17秋北交《企业战略管理》在线作业二答案答案
北交《企业战略管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:0
一、 单选题 (共 7 道试题,共 17 分)
1. （）结构适用规模较小、产品单一的企业。
A. 战略经营单位
B. 事业部制
C. 职能
D. 简单
正确答案:----
专业答案:----
满分：2.5 分
2. （）是影响每个行业成员在行业中成功的关键因素。
A. 企业战略
B. 关键成功因素
C. 行业竞争
D. 战略群体
专业答案:----
满分：2.5 分
3. （）通常是五种力量中的最强的力量。
A. 现有企业之间的竞争
B. 供应商
C. 替代品
D. 购买者
专业答案:----
满分：2.5 分
4. （）结构是大型企业内具有某种相似经营特征的事业部组成，从属于整个企业的最高主管直接领导，通过授权与分工，具有相对独立的经营实力与决策权力，并承担相应的经营风险与责任。
A. 战略经营单位
B. 事业部制
C. 职能
D. 简单
满分：2.5 分
5. （）指企业的根本性质与存在的目的或理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
A. 企业远景
B. 企业使命
C. 企业目标
D. 企业战略
专业答案:----
满分：2.5 分
6. （）是指两个或两个以上的企业为了一定的目的通过一定的方式组成的网络式的联合体。
A. 战略并购
B. 战略联盟
C. 战略重组
D. 战略结构
专业答案:----
满分：2.5 分
7. （）是不同国家的企业之间根据协议进行的合作性安排。
A. 全球战略联盟
B. 跨国企业
C. 合资企业
D. 国际企业
正确答案:----
满分：2.5 分
17秋北交《企业战略管理》在线作业二答案标准满分答案
二、 判断题 (共 15 道试题,共 37 分)1. 战略评价指通过重新审视内外部环境的变化，度量企业业绩，采取纠正措施。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
2. 当外部企业能够以成本更低或更高的附加价值从事某些活动时，外包将更具战略意义。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
3. 人力资源管理属于基本活动。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
4. 一个战略群体是由一个行业中具有相似的竞争方法的竞争对手组成。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
5. 企业战略是企业面对经营环境，为求得短期生存和暂时发展，对企业发展目标、完成目标的途径和手段的总体谋划。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
6. 战略远景关注于企业目前的经营活动。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
7. 战略以定量为主，规划是定性与定量并重，计划则以定量为主。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
8. 跨国企业是指高度发达的国际企业，它具有深度的国际化以及全球范围的管理和决策。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
9. 所谓企业文化整合，是指两个企业并购后，解决由于直接接触而产生的矛盾的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
10. 企业战略管理是一个静态管理的过程。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
11. 矩阵结构是在原有的职能结构基础上，再建立一套横向的组织系统，两者结合而成一个矩阵。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
12. 经验曲线效果越小，较高累积产量的企业的成本优势越明显。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
13. 成本领先意味着整体的低成本，而不仅仅是低生产成本。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
14. 增长型战略是在企业的内外部环境约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
15. 战术是指为达到战略目标所采取的具体行动。
A. 错误
B. 正确
满分：2.5 分
三、 多选题 (共 18 道试题,共 45 分)
1. 企业战略目标的特征包括（）。
A. 可接受性
B. 可检验性
C. 可实现性
D. 可挑战性
正确答案:----
满分：2.5 分
2. 建立企业愿景应遵循的基本原则包括（ ）
A. 宏伟
B. 振奋
C. 清晰
D. 可实现
正确答案:----
满分：2.5 分
3. 格兰特在1991年提出，企业应以（ ）特点为依据来评价企业的核心能力。
A. 占用性
B. 耐久性
C. 转移性
D. 复制性
专业答案:----
满分：2.5 分
4. 表述企业使命时应遵循的基本原则包括（ ）
A. 使命表述应该细一些
B. 企业使命表述不宜太细，也不宜太粗
C. 业务范围应该宽些
D. 业务范围不应太宽，也不宜太窄
正确答案:----
满分：2.5 分
5. 调整组织结构应注意的问题包括（）。
A. 避免组织过度横向或纵向化
B. 避免对环境的判断失误
C. 组织重组应避免过于频繁
D. 积极面对组织调整的阻力
正确选项:----
满分：2.5 分
6. 宏观环境分析的主要内容包括（）。
A. 政治法律因素
B. 经济因素
C. 社会文化
D. 技术环境
正确选项:----
满分：2.5 分
7. 小企业技术开发的特点包括（）。
A. 以群体性的技术开发为基础
B. 以经营者本人的技术开发为核心
C. 以开发实用化技术为重点
D. 以“短平快”技术开发为突破口
正确选项:----
满分：2.5 分
8. 企业战略管理的作用包括()。
A. 前瞻性地考虑企业未来如何发展
B. 把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案
C. 计划
D. 组织
正确答案:----
满分：2.5 分
9. 企业战略方案的评价原则有（ ）
A. 目标原则
B. 择优原则
C. 民主协商原则
D. 风险原则
正确选项:----
正确答案:----
满分：2.5 分
10. 企业目标的作用包括（ ）
A. 为管理工作指明方向
B. 激励作用
C. 凝聚作用
D. 提供考核标准
正确答案:----
专业答案:----
满分：2.5 分
11. 企业核心竞争力的判断标准包括（）。
A. 难以复制性
B. 可持续性
C. 难以替代性
D. 具有竞争性
专业答案:----
满分：2.5 分
12. 企业战略方案的选择原则有（ ）
A. 综合平衡原则
B. 择优原则
C. 民主协商原则
D. 风险原则
满分：2.5 分
13. 企业形象定位：通过三个部分来体现，包括()。
A. 理念识别（MI）
B. 视觉识别（VI）
C. 行为识别（BI）
D. 效果识别
正确选项:----
满分：2.5 分
14. 具体来说，企业可以从（ ）方面着手发展企业独特的优势资源。
A. 构建企业文化
B. 组织学习
C. 知识普及
D. 建立外埠网络
正确答案:----
满分：2.5 分
15. 实施成本领先战略的误区有（ ）
A. 集中于生产活动的成本，别无他顾
B. 只重视产品或忽视整个价值链
C. 忽视间接的或小规模的活动
D. 对成本驱动因素的错误认识
正确答案:----
满分：2.5 分
16. 战略实施计划制定的方法包括（）。
A. 自上而下的方法
B. 自下而上的方法
C. 上下结合的方法
D. 小组计划的方法
专业答案:----
满分：2.5 分
17. 判断关键的战略性活动要根据（）。
A. 企业战略的独特性
B. 价值链的组成
C. 竞争要求
D. 组织结构
专业答案:----
满分：2.5 分
18. 企业目标的作用包括（）。
A. 为管理工作指明方向
B. 激励作用
C. 凝聚作用
D. 提供考核标准
满分：2.5 分
17秋北交《企业战略管理》在线作业二答案历年真题如下：
