电科17秋《管理学原理》在线作业3答案答案
17秋《管理学原理》在线作业3
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1. 领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。
A. 惩罚权
B. 专有权
C. 个人权利
D. 奖赏权
专业答案:----
正确答案:----
满分：2 分
2. 在下面的沟通方式中，哪种沟通方式的士气最高()。
A. 轮型
B. 链式
C. 环式
D. Y型
专业答案:----
满分：2 分
3. 计划是管理者进行()的基础。
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通
正确答案:----
满分：2 分
4. XY理论是由()提出的。
A. 麦克雷格
B. 马斯洛
C. 梅奥
D. 德鲁克
正确答案:----
满分：2 分
5. 行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
A. 过程
B. 人
C. 效率
D. 财务
正确选项:----
满分：2 分
6. 领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。
A. 人格魅力
B. 个人特征
C. 行为规范
D. 技能与特长
正确选项:----
满分：2 分
7. 提高沟通效果的最佳途径是()。
A. 强调
B. 采取书面沟通
C. 反馈
D. 减少噪音
专业答案:----
满分：2 分
8. 管理既是科学又是()。
A. 技术
B. 能力
C. 行为
D. 艺术
正确答案:----
满分：2 分
9. 授权是领导将部分事情的()由高层移至低层。
A. 责任
B. 决定权
C. 执行
D. 协商权
正确答案:----
满分：2 分
10. 管理层次是指组织中()的数目。
A. 岗位
B. 工作类型
C. 职位等级
D. 员工
正确答案:----
满分：2 分
电科17秋《管理学原理》在线作业3答案标准满分答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1. 解决冲突的途径主要包括1111()。
A. 压制
B. 冷处理
C. 谈判
D. 合作
正确答案:----
满分：2 分
2. 以下哪些是领导的权力来源()。
A. 惩罚权
B. 合法权
C. 个人权利
D. 奖赏权
满分：2 分
3. 根据计划的对象，计划可以划分为111()。
A. 综合计划
B. 局部计划
C. 项目计划
D. 指令性计划
正确答案:----
满分：2 分
4. 根据信息的流动方向，可以将沟通分为11()。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 平行沟通
D. 双向沟通
正确选项:----
满分：2 分
5. 勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 团队
正确选项:----
满分：2 分
6. 期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。
A. 努力与绩效的关系
B. 绩效与奖励的关系
C. 奖励与满足个人需要的关系
D. 个人需要与动机的关系
专业答案:----
满分：2 分
7. 对待非正式团体应该采取111()等态度。
A. 积极引导
B. 目标结合
C. 为我所用
D. 严格管理
专业答案:----
满分：2 分
8. 以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。
A. 生理的需要
B. 社交的需要
C. 经济的需要
D. 自尊的需要
正确答案:----
满分：2 分
9. 组织设计的基本原则包括()等。
A. 层级原则
B. 管理跨度原则
C. 统一指挥原则
D. 适当授权原则
正确答案:----
满分：2 分
10. 非正式团体的优点主要包括111()等。
A. 增加顾虑
B. 协助工作
C. 发泄感情
D. 分担领导
正确选项:----
满分：2 分
11. 行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、111()。
A. 供应商
B. 潜在竞争对手
C. 替代品
D. 互补品
正确答案:----
满分：2 分
12. 战略管理主要包括111()等三个基本阶段。
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略反馈
D. 战略评价
专业答案:----
满分：2 分
13. 挫折的行为表现主要有1111()以及屈服等。
A. 攻击
B. 合理化
C. 退化
D. 固执
专业答案:----
满分：2 分
14. 根据性质和目的，可以将强化分为11()。
A. 连续强化
B. 间断强化
C. 正强化
D. 负强化
正确选项:----
满分：2 分
15. 企业外部环境分析的目的是确定企业的11()。
A. 优势
B. 机会
C. 弱点
D. 威胁
正确答案:----
满分：2 分
三、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
1. LPC是指“最难共事者”。
专业答案:----
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 相对而言，宏观环境对企业战略质量的影响比行业竞争环境的影响要大。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. 为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 锥形组织的管理层级较少。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 从范围看，方法多局限于某一个局部工作
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. 日常管理中的大部分决策都是程序性决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 决策过程包含反馈环节。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. 锥形组织的沟通效果较好。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
11. 非正式组织对企业总是有害的。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
12. 群体决策的质量高，效率也高。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
13. 沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
14. 战略性计划与长期计划的含义是相同的
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
15. 双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
16. 分权的主要途径是授权。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
17. 冲突对组织是不利的，必须坚决避免。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
18. 扁平化的组织反应速度更快。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
19. 管理是一门精确的学科。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
20. 一般来说，内部招聘的员工对岗位适应的速度比外部招聘的快。
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
