川大《管理学原理实践》22春在线作业1[正确答案]单选题答案
《管理学原理实践》22春在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 45 分)
1.非正式沟通的具体形式中,发布独家新闻属于()
A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型。
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2.寻求事物的本质,这是管理创新原则之()
A.还原原则
B.木桶原理
C.交叉综合原则
D.兼容性原则
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3.下列选项中,不属于目标性质的是()
A.可接受性
B.目的性
C.挑战性
D.反馈性
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4.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A.管理幅度
B.管理宽度
C.管理层次
D.管理结构
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5.基于“经济人”假设而提出来的,认为应该从经济的角度来看待决策问题,管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
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A.行为决策理论
B.古典决策理论
C.当代决策理论
D.现代决策理论
正确选项:--------
6.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法,之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A.领导管理
B.组织管理
C.计划管理
D.目标管理
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7.管理幅度较大,管理层次较少,其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A.高耸化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
正确选项:--------
8.下列选项中,属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()
A.地位
B.薪水
C.监督
D.责任
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9.具有悠久历史,千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()
A.报告
B.现场观察法
C.资料统计法
D.程序控制
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10.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
A.吹毛求疵法
B.阶梯法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
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11.信息交流是指()
A.沟通
B.激励
C.培训
D.招聘
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12.科学管理理论开创者和中心人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
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13.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.有效沟通
D.链式沟通
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14.管理创新原则中,发挥杂交优势属于()
A.还原原则
B.交叉综合原则
C.木桶原理
D.交叉综合原则
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15.计划数字化是指()
A.预算
B.控制
C.监督
D.管理
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川大《管理学原理实践》22春在线作业1[正确答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.下列选项中,属于增长战略的是()
A.集中战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.战略化战略
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17.下列选项中,属于职位权力的是()
A.法定权力
B.专长权力
C.强制权力
D.奖赏权力
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18.罗伯特﹒李﹒卡茨认为,管理者需要具备三种技能,即()
A.技术技能
B.专业技能
C.人际技能
D.概念技能
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19.下列选项中,属于定性决策方法是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.吹毛求疵法
正确选项:--------
20.下列选项中,组织变革类型包括()
A.结构变革
B.技术变革
C.人员变革
D.资金变革
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21.下列选项中,属于组织文化的特征的是()
A.整体性
B.历史性
C.创新性
D.导向性
正确选项:--------
22.下列选项中,属于组织的外部环境的是()
A.政治环境
B.社会文化环境
C.服务对象
D.技术环境
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23.管理学的性质描述中,管理的两重性是指()
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
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24.下列选项中,属于目标性质的是()
A.层次性
B.网络性
C.多样性
D.目的性
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25.下列选项中,属于稳定战略的是()
A.增长战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.利润战略
正确选项:--------
三、判断题 (共 5 道试题,共 15 分)
26.目标管理关键就是强调最终的目标的达成,这就是以结果为导向。
27.对于一个组织来说,集权和分权都是必要的。
28.管理层次的多少受到有效管理层次的限制。
29.授权的过程中,责任也委授给下级了。
30.职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权,所有的授权都可以由授权者收回。
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