南开21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理学》在线作业[答案]答案
21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.知识敏感型决策是指那些对时间要求（），而对质量要求（）的决策。
A.不紧迫，较高
B.紧迫，较高
C.紧迫，不高
D.不紧迫，不高
正确答案:----
2.下列说法中不正确的是（）。
A.组织通过从事一定业务活动立身于社会，业务计划是组织的主要计划。
B.战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。
C.相对于指导性计划而言，具体性计划更易于计划的执行、考核及控制。
D.战术性计划是战略性计划的依据，战略性计划是在战术性计划指导下制定的。
正确选项:----
3.A、B两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是QA/IA＜QB/IB，则B可能的表现是（）。
A.要求增加报酬
B.自动减少投入以达到心理上的平衡
C.离职
D.没有任何改变
正确选项:----
4.下面关于压力解释的说法不正确的是（）。
A.并非所有的压力都是不良的
B.改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至小
C.由于个人压力来自个人因素，建构组织文化是没用的
D.外部不确定性增大，变革中的压力成本有上升的趋势
专业答案:----
5.平衡计分卡控制是（）首创的。
A.戴明
B.施乐公司
C.卡普兰和诺顿
D.国际标准化组织
正确选项:----
6.对于目标管理，下列描述不正确的是（）。
A.管理人员和工人都由其上级来指挥和控制
B.目标管理是一种程序
C.管理人员和工人进行自我指挥、自我控制
D.企业的任务必须转化为目标
正确答案:----
7.互联网时代，人与人、人与组织、组织与组织各节点之间可以互相连接，实现（）。
A.地域连接
B.全连接
C.全连接和零距离
D.全球联盟
专业答案:----
专业答案:----
8.企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督的控制是（）。
A.前馈控制
B.同期控制
C.成果控制
D.反馈控制
正确答案:----
9.管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的是（）的角色。
A.代表人
B.联络者
C.发言人
D.谈判者
专业答案:----
10.将领导者分为事务型领导者与战略型领导者是以（）为标准来分的。
A.领导者权力运用方式
B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式
C.领导者在领导过程中的思维方式
D.以上答案都不对
正确答案:----
正确答案:----
11.在互联网时代，企业首先关注的是为本企业产品建立（），只有少数无法采购或外包定制不到的零部件，才自己组织力量公关、创新。
A.地域制造链
B.地域联盟
C.全球制造链
D.全球联盟
12.通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是（）。
A.计划
B.组织
C.领导
D.决策
专业答案:----
13.关于组织冲突的避免，说法不正确的是（）。
A.对于非正式组织来讲，首先要认识到非正式组织存在的必要性和客观性
B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系
C.对于委员会，应注意委员会人选的理论和实践背景
D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间
正确选项:----
14.“己所不欲，勿施于人”“换位思考”“将心比心”“设身处地”等习语里所隐含的道德观是（）。
正确选项:----
A.权利至上道德观
B.公平公正道德观
C.社会契约道德观
D.推己及人道德观
专业答案:----
15.下列不是外部招聘的优点的是（）。
A.被聘者具有“外部优势”
正确答案:----
B.能够为组织输送新鲜血液
C.有利于使被聘者迅速开展工作
D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系。
正确答案:----
16.下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是（）。
A.只满足于在现有方案中寻找
B.决策者能力的缺乏
C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱
D.决策者只需要有满意的结果
正确答案:----
17.强烈反对一切残酷剥削工人的血汗工厂、过低的工资、过长的劳动时间，要求工作医疗保障权的道德观属于（）。
A.功利主义道德观
B.权利至上道德观
C.公平公正道德观
D.社会契约道德观
正确选项:----
18.下列说法不正确的是（）。
A.检验某个管理人员是否具备担任较高职务的条件的一种可行方法，是安排他担任某个临时性的“代理”职务
专业答案:----
B.在较低层次上表现优异、能力突出的管理者一定能胜任较高层次的管理工作
C.“彼得现象”产生的重要原因是提拔管理人员往往依据他们过去的工作成绩和能力
专业答案:----
D.安排临时性的代理工作可以使受培训者进一步体验高层管理工作，
正确答案:----
19.管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时所扮演的是（）。
A.发言人角色
B.传播者角色
C.联络者角色
D.资源分配者角色
专业答案:----
20..目标管理过程中成果评价的作用不包括（）。
A.是实行奖惩的依据
B.是上下沟通的机会
C.是自我控制和激励的手段
D.是确定组织目标的前提
正确选项:----
21.企业中管理干部的管理幅度，是指他（）。
A.直接有效管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D.所管理的部门数量和所管理的全部下属数量
专业答案:----
22.在（）中，管理者处理信息并得出结论。
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.谈判者角色
正确选项:----
