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[奥鹏]川大《绩效管理与薪酬设计2165》21秋在线作业2[正确答案]

来源:奥鹏远程教育   日期: 作者:奥鹏作业辅导

[奥鹏]川大《绩效管理与薪酬设计2165》21秋在线作业2[正确答案]

川大《绩效管理与薪酬设计2165》21秋在线作业2[正确答案]单选题答案

《绩效管理与薪酬设计2165》21秋在线作业2-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.一般来说,在创业阶段( )。

A.激励工资部分所占比重比较大

B.对于薪酬的内外部竞争力有较高的要求

C.能够提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利

D.要在较低的基本工资之上,将奖金发放与成本控制相结合

 

2.下列选项中,不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是( )。

A.关键事件法

B.平均比较法

C.不良事故考核法

D.360度考核

正确选项:--------

 

3.绩效考核中最简单也是最常用的工具是( )。

A.交替排序法

B.图解式考核法

C.配对比较法

D.关键事件法

 

4.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因,解决这种问题最好的办法是( )。

A.提高员工素质

B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定

C.加强员工的理论教育

D.加强组织文化的建设

正确选项:--------

 

5.培训时机一般选在绩效管理实施( )为最佳。

A.前

B.中

C.后

D.随时

正确选项:--------

 

6.绩效工资的制的关键是( )。

A.设置合理的业绩衡量指标

B.员工认同组织的文化

C.提高员工的综合素质

D.有和谐的内容气氛

正确选项:--------

 

7.职位主要影响到薪酬中的( )部分的设计。

A.岗位工资

B.工龄工资

C.职位工资

D.基本工资

正确选项:--------

 

8.下列选项中,不属于书面报告的优点的是( )。

A.节约时间

B.培育员工的书面表达能力

C.信息共享度高

D.可以在短时间内收集大量信息

 

9.由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是( )。

A.交替排序法

B.配对比较法

C.关键事件法

D.行为锚定等级评定法

正确选项:--------

 

10.绩效改进过程的第一步是( )。

A.组建绩效改进部门

B.绩效诊断与分析

C.选择绩效改进工具

D.选择绩效改进方案

 

11.绩效管理的第一环节是( )。

A.工作分析

B.绩效面谈

C.制定绩效计划

D.确定绩效评价的目的

 

12.某一测量具有一致性和稳定性,这是绩效考核必须具有的( )。

A.制度化

B.信度

C.效度

D.可行性

 

13.在职位工资制度下,员工工资的增长主要依靠( )。

A.个人业绩

B.工作态度

C.工作的职位

D.工作能力

正确选项:--------

 

14.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例,然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是( )。

A.平均分布法

B.因素考核法

C.强制分配法

D.配对比较法

正确选项:--------

正确选项:--------

 

15.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是( )。

A.补偿劳动消耗

B.吸引和留住人才

C.保持员工良好的工作情绪

D.合理配置人力资本

 

16.绩效沟通的重点在于( )。

A.表扬

B.惩罚

C.批评

D.解决问题

正确选项:--------

 

17.自我报告法适用于( )的自我考核。

A.全体员工

B.体力劳动者

C.脑力劳动者

D.管理人员

 

18.( )是传统的考核方式,也是大多数的绩效考核的核心。

A.上级考核

B.同事考核

C.自我考核

D.下级考核

 

19.美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是( )。

A.360度考核法

B.平衡记分卡

C.行为锚定等级评价法

D.配对比较法

 

20.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的( )。

A.一般性目标

B.根本性目标

C.终极目标

D.战略性目标

 

川大《绩效管理与薪酬设计2165》21秋在线作业2[正确答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

21.品质特征型的考评指标有( )。

A.思维判断能力

B.计算能力

C.语言表达能力

D.创新能力

正确选项:--------

E.销售量

 

22.高绩效的企业文化有如下特点 ( )。

A.奖惩分明

B.鼓励员工学习

C.良性竞争的工作环境

D.工作丰富化

正确选项:--------

E.提倡多变

 

23.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主观、客观多种因素的影响,即( )。

A.激励

B.技能

C.环境

D.机会

E.过程

 

24.研究表明,员工的绩效主要受( )的影响。

A.能力

B.激励

C.机会

D.环境

正确选项:--------

 

25.下面关于行为主导型的绩效考评的叙述,不正确的有( )。

A.它重在工作过程,而不是工作结果

B.它重在工作结果,而不是工作过程

C.它的考评标准容易确定,操作性较强

D.它的考评标准很难确定,操作性较强

 

26.绩效就是( )。

A.完成工作任务

B.工作结果

C.行为

D.结果与行为(过程)的统一体

正确选项:--------

 

27.如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核,考核人员又应该由( )组成。

A.被考核者的直接上级

B.被考核者本人

C.被考核者的同事

D.被考核者的下级

E.组成有代表性的绩效考核委员会

 

28.绩效计划的制定可遵循( )原则。

A.战略相关性

B.内部公平

C.外部领先

D.可测量性

 

29.绩效考核的基本步骤为( )。

A.确定评价人

B.培训评估者

C.对被评估者进行绩效评估

D.绩效面谈与反馈

正确选项:--------

 

30.绩效管理制度的内容包括( )。

A.在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性

B.明确规定绩效管理的目标、程序和步骤

C.明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求

D.对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释

正确选项:--------

 

三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)

31.一部好的考核标准,应该经常性的进行大量改动,以适应新的变化。

 

32.绩效考核的目的是强调改善,而绩效管理的目的是强调分配。

 

33.为了更好的鼓励员工,所以在绩效反馈面谈时,应该只讲员工的优点,规避缺点,以给员工信心。

 

34.由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。

 

35.考核标准应该越高越好。

 

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