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21年春福师《管理心理学》在线作业二[答案]奥鹏作业辅导

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

21年春福师《管理心理学》在线作业二[答案]奥鹏作业辅导

21年春福师《管理心理学》在线作业二[答案]单选题答案

福师《管理心理学》在线作业二-0006

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 12 道试题,共 24 分)

1.( )、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何一种态度的四个基本要素

A.文化要素

B.认知要素

C.社会要素

D.情境要素

正确选项:----

正确选项:----

 

2.性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的( )

A.行为方式

B.生活方式

C.学习方式

D.交往方式

正确选项:----

 

3.霍桑实验主要是采用( )方法而进行的研究。

A.实验室实验法

B.现场实验法

C.测验法

D.控制观察法

正确选项:----

 

4.泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体表现( )。

A.复杂人假设

B.经济人假设

C.自动人假设

D.社会人假设

正确选项:----

 

5.科学管理阶段的代表人物是()

A.霍桑

B.梅奥

C.泰勒

D.孟子

正确选项:----

 

6.( )、情感和行为意向要素是构成态度的三种主要成分。

A.文化要素

B.认知要素

C.社会要素

D.情境要素

 

7.照明度实验主要是采用( )方法而进行研究。

A.实验室实验法

B.现场实验法

C.测验法

D.参与观察法

正确选项:----

 

8.管理心理学研究的对象,突出的是( )的管理。

A.以任务为中心的管理

B.以结构为中心的管理

C.以人为中心的管理

D.以技术为中心的管理

正确选项:----

 

9.态度形成的“三阶段说”理论是由心理学家( )首先提出的。

正确选项:----

A.凯尔曼

B.费斯廷格

C.海德

D.勒温

正确选项:----

 

10.现代组织理论趋向于把组织看成开放的社会技术系统。它强调()。

A.系统观

B.开放性

C.组织性

D.社会性

正确选项:----

 

11.社会知觉中,对他人认知会有以偏概全或以点概面的倾向,这是属于( )。

A.首因效应

B.定势现象

C.晕轮效应

D.投射作用

正确选项:----

 

12.人与人之间由于经济、政治、法律等因素而形成的人际关系称为( )人际关系

A.社会性

B.阶级性

C.民族性

D.家庭性

正确选项:----

 

21年春福师《管理心理学》在线作业二[答案]多选题答案

二、多选题 (共 12 道试题,共 24 分)

13.能力的差异表现为()

A.智力水平的个别差异

B.特殊能力的差异

C.能力表现早晚的差异

D.年龄的差异

正确选项:----

 

14.(群体)团体的规范是在( )心理因素基础上形成的。

A.强化

B.模仿

C.激励

D.从众

正确选项:----

正确选项:----

E.暗示

 

15.管理心理学研究要遵循()等基本原则

A.系统性原则

B.客观性原则

C.发展性原则

D.科学性原则

正确选项:----

 

16.管理心理学研究要遵循( )等基本原则

A.系统性原则

B.客观性原则

C.发展性原则

D.人文原则

正确选项:----

 

17.领导者的影响力是由( )构成的。

A.权力性影响力

B.权威性影响力

C.非权力性影响力

D.知识影响力

正确选项:----

正确选项:----

E.情感影响力

 

18.自我知觉的主要构成要素为( )。

A.理想自我

B.物质自我

C.现实自我

D.社会自我

正确选项:----

E.精神自我

 

19.马克思把人的需要分为三种层次,包括( )。

A.文化需要

B.自然需要

C.精神需要

D.社会需要

正确选项:----

 

20.(群体)团体的规范是在( )心理因素基础上形成的。

A.强化

B.模仿

C.激励

D.从众

E.暗示

 

21.个体能力的差异表现为( )

A.能力的类型差异

B.特殊能力的差异

C.能力表现的年龄差异

D.能力的水平差异

正确选项:----

 

22.马斯洛的“需要层次理论”包括( )

正确选项:----

A.生理需要

B.安全需要

C.社交的需要

D.尊重的需要

正确选项:----

E.自我实现的需要

 

23.领导者的影响力是由( )构成的。

A.权力性影响力

B.权威性影响力

C.非权力性影响力

D.知识影响力

E.情感影响力

 

24.人际间非正式沟通网络型式是( )。

A.单线式

B.偶然式

C.全渠道式

D.流言蜚语式(饶舌型)

正确选项:----

E.焦聚式

 

三、判断题 (共 26 道试题,共 52 分)

25.“大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家梅奥提出来的。

正确选项:----

 

26.态度三阶段说理论认为,态度变化过程经过三个阶段:①服从阶段;②同化阶段;③内化阶段。

 

27.同步激励理论认为:工作激励力量=∑f(能力×激励)。

 

28.“社会人假设”的管理原则提倡集体奖励,不主张个人奖励制度。

正确选项:----

 

29.广义而言,激励就是激发鼓励,即激发人的动机,诱导人的行为,调动人的积极性、主动性和创造性,实现目标的心理活动过程。

 

30.心理学研究表明:群(团)体凝聚力与生产效率之间的关系依赖于个人目标与团体目标的一致性。

 

31.现代管理科学的灵魂是控制论。

 

32.同步激励理论认为,工作激励力量=∑f(能力×激励)。

 

33.“大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家西蒙提出来的。

正确选项:----

 

34.社会人假设的管理原则提倡集体奖励,不主张个人奖励制度。

 

35.内容型激励理论着重研究激发动机的因素。

 

36.高凝聚力、高士气的团体必然有高的生产效率。

 

37.赫茨伯格认为,不满意的对立面是没有满意,满意的对立面是没有满意。

 

