川农《管理学（专科）》18年6月作业考核答案满分答案
《管理学（专科）》18年6月作业考核-0001
试卷总分:80 得分:0
一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化()。
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消除
专业答案:----
2.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。
专业答案:----
A.王某的观点与X理论相符
B.王某的观点与泰勒的理论相符
C.王某把民工看成经济人
D.王某把民工看成自我实现人
专业答案:----
3.计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?()
A.目标管理
B.滚动计划法
C.网路计划技术
D.企业资源计划
正确答案:----
4.“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明?()
正确选项:----
A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
B.即使管理无方，人多还是比人少好办事
C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事
正确答案:----
5.管理的首要职能是（ ）。
A.决策
B.计划
C.组织
D.控制
专业答案:----
6.下列关于人际关系学说错误的说法是?()
A.企业职工具有社会和心理等多个方面的需要
B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C.企业中实际存在着一种“非正式组织”
正确选项:----
D.企业应采用传统的管理方法
正确选项:----
7.下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。
A.功利观
B.权利观
C.公正伦理观
D.社会契约整合理论
正确答案:----
8.统一指挥原则是由（ ）提出来的。
A.法约尔
B.孔茨
C.伍德沃德
D.伯法
正确答案:----
9.在决策中起决定性作用的应该是()
A.决策技术
B.外部环境的影响
C.信息的准确及时
D.决策者
正确答案:----
10.只有广开言路，尊重群众的智慧，尊重实践经验，才能实现决策科学化和合理化。这体现了决策的（ ）。
A.民主原则
B.反馈原则
C.满意原则
D.系统原则
正确答案:----
11.公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。
A.薪酬量
B.比较的结果
C.工作条件
D.晋升机会
正确选项:----
12.美国管理大师彼德?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明()
A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重
C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论
专业答案:----
13.（ ）认为，科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
A.泰勒
B.法约尔
C.孔茨
D.西蒙
专业答案:----
14.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。
A.领导技能
B.组织技能
C.概念技能
D.人事技能
正确答案:----
15.1776年，苏格兰的政治经济学家和哲学家( )发表了《国富论》,并认为劳动分工能大大提高生产效率。
A.泰勒
B.亚当.斯密
C.孔茨
D.韦伯
专业答案:----
川农《管理学（专科）》18年6月作业考核答案多选题答案
二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.传统的部门化的方法和途径包括()。
A.职能部门化
B.区域部门化
C.过程部门化
D.用户部门化
正确选项:----
2.控制过程应包括以下几个步骤()。
A.确立标准
B.衡量成效
C.纠正偏差
D.改变计划
正确选项:----
3.常用的控制标准主要有（ ）。
A.实物量标准
B.价值标准
C.时间标准
D.质量标准
专业答案:----
4.下列关于计划的作用正确的说法是()。
A.计划是管理者开展活动的有利依据
B.计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
C.计划是管理者提高效益的重要方法
D.计划是管理者进行控制的标准
正确答案:----
5.领导者的职位权力包括（ ）。
A.合法权
B.模范权
C.奖赏权
D.惩罚权
正确答案:----
6.通过()等方法可以提出富有创造性的方案。
A.独立思考
B.头脑风暴
C.名义小组技术
D.德尔菲技术
正确答案:----
7.下面对维持和创新的说法正确的是()。
A.维持对系统的生存发展是非常重要的，创新则可有可无
B.创新是维持基础上的发展
C.维持是创新的逻辑延续
D.创新是为了实现维持的成果
专业答案:----
8.美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。
A.替代品制造商
B.原材料供应者
C.潜在的竞争者
D.产品用户
正确选项:----
9.强化理论认为强化的具体方式有（ ）。
A.负强化
B.忽视
C.正强化
D.惩罚
正确选项:----
10.按计划制定者的层次划分，计划可以分为（ ）。
A.战略计划
B.指令性计划
C.管理计划
D.作业计划
正确选项:----
11.领导行为理论主要包括（ ）等。
A.勒温的三种极端的领导作风
B.利克特的四种领导方式
C.领导的权变理论
D.领导行为连续统一体理论
正确答案:----
12.下列选项属于企业短期决策的是()。
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
专业答案:----
13.管理人员应该具备的技能包括()。
A.人际技能
B.决策技能
C.技术技能
D.概念技能
专业答案:----
14.按控制的来源划分，控制可以分为（ ）。
A.正式组织控制
B.前馈控制
C.群体控制
D.自我控制
专业答案:----
15.职能部门化的局限性表现在:不利于产品结构的调整()。
A.难以形成统一的政策
B.不利于高级管理人员的培养
C.会出现多头领导
D.部门之间活动不协调
正确选项:----
三、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。
A.对
B.错
2.矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。
A.对
B.错
3.强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。
A.对
B.错
4.喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。
A.对
B.错
5.在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
A.对
B.错
6.在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。
A.对
B.错
7.计划和控制的关系是:两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现。
A.对
B.错
8.明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。
A.对
B.错
9.能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
A.对
B.错
10.前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。
A.对
B.错
四、 简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
1.简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义。
2.简述激励的含义,常见的激励实践有哪些?
川农《管理学（专科）》18年6月作业考核答案历年参考题目如下：
