东师《项目管理》17秋在线作业1答案答案
项目管理17秋在线作业1
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1. 你一直向往在国外生活一段时间，现在你有一个机会可以做公司某海外项目的项目经理，但你要考虑一些实际问题，如当地的气候、环境、饮食习惯、居住条件以及文化的差异。在考虑所有的利害关系以后，有一个问题你必须首先做出决定，它是（）。
A. 如何在当地环境下，把整个项目管理好
B. 你的适应能力如何
C. 你同事的情况如何
D. 如何使你的能力充分发挥出来
正确答案:----
满分：2 分
2. 下列表述正确的是（）
A. 项目生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计
B. 不管项目阶段如何划分，一般可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C. 失败的项目也存在收尾阶段
D. 项目生命周期是循环往复的一段时间
正确答案:----
满分：2 分
3. 你是一个项目的项目经理，你的上级非常关心成本问题，每次开会都问到成本绩效问题，还会问一些更加详细的关于预算是否达到的问题，为此，你应当准备哪个报告？（）
A. 绩效报告
B. 资源生产力分析
C. 趋势分析
D. 甘特图
正确选项:----
满分：2 分
4. 你最近在为你的项目执行一个偏差分析，你发现超出了项目预算的25%。这是个非常重要的冲突，你将要与你项目干系人讨论此事。你采取哪种沟通方式？（）
A. “作战室”讨论
正确答案:----
B. 面对面的会议
C. 正式报告
D. 电话或电子邮件
正确答案:----
满分：2 分
5. 在矩阵型组织中，进行项目团队建设的障碍是（）。
A. 团队集体主义严重
B. 项目团队成员是从各单位借调来的人员，难以激励
C. 团队太大难以控制
D. 团队组织以技术为中心
正确选项:----
满分：2 分
6. 进度安排的灵活性是由（）决定的。
A. 总浮动时间
B. 自由浮动时间
C. 赶工
D. 活动总数量
专业答案:----
满分：2 分
7. 在项目中的活动排序方面，你使用了子网络，运用这个技术有什么特点？（）
A. 这个项目没有关键路径
B. 整个项目过程中有几个活动的网络图是完全相同或者近乎完全相同
C. 项目不同阶段需要的网络图
D. 项目使用了IT网络技术
正确答案:----
满分：2 分
8. 若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元。由此项目的CV是（）
A. 30
B. 50
C. -30
D. -50
专业答案:----
满分：2 分
9. 下列有关矩阵式组织结构情况的描述中，错误的是（）
A. 矩阵式组织结构能充分利用人力资源
B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任
D. 矩阵式组织结构能对客户的要求做出快速的响应
正确选项:----
满分：2 分
10. 你以前完成A软件开发项目，项目已经通过了验收，客户已经向你们公司颁发了接收证书。你最近又在从事B软件开发项目，B项目与A项目有很多类似之处，在开发B项目的过程中，你发现已经交付的A项目存在一些缺陷，但是这些缺陷并不影响软件的正常使用，在这种情况下你应该（）。
A. 什么都不做，因为项目已经得到客户的接收证书
B. 以口头和书面形式向你公司管理层报告这种情况，并找人来检查你的发现是否属实
C. 直接同A项目的客户进行联系，告诉他们该项目存在哪些问题，以便修改合同，改正问题
D. 在B项目中，完善质量保证和项目审查制度
正确选项:----
满分：2 分
