北京中医药大学21春《管理学原理》平时作业4[答案]答案
北京中医药大学21春《管理学原理》平时作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 50 道试题,共 100 分)
1.企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象？
A.企业的高层管理人员
B.员工们的顶头上司
C.企业中其他部门的领导
D.与自己处于相近层次的人
专业答案:----
2.从（ ）可以看到，激励不是一种简单的因果关系。领导者应该仔细评价他的报酬结构，并通过周密的计划、目标管理和借助良好的组织结构，就可以把努力-成绩-报酬-满足等连锁关系整合到管理系统中去了。
A.波特-劳勒模式
B.强化理论
C.ERG理论
D.菲德勒模型
正确答案:----
3.双因素理论中的双因素指的是：
A.人和物的因素
B.信息与环境因素
C.自然因素和社会因素
D.保健因素与激励因素
正确选项:----
4.在强化理论中，通过奖励组织所需要的行为从而使之加强的措施属于：
A.正强化
B.负强化
C.连续强化
D.间接强化
正确选项:----
5.某组织强调严格组织规范和制度，常常对于违背组织制度者进行惩罚，而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下，可能形成的组织文化是：
A.权力取向的组织文化
B.反对型的组织文化
C.规避型的组织文化
D.传统习惯型的组织文化
正确选项:----
6.关于马斯洛的需求层次理论，下列说法中不正确的是：
A.人类的需求分为五个层次
B.这五个需求并不是并列的，而是由低到高依次排成一个阶梯
C.不论何时，人们的任何一种需要都会对其行为产生影响
D.人的行为是由主导需求决定的
专业答案:----
7.某公司派运动队参加市里举办的职工运动会，公司老总宣布，对在运动会上获得冠军的员工公司发给奖金2000元。这样做可以：
A.提高运动员争夺冠军的期望值
B.提高运动员争夺冠军的效价
C.提高运动员争夺冠军的满足感
D.提高运动员争夺冠军的公平感
正确选项:----
8.（ ）提出了强化理论。
A.马斯洛
B.麦格雷戈
C.斯金纳
D.亚当斯
正确选项:----
正确答案:----
专业答案:----
9.某咨询专家受托对某公司经理人员的领导风格进行评价，并提出相应建议使经理人员改进管理行为，进而改善人际关系或生产效率。维修部经理特别独裁，该部门人员流动率很高，许多员工心怀不满，但该部门生产效率却相当高。为改善该经理的领导质量，咨询专家最可能提出的建议是：
A.该经理应劝阻员工离职以提高维修业务的效率
B.该经理应象重视业务一样重视员工的个人需要
C.该经理应增加人手，弥补由于员工流失而造成的效率损失
D.对维修部门来说，独裁是最佳领导方式，该经理的领导行为不必改变
正确答案:----
10.总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作，据此可以判断：
A.王翔属于任务导向型领导
B.王翔属于民主型领导
C.王翔属于专制型领导
D.王翔属于关系导向型领导
专业答案:----
11.美国心理学家（ ）认为人们的行为获得成功或遭受失败可以归因于四个要素，即努力、能力、任务难度、机遇。
A.马斯洛
B.凯利
C.斯金纳
D.亚当斯
12.控制论是由美国数学家、生物学家、通讯工程师（ ）创立的。
A.伯法
B.凯利
C.维纳
D.亚当斯
13.（ ）的本质特征就是根据历史的情况去控制和调整未来的行为。
A.信息反馈
B.信息交流
C.信息校正
D.信息筛查
正确选项:----
14.实施管理突破需要遵循以下步骤：（1）治疗过程（2）克服阻力（3）在新的水平上控制（4）进行“诊断”（5）组织落实（6）论证必要性
专业答案:----
A.(6) (1) (3) (5) (2) (4)
B.(6) (5) (4) (1) (2) (3)
C.(6) (5) (4) (2) (1) (3)
D.(6) (4) (1) (2) (3) (5)
正确选项:----
E.(6) (1) (2) (4) (3) (5)
15.学校制定校规校纪属于:
A.前馈控制
B.现场控制
C.事后控制
D.反馈控制
正确答案:----
16.（ ）属于一种预防性控制，它的工作重点并不是控制工作的结果，而是提前 采取各种预防性措施，以防止工作过程中可能出现的偏差。
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.滞后控制
正确答案:----
17.现场控制方法主要适用于:
A.基层主管人员
B.中层主管人员
C.高层主管人员
D.非主管人员
正确答案:----
18.中国的公务员招聘制定了严格而具体的标准，从控制的角度看它属于:
A.事后控制
B.现场控制
C.事前控制
D.综合控制
正确答案:----
19.利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的：
A.现场控制
B.反馈控制
C.前馈控制
D.直接控制
专业答案:----
20.下面关于控制职能的说法中错误的是:
A.作为对管理运行情况的监测和调整，控制职能与计划职能有密切的联系，人们常把控制看作是特定阶段管理过程的起点和终点。
B.控制职能是管理过程的监视器和调节器
C.控制职能是管理过程的不同阶段的连接点，是管理过程的重要链条。
D.控制职能只需要在管理过程最后阶段进行
正确答案:----
21.下列各项中被基层主管人员所广泛采用的控制方法是:
A.事前控制
B.现场控制
C.事后控制
D.战略控制
专业答案:----
22.下面关于控制工作要求的说法中错误的是:
A.控制系统应切合管理者的个别情况
B.控制工作应确立客观标准
C.控制工作应具有灵活性。
D.控制工作只需要关注效果，无需讲究经济效益
正确答案:----
