[奥鹏]大工22春《工作分析》在线作业1[正确正确答案]

大工22春《工作分析》在线作业1[正确正确答案]单选题答案

大工22春《工作分析》在线作业1-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)

1.（）是工作分析的逻辑结果，一般是为薪酬设计与结构调整提供依据。

A.工作评价

B.任务分析

C.人员分析

D.方法分析

正确选项:--------

 

2.（）是人力资源管理活动中一项非常重要的常规性工作，是整个人力资源管理系统的“基石”。

正确选项:--------

A.工作分析

B.工作评价

C.任务分析

D.人员分析

 

3.工作设计的主要内容不包括（）

A.工作内容

B.工作关系

C.工作特性

D.工作结果

正确选项:--------

 

4.工作描述的内容不包括（）

A.工作识别项目

B.工作概要

C.工作手段

D.工作人员的姓名

正确选项:--------

 

5.工作评价的原则不包括（）

A.标准化原则

B.系统原则

C.实用性原则

D.抽样化原则

正确选项:--------

 

大工22春《工作分析》在线作业1[正确正确答案]多选题答案

二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)

6.影响岗位评价方法选择的主要因素（）

A.岗位的稳定性

B.岗位职责的清晰程度

C.薪酬体系的特点

D.企业文化特征

正确选项:--------

E.岗位数量的多少

 

7.工作说明书中使用最广泛的内容是（）。

A.工作识别

B.工作分析日期

C.工作小结

D.履行的职责

 

8.关于工作评价的方法，描述正确的有（）

A.排列法是采用非分析和非定量的方法，由评定人员凭着自己判断进行排列，从而确定一个工作岗位与其他工作岗位的关系。

B.分类法是在岗位分析基础上，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对企业全部（或规范范围内）岗位所进行的多层次的划分，即先确定等级结构，然后再根据工作内容对工作岗位进行归类。

C.岗位排序法是从整体的角度对岗位进行比较和排序，而因素比较法则是选择多种报酬因素，按照各种因素分别进行排序。

D.市场定位法是以外部市场上的工作的价值为参照对内部的工作岗位进行等级划分和评价的一种方法。

 

9.关于工作评价和工作分析的描述正确的有（）

A.工作评价与工作分析之间联系不紧密。

B.工作分析是借助于一定的分析手段，确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。通过运用科学手段，为管理提供有关工作的全面信息。

C.工作评价是依据工作分析的结果，按照一定标准，对工作的性质、强度、责任、复杂性及所需资格条件等因素的程度差异，进行综合评价的活动。

D.工作信息收集是基础，工作分析是中介，工作评价是目的。

 

10.以下哪些情况需要进行工作分析（）

A.当新组织建立，工作分析首次被正式引进时

B.当新的工作产生时

C.当工作由于新技术、新方法、新工艺新系统的产生而发生重要变化时

D.当工作性质发生变化时

正确选项:--------

E.每年审核时对岗位进行系统梳理的时候

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.工作分析通过对工作职责、工作流程的分析，使人与机器相互配合，更好协调，更好地完成预定的目标。

 

12.工作描述的长度应该尽可能长，工作描述的长度应该由他的服务目的来决定，他应该能够向招聘者、培训者和其他使用者提供所需要的全部信息。

 

13.资格说明书又称工作规范，具体说明从事某项工作的任职者所必须具备的教育背景、工作经验、生理要求和心理要求等。

 

14.职责往往与职权是有密切关系的，特定的职责要赋予特定的职权，甚至是特定的职责等同于特定的职权.

 

15.中国各地区各行业的发展水平差异巨大，中国的企业应该区分自己所处的不同阶段和选择现阶段下适应自身特定的管理方法和工作分析方法。

 

16.工作评价的中心是“事”不是“人”。评价虽然也会涉及到员工，但它是以岗位为对象，即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计.

正确选项:--------

 

17.工作分析的作用体现为：分工协作系统化；选人聘用科学化；评价考核客观化；报酬分配合理化；竞争上岗公平化；劳动裁决标准化。

 

18.岗位分类法是一种简便易理解和操作的岗位评价方法，关键是建立一个岗位级别体系。它适用于大型组织，对大量的岗位进行评价。同时这种方法的灵活性较强，在组织中岗位发生变化的情况，可以迅速的将组织中新出现的岗位归类到合适的类别中去。

 

19.职务说明书是工作分析的结果，作为企业人力资源管理中一项重要的基础工作，它同其它各项人力资源管理工作有着不可分割的联系。

 

20.当企业发生重组、企业流程再造时，不需要进行工作再设计。

 

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