[奥鹏]22年春北交《企业发展战略》在线作业一[正确正确答案]

22年春北交《企业发展战略》在线作业一[正确正确答案]单选题答案

北交《企业发展战略》在线作业一-0003

试卷总分:100  得分:100

一、多选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.外包战略包括（）

A.生产外包

B.物流外包

C.研发外包

D.营销外包

正确选项:--------

 

2.霍福尔（C. Hofer）的研究表明，企业最常采用的战略是（????? ）。

A.相关多样化战略

B.产品开发战略

C.向前一体化战略

D.渗透战略

 

3.企业核心竞争力包括（）

A.客户

B.文化

C.专利

D.人才

正确选项:--------

 

4.企业文化包括（）

A.物质文化

B.理念文化

C.制度文化

D.行为文化

正确选项:--------

 

5.防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（? ）。

A.调整战略

B.放弃战略

C.收获战略

D.清算战略

 

6.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（　　）

A.有令顾客满意的替代品供应

B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本

C.对供应商来说，购买者是他的重要客户

D.供应商具有前向整合的能力。

正确选项:--------

 

7.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?()

A.商贸会展

B.竞争对手的机密文件

C.与生意有关的“传闻”

D.与顾客的交谈

 

8.分析企业的财务能力时，应用的流动性指标有（ ） 。

A.总资产周转率

B.速动比率

C.固 定资产周转率

D.流动资产周转率

 

9.协同效应包括（）

A.经营协同效应

B.财务协同效应

C.管理协同效应

D.市场协同效应

 

10.在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？()

A.当供应商出售的是日用品时

B.当存在很高的转换成本时

C.他们不是供应商产品的重要采购者

D.当他们有能力进行后向整合时

 

22年春北交《企业发展战略》在线作业一[正确正确答案]多选题答案

二、判断题 (共 25 道试题,共 50 分)

11.评估判断一个企业的现实经营能力，首先性对企业的财务状况 客观公共地分析的。

 

12.经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

 

13.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。

 

14.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。

 

15.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。

 

16.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。

 

17.一个企业的使命包括企业目标。

 

18.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成 本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。

 

19.一个企业的使命包括企业宗旨。

 

20.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

 

21.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的经营哲学。

 

22.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。

 

23.战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。

 

24.市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略 方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。

 

25.环境分析就是监测、评价来自内部与外部环境的信息，并把它们递交给公司内的重要人员。它是公司用来获取外部机会的工具，直接影响着公司的健康发展。

 

26.市场开发战略是发展新产品的顾客群，从而扩大产品销售量的战略。

 

27.市场细分的实质是需求的细分。

 

28.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。

 

29.企业愿景是对企业前景和发展方向一个高度概括的 描述。

 

30.市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。

 

31.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。

 

32.市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。

 

33.组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。

 

34.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。

 

35.企业转向是指企业改变自己的经营目标。

 

三、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

36.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( 　) 。

A.向前一体化

B.向后一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

 

37.大多数市场挑战者的目标是（?? ）。

A.扩大市场份额

B.树立品牌形象

C.垄断市场

D.建立企业文化

正确选项:--------

 

38.规模经济是指（ ）

A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加

B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少

C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变

D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低

正确选项:--------

 

39.新竞争者进入的威胁主要受到（　）的影响。

A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复

B.供应商和购买者的讨价还价能力

C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额

D.产品需求，竞争者的盈利率

正确选项:--------

 

40.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大量生产则采用（ ） 战略较好。

A.差异化战略

B.集中战略

C.成本领先战略

D.一体化战略

 

41.战略管理是企业（）管理理论。

A.市场营销

B.职能管理

C.最高层次

D.经营管理

 

42.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）产品有明显的区 别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.原产品

B.竞争对手产品

C.本企业产品

D.同行业产品

 

43.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（ ）的组 合战略。

A.新产品

B.新市场

C.现有产品

D.现有市场

正确选项:--------

 

44.在产品--市场矩阵中， 市场转移战略是由原有产品与( ） 组合而成的战略。

A.原在市场

B.相关市场

C.新兴市场

D.新产品

正确选项:--------

 

45.环境中的法律政策因素表现在：（　）

A.社会中不同种族群体的政治取向

B.社会中不同政治团体的技术价值观

C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果

D.对企业和其他组织对政府的态度的研究。

 

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本专业培养适应计算机技术在企事业单位中发展、应用的需要，具有扎实的计算机基础知识、计算机专业知识和较强的计算机办公自动化、数据库等常用软件应用能力、计算机网络基本应用能力，能够在企事业单位相关部门从事计算机办公自动化和计算机软件应用等计算机相关应用工作，德、智、体、美全面发展的计算机专业高等应用型人才，实现“一张文凭，多种证书，一技之长，一专多能，品学兼优”的培养目标。本专业的毕业生适宜的就业岗位有： (1)嵌入式应用系统设计工程师及其相关岗位 主要包括嵌入式应用开发初级程序员、设计师、工程师，嵌入式电子产品生产技术员，嵌入式系统相关产品的售前、售后技术支持工程师等。 (2)软件工程师(.NET)及其相关岗位 主要包括基于.NET技术应用系统开发初级程序员、设计师、软件工程师、软件测试员，以及软件产品售前、售后技术支持工程师等。 (3)其他计算机技术相关岗位 主要包括计算机系统及外设板卡调试员、维护员、检测员、硬件助理工程师、硬件工程师，计算机及相关产品的售前、售后技术支持工程师，数据库管理员、高级管理员，数据库系统工程师，信息系统运行管理员、管理工程师、监理师，信息处理技术员，信息技术支持工程师等。概率论与数理统计、计算机应用基础、离散数学、现代远程学习概论、线性代数、计算机应用基础(统考)、C语言程序设计、编译原理、操作系统、汇编语言、计算机体系结构、计算机组成原理、数据结构、数据库原理、计算机安全与保密、计算机图形学、面向对象的程序设计、软件工程与实践等。

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