38.首因效应也称光环效应、以点盖面效应。

 

39.领导影响力是一个人在与他人的交往中, 影响和改变他人心理与行为的能力。

 

40.管理科学理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。

 

41.“自动人”假设认为:人并无好逸恶劳的天性,人的潜力要充分表现出来,才能充分发挥出来,人才能感受到最大的满足。

正确选项:----

 

42.现代企业管理强调,要发展“以科技发展”为中心的现代管理体制。

正确选项:----

 

43.双因素理论是美国心理学家弗雷德里克-赫茨伯格提出的。

 

44.现代企业管理强调,要发展以科技发展为中心的现代管理体制。

 

45.“大棒加胡萝卜”的管理方法是美国管理学家梅约(奥)提出来的。

正确选项:----

 

46.人类意见沟通网络中,链式沟通网络适合解决简单问题。

 

47.迁怒或寻找替罪羊是个体挫折后的直接攻击反应。

 

48.“复杂人假设”的管理理论是应变理论即超Y理论。

正确选项:----

 

49.“社会人”假设把人看成是非理性的、天生懒惰而不喜欢工作的“自然人”。

正确选项:----

 

50.理智表现的主要特征是攻击、退化、固执和妥协。

 

21年春福师《管理心理学》在线作业二[答案]历年真题如下:




《管理哲学(专科)》20年12月作业考核

 

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.管理主体系统中的监督系统是指,()。

A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统。

B.根据决策者的规定和意图,对管理活动的各个方面进行监督。

C.由多学科专家组成,为系统提供情报、新的决策理论、决策方法。

D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案,提出整个管理活动的奋斗目标。

 

2.()是根据发展规划提供的依据,通过对城市自然、经济、历史和现状的分析研究,将总体规划中各项物质要素组织在一个统一的城市结构中。

A.城市工程规划

B.城市发展规划

C.城市布局规划

D.城市具体规划

 

3.下面关于伦理道德表述错误的是()。

A.伦理指人伦道理,即人与人之间的道德秩序

B.伦理学就是阐述人们应当如何处理他们之间的相互关系的科学

C.道德之间不包含伦理

D.道德是调理人们之间、个人和社会之间关系的行为规范

 

4.以下关于管理主体系统表述正确的是()。

A.不能根据根据管理对象内容的变化增加子系统的内容。

B.智囊系统也叫参谋系统处于管理主体系统的中心地位。

C.系统至少由决策系统、智囊系统、执行系统、监督系统、信息系统几个子系统组成。

D.管理决策系统在系统中处于补充地位。

 

5.19世纪30年代,法国实证主义哲学家()主张国家要干预个人生活,包括国家干预经济生活的思想。

A.凯恩斯

B.赫伯特·斯宾塞

C.奥古斯特·孔德

D.亚当·斯密

 

6.下面关于普通伦理学对管理伦理学的启发体现表述错误的是()。

A.优秀的企业应该有合理的伦理规范

B.企业的伦理规范应提供成员以心理上的满足和物质上的利益

C.企业发展过程中受到企业伦理的制约

D.企业的发展只需要制定规章制度,伦理道德并不重要

 

7.根据发展规划提供的依据,通过对城市自然、经济、历史和现状的分析研究,将总体规划中各项物质要素组织在一个功能合理、协调统一的城市结构中当中的城市规划是

A.城市发展规划

B.工程规划

C.城市详细规划

D.布局规划

 

8.企业价值观的( )作用,是指企业价值观通过渗透于企业的生产经营活动的所有环节,对企业的生产经营活动的各个环节,以及各个环节的参与者的行为,产生普遍的约束力。

A.凝聚

B.激励

C.塑造

D.指导与约束

 

9.管理客体是管理主体的管理对象,它存在于管理者的意识之外。由于管理对象的财和物都是物质因素,因而具有( )。

A.客观性

B.可管理性

C.复杂性

D.能动性

 

10.下面属于现代管理理论中管理科学学派的观点是()

A.工人并不单是“经济人”,而首先是“社会人”。

B.工时定额原理,即对工人的动作和每一道工序的工时进行研究,进而确定工人的劳动定额。

C.社会的各级组织都是一个系统,整个社会系统是由各种级别的子系统组成的。

D.管理要求用数学符号和公式来表示决策、计划、组织、控制等,求出最优的解决方法,以达到企业的目标。

 

11.所谓城市法律体系的(),即指城市法律体系的内容能够与客观规律相适应。

A.稳定性

B.严密性

C.科学性

D.适时行

 

12.管理主体系统是一个多变量多层次的矛盾统一体,这就决定其中各要素之间是( )的关系。

A.对立统一

B.相互隔绝

C.完全等同

D.毫无差别

 

13.管理过程中的协调的主要哲学依据是()。

A.矛盾的斗争性

B.矛盾的同一性

C.矛盾的普遍性

D.矛盾的特殊性

 

14.所谓( ),是指人们为了达到一定的目标而从事的对生产力和生产关系系统的调节活动,就是对人们经济活动(包括生产、交换、分配、消费)的管理,也是最基本、最重要的管理。

A.政治管理

B.文化管理

C.企业管理

D.经济管理

 

15.经济管理者的()作用要求其对经济管理在空间上考虑全局,在时间上着眼长远,即坚持系统的观点和发展的观点。

A.统筹性

B.权威性

C.创造性

D.独立性

 

16.( )协调是指通过确立合理的组织机构和职能,制定科学的规章制度,实现组织的协调。

A.沟通性

B.制度性

C.利益性

D.组织性

 

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