指考评结果的一致性。
A.效度
B.信度
C.准确度
D.可靠度
正确选项:----
9.在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为( ) 。
A.事务性机构
B.简单服务性机构
C.非生产非效益部门
D.生产与效益部门
正确答案:----
10.企业组织内的人员在未来职位上的分配，可以通过( )来实现有计划的企业组织内部人员水平流动。
A.工资规划
B.晋升计划
C.配备计划
D.员工职业生涯计划?
正确答案:----
11.（ ）的目的主要是检测候选人对某一特定工作的能力倾向。
A.韦克斯勒智力测验量表
B.投射法
C.特殊认知能力测试
D.斯坦福――比奈智力测验
专业答案:----
12.组织与潜在员工接触的第一步是( )。
A.招聘启事
B.招聘?
C.新员工培训
D.员工生涯规划
正确选项:----
13.（ ）需要设定一个最接近状况的培训环境，强调参与者实际作业。
A.投射法
B.案例法
C.角色扮演法
D.演示法
专业答案:----
14.( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。
A.讨论法
B.视听法
C.演示法
D.角色扮演法
正确答案:----
正确答案:----
15.通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为( )
A.正激励
B.负激励
C.内激励
D.外激励
正确答案:----
16.员工激励的基本原则是（ ）。
A.期望
B.奖惩
C.尊重
D.参与
正确选项:----
17.（ ）是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。
A.职务
B.职位
C.任务
D.工作要素
正确答案:----
18.在（ ）中，需要设定一个最接近状况的培训环境，强调参与者实际作业。
A.案例法
B.演示法
C.角色扮演法
D.投射法
正确答案:----
19.划分岗类、岗群、岗系的依据是( )
A.工作繁简难易
B.工作的责任轻重
C.所需人员资格条件
D.工作性质
正确选项:----
20.在人力资源群体中，合理地把各有长短的个体有机地结合起来，形成新的整体优势，这种基本原理是( )。
A.分类管理?
B.系统优化
C.互补增值
D.竞争优化
正确选项:----
21.( )可以实地示范，使受训者了解某种工作是如何完成的，而且是立体多维的感受。
A.讨论法
B.视听法
C.演示法
D.角色扮演法
22.( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。
A.量表法
B.行为锚定评价法
C.强制分布法
D.行为对照表法
正确答案:----
23.对女工的特殊保护制度属于（ ）。
A.安全福利
B.自助餐式福利
C.保险福利
D.其他福利
正确选项:----
24.下面选项中，( )不属于传统人事管理的内容是。
A.解雇
B.参与企业战略决策
C.考核?
D.薪酬福利
正确答案:----
25.员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。
A.职业探索性阶段
B.立业与发展阶段
C.职业中期阶段
D.职业后期阶段
正确答案:----
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二、 多选题 (共 25 道试题,共 50 分)1.组织结构的形式有( )。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
正确选项:----
E.直线职能制
2.职务说明书由（ ）两大部分组成。
A.工作环境
B.职务描述
C.薪酬待遇
D.职务规范
正确答案:----
3.职务分析在人力资源管理中的作用有（ ）。
A.有利与员工培训
B.有利于加强企业文化
C.有利于制定人力资源规划
D.有利于绩效评估
专业答案:----
4.人员招聘的要求包括（ ）。
A.符合有关法律、政策
B.确保被录用人质员量
C.降低成本，提高效率
D.外部优先原则
正确答案:----
E.内部优先原则
5.下面关于FJA功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
A.FJA法对每项任务都要求作详细分析
B.FJA法对培训的绩效评估非常有用
C.FJA法进行工作分析撰写简单
D.FJA法并不记录有关工作背景的信息
正确答案:----
E.FJA法对员工必备条件的描述并不理想
6.激励的主要功能有（ ）。
A.发掘人的潜能
B.提高工作效率
C.提高人力资源质量
D.弥补物质资源不足
正确选项:----
7.在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容（ ）。
A.工作的专门化
B.部门化
C.管理层次和幅度
D.命令链
正确答案:----
E.集权与分权
8.培训的目标可以分为（ ）。
A.知识传授
B.智力提高
C.技能培养
D.态度改变
专业答案:----
9.回归分析法是（ ）
A.人力资源需求预测方法
B.人力资源供给预测方法
C.属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式
D.对历史数据的要求比较高
正确选项:----
E.属于专家预测法
10.人力资源规划主要是对组织人力资源的（ ）的规划。
A.数量
B.质量
C.结构
D.前景
正确答案:----
E.性质
11.岗位设计及再设计的内容有（ ）
A.扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排任务
B.企业文化的培养与创新
C.工作满负荷
D.工作环境的优化
正确选项:----
E.建立“人—机—资金”的最优化政策
专业答案:----
12.下列选项中，属于薪酬管理的基本原则是（ ）。
A.公平性
B.激励性
C.经济性
D.领先性
正确答案:----
13.工作信息分析包括了（ ）。
A.职务名称分析
B.职务规范分析
C.工作环境分析
D.任职资格分析
正确选项:----
14.人力资源配置的主要原理有（ ）。
A.互补增值原理
B.激励强化原理
C.动态适应原理
D.能位对应原理
专业答案:----
E.弹性冗余原理
15.空缺职位产生的原因主要有 ( )。
A.企业的扩张
B.原任职者辞职或被解雇
C.原任职者退休或死亡
D.国际市场形势的变化
正确选项:----
E.企业内部人员调整
16.根据职业领域的不同划分，可以将职业分为（ ）。
A.纵向型发展道路
B.横向型发展道路
C.核心型发展道路
D.行政管理型发展道路
正确选项:----
E.专业技术型发展道路
17.人力资源需求预测的技术主要包括（ ）。
A.直觉预测法
B.比率分析法
C.散点分析法
D.德尔菲法
正确选项:----
E.单变量趋势外推法
18.根据职业道路的发展方向，可用把职业发展道路分为（ ）。
A.行政管理发展道路
B.专业技术发展道路
C.纵向发展道路
D.横向发展道路
正确选项:----
E.核心型发展道路
19.人员激励机制包括以下内容( )
A.激励时机
B.激励频率
C.激励程度
D.激励深度
正确答案:----
E.激励广度
20.面试的主考官一般要满足以下条件（ ）。
A.必须是人力资源管理专家
B.良好的个人品格和修养
C.相关的专业知识
D.掌握面试技巧
正确选项:----
21.定性的职务分析方法有 （ ）。
A.观察法
B.职位分析问卷法
C.功能性工作分析法
D.问卷法
正确答案:----
E.工作日志法
22.在薪酬调查时一般选择（ ）企业。
A.竞争对手
B.同行业同地区企
C.国外企业
D.刚成立的管理不甚规范的企
专业答案:----
E.市场水平比较高的企业
23.下列因素中，属于影响组织设计的主要因素的是( )。
A.企业环境
B.企业战略
C.企业规模
D.人员素质
专业答案:----
E.科技条件
24.员工培训的形式有（ ）。
A.脱产培训
B.在职培训
C.学徒培训
D.业余学习
E.终身培训
25.培训需求分析可以在以下层次进行（ ）。
A.个人层面
B.社会层面
C.作业层面
D.组织层面
专业答案:----
川大《人力资源管理(1)1151》17秋在线作业2答案历年真题如下：
